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做不到这三点的人,别说自己的是个合格的管理者,根本不配

 思维大殿堂 2020-09-05

  虽说职业是平等的,但我们安排食堂的人往往感觉不到。 辛苦工作得不到理所当然的认可,做得好也被视为随便的替代品。 能牵引和安排个人是我们对行业最大的偏见。

  我们在网上收到的各种信息中,都说后勤很重要,但是我们生活中的实际体验后勤并不重要,去食堂后勤没有能力,没有本事的表现,有些学校后勤成了不优秀的教师配备场所。

  年轻人不想来后台,有文化的人也不想来后台,所以我们一想起后台,就会顺利地联想到爷爷、奶奶甚至是爷爷的奶奶。

  认知和实践的矛盾困扰着我们。

  不怕被轻视,害怕在后台工作的人也开始轻视自己当我们自己开始轻视自己的时候,我们也失去了让别人注意的可能性。 谁说做物流就没有前途? 去国家物流保障部,下到各种物流所,如果你是人才,就不能去哪里

  做物流请不要努力。 就算前面没有路,我们也必须离开。

  努力是向上的生命姿态。 物流部门确实有不努力就能应对日常工作的现状。 但是,即使努力没有明显的结果,我们也能享受到努力本身带来的积极力量。 然后,可以让我们走得更远。

  总结发现了优秀后勤人员具有的3个特征,发送给在后勤努力的你。

  1、认真。 认真是物流质量的直接保障。 特别是成为物流管理者,需要更加认真。 后勤管理员的认真并不是琐碎的事情,而是在日常工作中表现出认真的态度,没有人敢以不认真的态度来掩饰你。

  例如,应对蔬菜供应商时,让供应商参加食堂自己的蔬菜农残检查活动,不定期向供应商反馈农残检查结果,让蔬菜供应商知道你对工作非常认真,用不合格的蔬菜来蒙混

  2、共鸣。 后勤工作最多的还是人,只有和别人友好相处,才能更好地完成工作,得到别人的支持,走得更远。 优秀的后勤管理者对员工非常关心。

  3 .创新。 不能说怎样革新,但总结起来不认真。

  向默默献身的所有后勤人员致敬,加油!

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