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华能水电——我的蜜糖,很多人的砒霜

 wzsxty 2020-09-08

今年股市,绕不开的新基建。新基建到底包括哪些呢?

7大领域:

5G基站建设

特高压

城际高速铁路和城市轨道交通

新能源汽车充电桩

大数据中心

人工智能

工业互联网

之前吹光环新网的时候提过,他是属于大数据中心的,在工业化社会,电是一切的基石。在互联网时代,数据中心有点类似于电力的角色,是一切的信息传输的基石。

那么对于电力,是不是就像大话西游里说的,曾经是小甜甜,现在变成牛夫人了呢?

No!

我们看一下,这七大领域。

5G:高耗能,这个不用解释了吧,5G基站能耗是4G的3倍,基站密度也更大,5G终端设备的耗电量也会提高(手机耗电会更快)

城际高铁和轨道交通:机车的动力都是电,所以,也是高耗能

新能源汽车充电桩:更不用说了,30w的特斯拉,太香了,我估计充电桩会大规模普及,耗不耗电?太耗电了。妥妥的高耗能

大数据中心:这个介绍过,为何宝信和光环有先发优势,因为他们已经在北京上海做了布局,由于能耗要求,现在在一线城市新建数据中心,门槛是比较高的,有一个关键指标:PUE值,就是针对能耗的。毫无疑问,数据中心是高耗能的。

人工智能和工业互联网:这俩,我不够熟,而且范围太广。我不确定是不是高耗能的。

特高压:特高压是个啥玩意?多扯几句吧

我国经济中心在沿海,越发达,对电力的需求越大。但是,发电的资源呢?

我国发电主力军还是火电,火电需要动力煤,动力煤产地在北方(山西陕西内蒙新疆等地),从陕西运到广东,运费会比煤炭本身价格更高。

发电第二主力是水电,水电资源基本上都在西南(四川和云南为主)。

近10几年核电崛起,核电选址就基本上直接跟需求端接轨了,分布在沿海。但目前核电比重还是太低。

(核电本身也是建在海边更合适,冷源直接靠海水解决了,如果内陆的话,就要造巨大的空冷塔了,目前国内运行和在建的基本上都在沿海,曾经内陆的桃花江核电现在也没声了)

所以,对于电力资源而言,如何把电从北方或者西南等地,输送到沿海经济发达地区呢?靠输电,就是靠特高压。特高压可以提高输电的容量,降低输电的损耗。特高压可以更好地把电从产地运往客户那里

顺便提一句,之前有环保组织搞地球熄灯一小时这种所谓的环保倡议,其实从科学的角度,非常不合适。呵呵,这个世界,有时候就是很让人无奈。打着为你好的旗号干傻事。

扯远了,总结一句话,新基建的项目,要么是需要高耗能,要么是为高耗能提供条件。

所以,不出意外的话,未来我国电力需求还是会继续增长的

下面介绍一下今天主角:华能水电。

全称:华能澜沧江水电股份有限公司

大股东是华能集团,电站分布于澜沧江(还有2座位于缅甸和柬埔寨,占比比较小,暂时忽略),分布图如下:

图中,小方块就是一座水电站,红色表示建成的,绿色表示在建的,黄色表示筹建。

这图是招股说明书的,实际上,绿色的5座已经建成了,绿色中间的黄色(托巴)变成绿色了。

这5座绿色的,由于位于澜沧江上游,一般简称澜上。

其他的位于澜沧江中下游,就是澜下。

反正公司的资产就是澜沧江上一串的电站,总的装机容量是2318.38万千瓦。对比一下,最大的水电公司长江电力,装机容量是4549.5万千瓦

去年发了1044.06亿千万时的电。对比一下,长江电力2018年发了2154.82亿千瓦时。差不多都是长电的一半。

是国内第二大的水电公司。

经营模式极其简单。我先把基础数据的表格放一下:

说明:黄色底色的数据是我自己根据理解算的。其余的都是报表里现成的数据。红色字体的数据,是我比较看重的。

显性成本就是水+员工薪水+税费。平摊到每一度里大概3分多/度。

隐性成本,大头分两块:

1.折旧。我打个比方,我们如果开个运输公司,买了一台大卡车,20w买来的,这20w钱是一次性付掉了。如果按照5年来折旧,平均折旧法的话,这个运输公司的成本里,会有每年20/5=4w的折旧。这4万块钱,实际不用掏出去了(因为买车的时候一次性掏了),但是在算利润的时候,这4万是算到成本里去的。

回到华能水电这个公司来,它2019年利润是57.9亿,但是经营净现金流有161.6亿。其中很大的一部分是折旧贡献的。2019年折旧有57.4亿(跟利润几乎相当)。这57.4亿,其实是实实在在装进口袋的,但是不算在利润里面。

