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范卫锋:新媒体创业的真正战争要开始了 | 大咖说

 刺猬公社 2020-09-03
导读

2015年11月,范卫锋从《证券时报》的投资总监变成了高樟资本的创始人,开始专注投资新媒体项目。新的一年,新媒体行业会有什么变化?新媒体创业的趋势又如何?范卫锋有话要说。

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by 张宇欣 整理


过去一年传统媒体继续走向衰落,新媒体的势能在不断壮大。

我们看到一批新媒体项目涌现出来,其中不乏佼佼者;同时,某些新媒体创业有些“浮躁”的苗头,各种项目良莠不齐。

我们也注意到,越来越多的资金开始布局新媒体领域,这是一件好事,说明大家开始意识并重视新媒体的价值。

对高樟资本来说,很欣慰的是,越来越多的新媒体创业者,基于对我们的诚信、判断力、服务力的信任,会把我们当成他们密谋、筹划创业大计时的“第一个寻找的基金”。


新媒体创业:趋势良好,

标杆即将出现

今年新媒体创业的趋势仍然向好,在各个细分领域都可能涌现出具有标杆意义的新媒体,大家对于新媒体的商业模式也会出现各种各样的探索。


对于不同的垂直领域,新媒体的机会与价值或许不能一概而论,我们也不能给出一个标准的答案。我相信每个领域对于信息都有一定的需求,至于新媒体能够提供怎样的价值,未来的商业进化空间有多大,在不同的领域里有着不同的答案。

新媒体创业需要“对的人”,创始人必须正直诚信,热爱并擅长媒体事业,具有内容极客精神和企业家天赋,能够演好“总编辑+总经理”的角色,其过往经历已经证明其能力和潜力。

最近我们回顾了一下基金成立以来投资的十几个项目,创始人之中年龄最大的是1970年出生的,最小的是1989年出生的。有趣的是,这些创始人无一例外地具有传统媒体的工作经历,很多内容创业者是媒体人出身。

媒体人创业的优势在于其视野、人脉以及包装能力,但可能会遭遇以下几方面的阻力:1、对实际商业的经验较弱,未来商业化的进化可能是一个问题;2、极致化的深度挖掘较弱,“往死里抠”的程度不够,容易流于表面,浅尝辄止;3、动手能力弱,从“0到1”对很多媒体人是一个挑战。

我们现在也很想找到“网生”的新媒体创始人。


创业者要脚踏实地,目标清晰

新媒体创业需要“对的事”,它瞄准的目标市场要足够清晰、准确,市场空间大,有希望带来巨大的商业回报、强大的社会影响力;项目团队具有竞争优势,商业模式的演进方向清晰,进入的时机正确。

就内容创业本身来说,需要深度思考“三大关系”,包括:它的内容和渠道的关系、它的内容和商业的关系、它的内容和技术的关系。成功的“内容创业者”,一定能想明白、驾驭好这“三大关系”。

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