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从华为这三位离职牛人高管可以看出,平台往往比能力更重要

 360QAQ 2020-09-06

今天我们从华为离职三位知名高管

一起来看看平台更重要还是个人能力更重要!

很多时候

人离开了平台往往什么都不是了!

平台赋予个人的

资源、品牌、地位

往往非常容易被个人“能力强”给遮蔽。

我们先来看下前华为荣耀总裁:刘江峰,曾任华为荣耀总裁。

从华为这三位离职牛人高管可以看出,平台往往比能力更重要

华为出色业绩:2014年初出任荣耀事业部总裁 ,一年内,他将荣耀手机销售额从1亿美元做到超20亿美元。

2015年离职,离职后的主要事迹有:

2015年创办的生鲜电商Dmall获得1亿美元天使轮投资。即使创业公司估值疯涨的今年,天使轮一般只在几百万美元级别以下。刘江峰日前宣布的“1亿美元的天使轮”,再次创下创业融资的天价。

2016年8月16日出任酷派集团CEO ,为酷派设定“五年三个一”目标,即在五年内酷派销量过亿,酷派手机重回行业第一。

人物点评:刘江峰供职华为20年,在华为取得了不平凡的业绩。虽然Dmall拿了天使疯狂1亿美元投资,被贾跃亭挖到酷派做集团CEO。但实际离开华为后,已经无昔日荣光,更没有突出的业绩。更惨的是在任职酷派CEO一年的时间里,公司的业绩下滑了50%,赤裸裸的打了一把脸。

接下里我们来看看第二位华为离职的牛人高管:李开新,曾任荣耀副总裁。

从华为这三位离职牛人高管可以看出,平台往往比能力更重要

华为出色业绩:作为刘江峰的老搭档,荣耀事业部的出色业绩,同样离不开李开新的一份贡献。

2016年离职,离职后的主要事迹有:

2016年离职后就职360手机事业部,出任手机公司副总裁,后出任手机公司总裁,全面负责手机事业部。2017年,李开新曾定下未来360手机年出货量要达到1000万部的FLAG。然而实际上战绩并不理想。在360资金、人才、营销手段、新平台都不缺乏。但是360手机手机并未实现当初的FLAG。

任务点评:李开新作为华为牛人高管之一,与刘江峰搭档管理荣耀事业部,曾在华为荣耀大树下也取得无上荣光,但在360手机公司,高调入场,但产品、市场等却黯淡无光。

接下里我们来看看第三位华为离职的牛人高管:杨拓,华为消费业务CMO。

从华为这三位离职牛人高管可以看出,平台往往比能力更重要

华为出色业绩:一手将华为手机推上高端市场。众所周知,华为的mate系列算是华为在高端市场的一个探索,在当时华为的名气本来就不差,在加上在营销方面极具经验的杨拓,华为的mate系列取得了很不错的成绩。可以说杨拓一手将华为推上了高端市场。

2015年离职,离职后的主要事迹有:

2015年底,加入TCL,大刀阔斧调整,最后连业务线都给斩断了,导致当年TCL营业额下降28%。

2017年的时候,杨拓正式出任魅族科技高级副总裁兼魅族公司的总参谋,主要负责的就是魅族事业部市场营销的相关业务和团队管理。在魅族杨拓依旧是和在TCL一样的老套路,当时还有一位高管因为吐槽杨拓而被开除,这位高管在网上的声讨引起了网友的纷纷回应,最后隐隐有像演全网讨伐的方向发展。不过在2018年7月的时候有消息传出杨拓已经离开了魅族,但是至于是被免职还是主动辞职,在当时都没有一个准确的说法。

目前就职小米

人物点评:杨拓作为营销大师,的确在三星、在华为取得过瞩目的成绩,但当就职TCL、魅族时,殊不知品牌变了,客群变了,但还是采用原来的套路,结果就不如意了。

显然

刘江峰、李开新、杨拓

都是牛人

都是能力非常突出的人

当拥有天时、地利、人和

的平台际遇时

能取得显著成绩

但这往往是

个人能力与平台相融合结果

然而

人性往往难免的“自我”意识

常常会把我们个人能力凌驾于

平台的赋能上。

平台的资源、品牌、地位的赋能是无形的。

所以人在职场

任何时候我们都要清晰知道

平台往往比个人能力更重要

千万莫把个人能力凌驾于平台之上

要不然将来

如何摔倒可能都不知道。

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