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管理会计在电商企业管理效率的有效路径

 繁星1 2020-08-30

“互联网+”时代电商企业的兴起更是使管理会计成为提升电商企业核心竞争力的关键。本文旨在通过管理会计和电商企业的界定,探讨管理会计在电商企业管理中的重要作用,并指出了充分发挥其作用以提升电商企业管理效率的有效路径。

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管理会计与电商企业的界定


近年随着“互联网+”时代的到来,电子商务企业逐渐在各行业中崭露头角并日趋成熟,管理会计作为企业发展的必备组织和工作活动在电商企业中的应用已呈现必要趋势。2014年,财政部发布了《管理会计体系建设的指导意见》,更是代表着我国传统会计行业开始发生巨大转变,电商企业中管理会计的运用发挥势必将对整个行业和企业的运转起到巨大的推动作用。
管理会计的含义。管理会计是指会计人员通过成本分析、本量利分析、边际贡献分析、平衡计分卡等方法和工具对企业经营过程中的各类数据进行深加工,并最终有助于企业管理人员控制企业成本、帮助企业制定发展战略的目的。管理会计对企业财务管理的重要作用和积极意义能够有效创造和维护企业价值,帮助电商企业升级再造。

电商企业的界定。电商企业是指在互联网环境下进行合法的生产经营和交易活动的组织。这类企业的显著特点是其经营活动的载体为互联网,人们通过电商企业在互联网上进行消费,这类企业具有盈利性,承担相应的法律责任。电商企业是“互联网+”时代的产物,同时也是网络信息技术快速发展的积极结果。电商企业的出现对于经济社会的发展具有重要作用。

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在电商企业管理中的重要作用


有助于企业运营成本的控制。成本和盈利是企业生存发展的两个主要因素。通过各种管理方式和合法合理手段降低成本、提高盈利水平,电商企业才能获得成功。管理会计能够通过对电商企业账务、销售、生产、研发等各个部门的各项财务会计的数据信息进行汇总分析,帮助企业的管理者提出节能降耗的关键核心,使其能够准确制定降低企业运营成本的有效措施,在实现电商企业内部成本降低、各项资源优化配置的基础上最大限度地实现减耗增效。

有助于企业编制预算的支撑。电商企业需要通过制定科学合理的经营目标以及全面的经营预算方案来确定未来阶段内企业的发展方向和前景预测。管理会计的应用为制定计划、编制预算提供了强有力的支持。预算编制过程中,企业需要收集大量的可靠信息,并及时发现企业运营中存在的各类问题,并不断通过管理会计的工作来有针对性地解决财务问题,做好财务经营的预算控制,为企业管理与生产经营活动有条不紊地进行,提升行业竞争力,提供最有效的数据支撑。

有助于企业文化建设的发展。企业文化是企业的精神支柱,也是企业最佳管理工具之一。虽然电商企业起步较晚,大部分电商企业的历史积淀并不深厚,但这不妨碍其企业文化的建立。管理会计则能够企业在较短时间内掌控企业核心文化和管理需要,并能够通过对各项业务和各个部门的数据信息的收集、整理、分析找到企业文化建设发展的切入点和突破口,确保企业文化的建设发展方向是符合“互联网+”的时代特点的,是与电商企业的根本特征相契合的,是与企业总体发展目标相一致的。管理会计与企业文化建设的结合是推动电商企业全面健康发展的有效手段。

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发挥在电商企业管理中的路径


管理会计是会计的重要分支,它通过对内外部相关信息的有机融合对电商企业在经营决策方面、企业文化建设方面、控制成本提升效能方面和未来发展方面都起着重要作用。为了能够让管理会计进一步发挥作用,电商企业应及时转变经营理念,明确管理会计主要职责,加快建立现代化的企业财务制度,推进预算绩效管理。利用信息技术开发管理会计信息系统,随着电商企业的经营规模的扩大,数据信息的总量每天都在增加,因此必须为管理会计工作创建良好的应用环境,并确保数据平台信息的安全、真实、有效,提升管理会计对企业生产经营活动的分析准确性,以便更好地为企业服务。同时,还要建立财务风险预警机制,把握住电商企业交易网络化、实时化和虚拟化的特点,随时对企业的财务状况进行动态监测,组建专业管理会计队伍,从资金管理、资金分配、资金流动、资本结构等各个方面确保电商企业财务运营的顺畅,降低可能出现的财务风险概率。

综上所述,管理会计的核心要义是帮助电商企业提供可靠的管理信息,并为其经营决策提供数据支持,在有效控制电商企业经济过程的前提下,实现企业的生产经营目标,推动企业的整体发展水平的快速提升。为了能够更好地实现管理会计在电商企业中的重要作用,企业应积极面对管理会计运用中面临的困难,明确管理会计的职能,创建良好的管理会计信息系统并辅之以专业人才,最大限地促进管理会计在电商企业经营中的作用发挥。

作者:张根林、王佳乐 来源:商业文化

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