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苏宁818与纯电商购物节分道扬镳,这是弯道超车机会!

 磐石之心 2020-09-04

很多人认为“走别人的路,让别人无路可走”是一种不错的企业竞争方式。其实,这只是一种调侃,原话来自“走自己的路,让别人去说吧”。经营企业如同做人,都需要走自己的路,而不是全盘照抄别人。

8月19日,苏宁公布了“818”的战绩:苏宁全渠道订单量同比增长155%,活跃用户数同比增长97%。在整体消费品市场增长放缓的大环境下,苏宁的818购物节活动还能创下如此高的增长,的确并不简单。

苏宁作为电商市场的后来者,自2009年开始转型,先通过“+互联网”完善一系列电商基础设施,再到“+互联网”将自己线下的业务全都进行互联网化的升级与改造,目前又提出“智慧零售”,打造一个全场景的购物体验。

至此,苏宁逐渐走出了一条属于自己的发展之路,2018年的“818购物节”与传统纯电商购物节分道扬镳,对其“智慧零售”战略进行了一次大阅兵。

818向纯电商购物节说再见

与双11不同,苏宁818购物节不仅仅关注线上的交易量,而是看线上线下全渠道的交易量以及协同作战能力,特别是对苏宁线下各零售生态的带动作用。

苏宁侯恩龙认为:“纯电商模式的发展已进入瓶颈,线上线下多场景融合、互联是零售业新趋势”。为了成为这一全新趋势的引领者,两年来苏宁开启疯狂的线下开店计划,包含零售云店、苏宁小店、大润发店、万达店等多种形态。

而这次818购物节总计有6753家各产业门店参战,真正实现了线上线下双引流,线上线下充分联动,并收获了出色的战绩。在县镇市场,1080家零售云店销售环比上月增长267%;130家万达广场店销售同比增长61%;282家大润发店,销售同比增长1067%;苏宁小店销售增长662%......

每一年的大型购物节,都是零售企业的练兵场。本次818也不例外,在全面赋能线下多零售业态的同时,苏宁易购的智慧物流、IT系统以及供应链金融都得到出色的锻炼,为即将到来的双11大战做足准备。

比如,2018年上半年在辐射全国173个城市的冷链仓在818期间得到非常好使用,服务了超过500万用户;苏宁易购全站分钟峰值服务调用次数达到1.2亿,全天服务调用次达到780亿;苏宁金融产品累计为用户节省了3800万元的花费,供应链金融产品为合作伙伴提供了30亿元的融资服务。

显然,苏宁本次的818购物节更像是一场与传统纯电商购物节的告别仪式。

“全场景购物”成弯道超车机会

无论是新零售、无界零售,还是智慧零售,虽然用词不同,但是基本含义都是相同的。业界全都认识到,纯电商的发展已经到了瓶颈期,上升的空间越来越小,必须加快拓展线下市场,打造全场景的购物体验。

阿里巴巴、腾讯等都疯狂投资和并购线下零售企业,这给人的感觉是到了苏宁的主场。9年前苏宁从线下走到线上,9年后对手们则从线上开始走到线下。2018年就是线上零售辉煌期的结束,全场景购物模式崛起的开始。

苏宁张近东在818庆功宴上说:“今年是苏宁智慧零售全面凸显的第一个818。从今年开始,每一年的818都要实现质的飞跃……”从这段讲话中,也能品味到张近东对苏宁迎来自己主场之战的激动。

对于全场景购物的战略布局,苏宁易购有个非常容易被理解的行星图。以消费者作为中心,在10米以内依靠苏宁易购主站、机器人、音箱等网上购物终端,让消费者随时随地实现购物。

而在距用户3公里的半径内,苏宁极物店、苏宁小店、苏宁易购县镇店等将为消费者提供个性化的服务;在3公里以外的地方,苏宁生活广场、苏宁云店、苏宁影城等为消费者带来极致的娱乐体验。

今年以来,苏宁和多家地产商展开合作,以租、建、并、购、联的方式获取门店物业,截至2018年6月末,苏宁自营店面积538.2万平方米。比如,与碧桂园、金科、恒大等知名地产公司合作,将苏宁小店等开到社区。

华为任正非曾说:“重大机遇花再多钱只要能抓住就是赢,若抓不住,省再多钱也是输!”苏宁张近东看到了全场景购物的重大机会,看到了苏宁自身优势,并迅速抓住这个零售转折点的机遇,这为其弯道超车打下了基础。

经济下行,既要利润又要增长

当前,经济处在下行阶段已成不争事实。数据显示,2018年月度消费品零售总额同比增速总体呈现下行的趋势,7月份仅为8.8%。

在这样的大环境下,零售企业必须要打好持久战,既要保证增长又要获得利润。2018年上半年,苏宁实现了营收同比增长32.29%。线上交易规模达到883.22亿元,同比增幅76.51%,线下门店完成商品交易规模630亿元,同比增长15.4%。无论是线上还是线下,增幅均超越了同行。

在利润方面,苏宁易购的整体运营费用率同比下降了0.11%,经营利润为3.96亿,也同样领先于其他B2C电商企业。

增速持续领先,证明了苏宁智慧零售的模式是正确的。而费用下滑和利润提升,则说明苏宁在线下开店的经验、人才和资源得到了充分的发挥,也是其独特优势。

众所周知,电商线上成本已经开始超过线下,B2C电商想要获得利润,必须依靠线下零售,同时提高服务营收的占比,否则就只能持续亏损。

苏宁易购已经逐渐走出属于自己的一条路,在818购物节上做了很好的验证。经济下行、零售行业转折点,反而利好苏宁,成为其实现弯道超车的机遇。(完)

PS:今年818,你在苏宁买了啥,欢迎留言。

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