9月1日，网易发布通知，倡导员工在内部沟通时使用昵称，去掉“哥、姐、总”等称呼。
根据通知显示，员工可以在公司内的OA系统发起昵称的申请，提交后即可占用。
关于昵称申请，网易通知上要求：易读易记，大方得体，积极向上，符合自我的理想人设；可以以两个三个汉字或20个以内的英文字母作为昵称，不支持中英、数字、空格或特殊字符组合；避免使用有备份或者上下级关系含义的字词，比如“总”、“哥”、“姐”等；昵称会伴随员工整个网易生涯。
通过网易这次提倡使用昵称事件，我联想到许多知名企业早已有过类似的“称谓革命”。
比如阿里巴巴早期就曾使用武侠小说中的人名来作为员工花名，马云的花名叫做“风清扬”，张勇的花名叫做“逍遥子”等。
还有1999年的时候，联想公司也发起过“无总称谓”活动，联想董事长杨元庆带头取消“总”的称呼，要求员工称自己为“元庆”。
为什么阿里、网易这些大公司都纷纷提倡员工之间使用昵称呢？我觉得和组织文化有挺大的关系。
大家都知道，字节跳动公司的组织能力十分强大，CEO张一鸣曾在介绍团队时说：
“我们正面临一个巨变时代，外部是一个不断变化的环境，公司需要及时对外部环境作出响应。平等的畅所欲言的氛围非常重要，敬语是形式化的东西，它会有心理暗示。”
想起我自己刚毕业的时候，前辈们总教我们新人该称呼谁是“XX总”、谁又是“XX老师”，这种称呼一旦叫出来以后，我们与对方沟通时很多想法就不能涌现出来了！
我们在潜意识中，会倾向先听听“总”和“老师”们有什么高见，自己的建议并不那么重要。
久而久之，组织内部的沟通就很容易形成某种层级感，员工因为顾及上级的态度不敢提出新的见解，又或者员工形成了对上级决策的严重依赖，那么这一家公司的发展必然就有了局限性。
毕竟谁又能保证这些权威人物的想法一定正确呢？
一个称呼，看似是非常简单的一件事。但却或多或少，反映出一家公司的企业文化。
假如公司的领导非常在意那些表面的虚名，那么下面的员工也势必会把时间浪费在对领导溜须拍马的事情上，忽略了自己真正该花时间去做好的工作。
所以对注重创新和扁平化管理的互联网公司而言，使用昵称在一定程度上消解了上下级之间称谓的严肃性，也更加有利于内部沟通的流畅和效率。
这次网易趁着开学第一天就发出了这样的通知，可见其改变组织沟通文化的决心很大。
对此，网易员工也是非常认同。据说当天中午12点开放申请以后，员工们一拥而上抢注自己喜欢的昵称，还导致OA系统崩溃，排队到了几千人......
更令人哭笑不得的是，“旺财、小强、二狗、铁柱”等屌丝名字都被一抢而空！
不知道作为老板的丁磊，会给自己取什么样的昵称呢？
