如何能预测未来？

那么如何才能预测未来呢？是需要水晶球，还是占上一卦？都不是。在《理解未来的7个原则》一书中，丹尼尔.伯勒斯和约翰.戴维.曼详细给我们讲述了7个可以让我们拥有远见力的方法，只要掌握了这七个方法就能准确的预测未来，解决看似不可能解决的问题。

丹尼尔.伯勒斯是一名未来学家，是的，没错，未来学家，他的工作就是通过预测未来向世界500强的CEO们提供建议，发现机会，解决难题。在25年内，他成功预测了不下百例新科技趋势包括网络书店的成立，美国的次贷危机，新媒体的出现等，他还通过远见力创建并运营着多家公司，其中五家全部都在第一年就实现了盈利。他把自己这25年的研究和发现总结成七个触发远见力的原则，只要学会熟练运用这七个原则，每个人都可以做到未卜先知。

这七个方法就是：

+ 从确定性开始

+ 洞察先机

+ 变革

+ 跳出你面临的问题

+ 反其道而行

+ 重新定义和再创造

+ 主导未来

从确定性开始

丹尼尔.伯勒斯在演讲中经常对别人讲一句话就是：“你可以精确地预测未来。你要做的就是把可能猜错的部分删去。”这句看似的笑话实际上确是准确预测未来的关键，当你在进行定量分析时，才能得出精准的答案。如果存在变量，那么答案也就会不停的变化，也就谈不上什么准确预测了。具体来说就是区分硬趋势和软趋势。硬趋势就是不会发生变化，一定会发生的趋势，比如越来越大的年龄。软趋势就是可变的趋势，比如股票下跌造成的资产减少，但是你可以选择止损，趋势也就嘎然而止。

洞察先机

所谓洞察先机，就是要先发制人，比别人先一步看到事情发展的趋势。如何才能先发制人呢，就三个字“停”、“看”、“听”。中国艺术创作中有一种创作手法叫留白，就是在画面中留出部分空白的部分，让人发挥想像。生活中其实也是如此，停下来，留出一段空白，用来观察，聆听，思考，才能洞察到未来的蛛丝马迹。我们必须要主动去思考，而不是忙忙碌碌的，直到变革发生，才去思考，为时已晚。

变革

是变革，不是变化。是跳跃式前进而不是渐进式前进。当下我们生活在一场科技海啸中，如果你只是以传统的改变来应对未来，那么就一定会失败。IPOD带来的就是唱片业的变革，它成功的让唱片消失了，也就是去物质化。你需要拓宽你的思路。

> 只要有可能，必将会实现。

> 你不去做的，别人就会去做。

跳出你面临的问题

跳出你面临的最大的问题，就是改变你看问题的位置，从当局者变为旁观者，从而获得更好的观察问题的视角。所谓当局者迷，旁观者清。有时候你需要像剥洋葱那样寻找出自己真正的问题，找到问题的中心。一旦你找到问题的中心，你就可以直接跳过现在面对的问题，而是直接去解决中心问题，你会发现就像剥洋葱一样，条条道路通罗马。

反其道而行

沃伦.巴菲特曾经说过这样一句话：“别人恐惧时你要贪婪，别人贪婪时你要恐惧。”这就是反其道而行。有时候逆向思考可以达到意想不到的解决问题的效果。你只需要看看大多数人是怎么做的，然后反向思考，寻找机会，就会发现很多空白的领域，很多创新的空间。走没人走过的路，更容易出奇制胜，因为未来从来都不是默守成规的。

重新定义和再创造

重新定义的再创造指的就是实现变革的一种方式。变革是一种硬趋势，无论你去不去创造，变革都会发生，你不去做，别人就会去做。而再创造是软趋势，你可以选择由自己完成，还是让别人先发制人。值得注意的的，丹尼尔.伯勒斯在书中提到，再创造必须包含所有的一切，包括你自己，你必须对自己的技能，知识进行再创造来适应当下的变化，例如传统媒体逐渐衰落，新媒体如日中天，你可能就需要升级自己的技能，从一个记者变成一个程序员，平面设计师等等，时刻保持学习的能力，甚至重回学校，回炉重造。

主导未来

很多人都喜欢用各种方式测算自己的未来是怎么样的，塔罗牌也好，占卜师也好，但真正能够知道你的未来是什么样的人就是你自己，因为你可以主导自己的未来。你拥有怎样的愿景，就要向这个方向努力行动，最终就会达成目标，没错你成功的预测了自己的未来。例如你想成为一名医生，你就可以通过努力考上医学院，然后成为一名医生。你就是自己的先知！

你看，未卜先知其实并没有想像中那么难吧。《理解未来的7个原则》中的七个方法在运用时并不是同时都需要使用，而是择机选择其中的一种或几种，就可以解决问题。一开始的时候，我们需要刻意的练习，一次一个，循序渐进。等到炉火纯青了，你就拥有了远见力，你可以自然的把它运用于生活的各各方面，一个能够预测未来的人，生活将会有怎样的变革，试一下，你就会知道！