腾讯的命脉，微信的野心

如果哪天腾讯遇到了更大的挑战，也许就是新的一天开始了。

——《腾讯传》

在PC互联网繁荣的时代，中国诞生了四大门户网站：搜狐、网易、新浪、腾讯，掌握着当时互联网上的主要流量。不过在接下来移动互联网的冲刷下，只剩下腾讯能混得风生水起。究其原因，最重要的一个因素还是在于腾讯拿到了移动互联网时代的站台票——微信，而后以此为基石搭建了庞大的社交帝国。

帝国命脉

前段时间朋友圈里疯狂流传着《腾讯没有梦想》，指出腾讯的强项不再是产品业务，而是投资财技。

之所以让作者下此结论，原因还是在于如今的腾讯一手握着微信的巨大流量，一手握着从PC互联网时代累积下来的巨额资本，所以投了不少互联网公司，而且一投一个准，逐渐在互联网行业形成卫星般环绕的腾讯系。

反而是自家的核心产品，近些年没有过多的大幅度动作。所以在面对移动互联网新秀的直击命脉，微信似乎有些手足无措。

而对于庞大的腾讯帝国而言，命脉只有一个，那就是能否维系住当前社交网络的一家独大。而微信，正是这个命脉中最重要的一环。

当全球月活达到10.4亿这样惊人的数值时，腾讯已经开始有危机感了，今后能否继续保持高增长率？市场上会不会出现新的社交产品取缔微信？下一个对手会是谁？

尤其是当字节跳动开始不断挑战腾讯，命脉更是彻底暴露在公众视线之中。甚至很多人认为腾讯已经开始慌不择路，才出现上半年不计成本扶持微视的情况。

时间过去半年，抖音全球月活已经超过5亿，腾讯今年尽全力扶持的微视却依旧不愠不火。

要知道字节跳动与腾讯的主战场，是被腾讯定义为主业务的社交连接和数字内容领域，这可是腾讯耕耘了十数年的领土。早在2004年12月腾讯就成立互联网增值部门，推出UGC（用户生成内容）平台QQ空间，而后迅速取得良好的市场反馈。

十数年过去了，QQ空间早已从PC端搬到了移动端，和微信朋友圈双双把控着UGC内容的社交属性。谁也没有料到，在社交和内容两大领域拥有先天优势的腾讯，会被一个成立没几年的字节跳动打得措手不及。

帝国命脉，触之则伤，断之则亡！

现状

腾讯高层早已洞察到社交产品的核心优势是流量，所以除了通过自主开辟多条事业线来充分利用这些流量，还会将非核心业务、难啃的业务丢给其他团队去做，以流量扶持和投资的形式来获得环绕于腾讯核心产品之外的腾讯系卫星产品。

就像腾讯一直想做却怎么做都做不好的电商业务，就是通过投资京东、拼多多等电商平台来获得更好的资源利用，获取更大的效益。

既能消化社交产品中冗余的电商属性流量，又能扶持其他巨头的竞品。

毫不夸张地说，腾讯几乎投下了当今移动互联的半壁江山。而任何一款新出的互联网产品，假如在前期获得腾讯的流量扶持，那基本上不用担心用户增长的问题。而腾讯能分出去最优质的流量，基本上都是来自微信的，微信上一个小小的通道入口，足以养活一个新晋独角兽。

未来

微信已经开始大刀阔斧的产品改动，不仅全面上线小程序，更打破张小龙此前不做公众号信息流的言论。

面对强敌侵扰，腾讯已经开始对核心产品进行修正。当然，微信的改版也不仅仅是为了维系住社交霸主地位，获得更长的用户停留时间，这很有可能是微信的另一种战略。

从微信诞生以来，这是它第二次展露出自己的野心。第一次是微博大战时期，腾讯微博面对新浪微博节节败退，彼时微信应运而生，想要一口吃下移动社交。于是腾讯直接舍弃微博战场，迅速攻陷移动互联网的社交入口。

现如今的场景和当初何其相像，只不过对手从新浪变为字节跳动。腾讯依旧是败退的一方，微视不具备与抖音一战的能力，但腾讯这边还能拿出第二个微信吗？此时的微信改版，是企图从某个入口切进全新的领域吗？

笔者也曾大开脑洞想过这个问题，发现确实不无可能。2018年微信最火的是什么？一个是公众号，一个是小程序。

公众号自然不必多说，用户消费的是内容，贡献的是流量。只是微信开始引导用户将重心放在内容的生产者上，也就是说公众号是以人为维度的信息聚合，而不是简单的信息聚合。