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文/ 小饭桌新媒体记者 李秋志子 编辑/郭文俊 ►靳东、王凯、甚至还不满16岁的吴磊……一部《琅琊榜》带红了诸多“鲜肉”（多指年轻男性），不得不承认女性对男性消费的主导权越来越强，人气转化成生产力，男色消费也在变成一门“经济学”。 在校园里，曾映龙和合伙人邓悦自嘲是“学渣”两枚，相识于校园模特队，两人的绝大部分精力也都花在了这里。临近毕业要做课题时，曾映龙和邓悦才发现，作为“不积极分子”，他们已经被“剩下”了。 就这样俩人成了一组。为了找到课题方向，市场营销专业出身的两人还特意跑到地铁口，看来来往往的年轻男女，无意间意识到：“小鲜肉”男星正在占据各种消费品的代言海报，从电商到护肤品、甚至卫生巾品牌都启用了男明星作为代言人，来主推女性消费市场。 以“男色消费”为主题的毕业课题后来收到了导师们截然不同的意见：一位批评主题低俗，没有社会意义，并且怀疑把“看帅哥”商业化的可实现度；另一位年轻导师却表示出了浓厚的兴趣，极力鼓励两人积极尝试。 曾映龙和邓悦决定做场测试。他们搜罗了32个深大“小鲜肉”照片，找到在深大校园做微信公号的朋友，在公号上做了一场线上的选美比赛。没想到的是，这种大面积宣传“男色”的活动一炮而红，原本只有3000粉丝的公众号，在第二天早上阅读量就突破了20万，一周后甚至达到100万，辐射范围早已超出了深大校园。
“这件事起码说明‘男色’消费有传播力和吸引力”，这次比赛也让原本就是“校园红人”的曾映龙获得了更高的关注度，他的微信上不断涌入越来越多的年轻“粉丝”，最后他索性建了个微信群，组织人气较高的男生每天在微信群和粉丝互动，“其实就是发发自拍照、聊聊语音”，逐渐也积攒下了2000多人。 随着运营经验丰富，曾映龙慢慢总结出了这个每天都在打交道的群体属性：95后为主力，绝大多数都是高二到大一的学生，“所处环境相似，向往大学生活，群居性高，八卦类信息传播力度非常大”。 这时的曾映龙和邓悦对创业还没太多想法，毕业的日子越发临近，两人更多的心思回归到了找工作上。 但由于那场选美比赛的影响力，慢慢有外界机构找到他们。6月份，主打校园题材、由黄晓明主演的电影《何以笙箫默》剧组到深圳大学宣传前，有负责人找到曾映龙，希望他能帮忙联系一些“校草”作为嘉宾参与，这让曾映龙意识到，校园红人们的男色不仅能够吸引关注度，还具备正在成型的商业价值，“以男色为商品，切入年轻女性市场，最终能够形成的，是一个高校娱乐圈”。 曾映龙和邓悦再次成了合伙人，邓悦负责做校园推广，以大学校园诸如模特队、舞蹈团等“鲜肉”聚集社团为切入点，签约“男神”上线，到目前，在我要男神的公号上，已经入驻了大学男神500多个，覆盖北上广深高校50多所。 曾映龙则负责运营，在线上通过公号文章的形式展示各类“男神”，并组织他们定期和由读者转化而来的粉丝进行互动，“每个男神每晚只能有一个小时在微信群活跃”，曾映龙认为，这种限量的亲近反而更能保证“男神”们的神秘感和价值。 两人还一起做大量的线下活动，把之前取得成功的“选美大赛”复制到各个高校校园，一手获取新鲜“男神”，一手则直接转化线下流量。 今年年初，我要男神上线了同名App，像一个垂直受众的“男版女人装”，把对男神的消费分为“校园男神聚集地”、“男神电台”、“草坪”等板块，而入驻的“男神”们则可以经营自己的个人页面、粉丝群体等。
在发展早期，我要男神的团队认为，应该先拉近平台上“男神”和粉丝之间的距离，让后者能够“看到”、“感受到”男神的真实存在，以此来拉动双方的活跃度。2015年11月底，曾映龙与邓悦花了一个月时间说服了一位产品合伙人陈科科加入。陈科科曾就职于YY语音和网易，在他看来，相对于传统的男性消费女色的“秀色经济”，女性消费男色更偏“情感经济”，这种情感可以具象为对男神才华、能力、品位等全维度的渴望，而颜值只是这种情感化消费的代入点。因此产品在前期满足颜值消费的基础之上，会持续加入原创内容、新的互动形式，扩大情感消费的张力。 而接下来，除了关注男神们的信息流，还可以通过各种方式实现和他们的深度互动，比如赠送虚拟礼品、点歌等，把对“男色”的消费进一步商业化。 |
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