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生鲜电商作为近两年来的热门业务经常被提及，生鲜电商的潜力大，但运营成本相对高，不少业内人士，都冥思苦想如何能降低成本，打造成功的生鲜电商模式。如今，这个问题已经有了初步答案，从去年起，不断有商业巨头加码到家业务，例如苏宁家乐福，永辉超市，沃尔玛，阿里系盒马都对原有的资源进行优化，整合，开展到家服务。 为何到家服务成为新零售热门模式？ 有两个重要因素，第一是疫情催化，今年年初疫情意外造访，打乱了人们的生活节奏。人们将消费习惯从线下转移到线上，这对生鲜电商来说，是一个非常难得的红利爆发期，也是发展到家服务的最佳时期。疫情培养了人们的消费习惯，便捷的到家服务受到了认可。 一个商业模式不能单看一时的热度，能不能持续发展才是关键，所以说疫情只是个表面因素。还有一个更深层的因素，是消费习惯升级，现在的人们越来越意识到时间的珍贵，也更喜欢依赖便捷快速的服务，更喜欢用钱来换便利性和时间。而到家服务很好的契合了消费群体的需求，因此才能持续发展。那么到家服务有哪些模式可参考呢？ “到家服务”的3种商业模式： 电商到家 传统电商转到家服务，利用原有的APP商城作为引流，搭建社区团购小程序，打通线下到家渠道，同时利用新的供应链缩短了运输时间，顺利开展到家服务。 超市到家 传统超市开展到家服务，一般渠道为两种，第一种是结合本身自带的流量和产品，开通社区团购小程序，例如盒马生鲜，送货到家或线下门店自提。第二种为挂靠其他电商平台，例如淘鲜达，在规定时间内送货上门。 社区到家 零售业开始入局社区团购到家服务，搭建社区团购小程序系统，利用资源和产品作为平台运营的基础，依靠小程序作为流量入口，收获大量的目标人群；通过限时特惠，限时秒杀等营销手段，创造订单量。 到家服务的趋势如何？ 据广州赤焰信息了解，除了年轻群体喜爱到家服务外，年老群体也在增加，大多数社区的老人们可能由于便宜实惠或出行不便的原因等多种原因，选择社区团购到家服务，另外得益于社区团购服务中的团长一角色，老年人还可以让团长帮忙下单收货。如今老龄化日益严重，到家服务的优势和发展趋势会越来越明显。 企业想打造好到家服务业务，产品，服务，供应链配送是关键点，企业可以搭建社区团购小程序系统，入局社区团购到家业务，通过智能化数字化管理，来保障这3个关键点，提高自己的商业竞争力。 对这种创业模式感兴趣的企业、商家和创业者，可以通过社区团购解决方案搭建自己的社区拼团平台。立足于各个环节，提供一站化的社区拼团解决方案。 1、 平台管理：系统为企业提供专业的平台管理后台，一站化进行商品、会员、订单、团长、供应商、售后及佣金等所有模块的管理，更配备千万级架构的数据运营功能，并支持按职员岗位设置不同权限，财务、采购、商品运营各司其职，实现效率最大化。 2、供应链管理：供应商可以通过后台，自己管理订单货品、安排配送或上下架商品，有助于商家进行多供应商的管理与整合，提升后端供应链效率。 3、团长运营：区域经理与团长裂变的玩法，让平台快速招募更多团长，开发更多城市；团长专用小程序，功能齐全、操作便捷，提高团长服务效率；团长等级功能，激励团长为更高佣金比例而积极提高业绩。 |
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