2.财务费用。公司到去年底,总的负债有1107亿,绝大多数都是长期借款,主要就是之前建设水电站的时候的贷款。去年一年,光利息就付了45亿(也接近去年的利润了)。

ok,下面我用最简单的话来描述这个公司2019年干的事情:

以3分/度多点的成本发电,按20分/度的价格卖电。发1044亿度电左右。

赚161.6亿真金白银,还45亿利息,分红27.4亿给股东,还了25.6亿有息负债,还了大概14.8亿其他的债,对外净投资了36.6亿(花了20亿买了另一个水电公司的11%股权,还有新电站建设的开支),剩下的乱七八糟的费用(比如16-19年,每年5个亿给当地的扶贫支出,今年开始就没有了)

2020年第一季度干了啥事呢?

发了140亿度电(比去年同期少了38%),经营净现金流29.5亿,还了13亿的本金+10亿的利息,股票亏了一亿多(云南铜业股票大跌导致的,这个倒是无所谓),扣非净利润0.65亿。

那么现在是个啥样的公司现状呢?

有20亿左右的现金周转,1087亿的总负债,大部分是长期负债,每年利息依然要40亿左右。还有一个水电站在建(托巴水电站,计划2024年投产),计划今年要花51亿投资(主要就是用在托巴电站)。

管理层的目标今年发电1017.72亿度,跟去年几乎持平。电价目前说不好,上个月签的澜上电站送广东的电价跟去年是持平的。

公司在澜沧江上总共有十几个水电站,2个大的水库。上游青藏高原的雪水融化+西藏云南下的雨,就会化为水流流入澜沧江,流进水库,流过水轮机驱动发电机发电的时候,就变成了钱。

发电,数钱,然后用于:

1.付薪水给员工,交税费给政府

2.还债还利息

3.建设新电站

4.给股东分红

业务和现状讲完。说说优势和劣势吧

优势:

1.分红明确。目前的水电公司里,我印象只有长江电力和华能水电把分红写入公司章程。明确规定了,50%的利润用于分红。条款如下:

2.现金流爆好。去年总共收入208亿,经营净现金流就是161.6亿。全是钱啊。去年是公司的投产高峰,17年资本开支87亿,18年资本开支101亿,19年66亿,2020年的计划是51亿。等托巴建成后,个人估计会消停几年了,安安心心发电赚钱还债。

3.利率走低好处之一,公司业绩层面。公司是高负债企业,现在有1100多亿有息负债,去年开始,整个利率就是明显的下降通道。这几年公司也一直在积极发债置换,借新的便宜的债,去还老的贵的债。而且即便是存量的负债,以公司的地位,跟银行议价,降低存量贷款的利率也是大概率。假设降低1%的利息,对应就是10个亿的利润。公司去年总的利润也才57.9亿。

4.利率走低好处之二,对投资者。按照现在的分红看,股息率5.07%。现在余额宝收益率2%左右,非常明显的优势。我们看分红不能静态看,有的周期性行业,业绩波动太大,猫一年狗一年的(比如三钢闽光就是!)。而水电行业呢?虽然也存在业绩波动,比如今年大概率会比去年低。但是总体稳定性会强很多。分红,稳定且高,很香。我最早买货币基金应该是8-9年前,当时货币基金每万份单日收益到过2元/万天,年化7.2%,在当时环境下,股息率5%根本不算啥,但是现在货币基金收益率2%左右,5%的股息率就是个宝了。

劣势(风险点):

1.来水稳定性不够好。前一段云南大旱,水库里没有水,想起以前的广告词了:没声音,再好的戏也出不了。上周开始下雨了,嘿嘿

2.电价下降。14年到17年,电价一直是走低的,18年后又开始走高。云南是市场电走得比较前面的,市场电比例比较高,所以,电价既有走高的可能,也有走低的可能。看供求关系了。公司的电大头是送到广东的,目前信息看,今年广东经济压力挺大。

3.税收优惠减少或者取消。目前公司有不少税收优惠,但是这些税收优惠都是有截止时间的,未来会不会延续,是个未知数。有一些优惠是新电站专属的,一旦年限到了,就会取消。所以税率上应该是比较明确的会随着时间而变高。

4.未来澜沧江上游西藏段的建设。规划是有的,公司也有开发权,但是开发成本比较高,我作为散户股东,是不希望开发的。大把大把的资金投入,漫长的建设期,最后建成后,也未必是印钞机。但是,大股东是央企和地方国资,他们的出发点会更考虑国家利益和社会责任。天要下雨,娘要嫁人,拦不住。

5.消纳出现问题。前几年是出现过弃水的,就是白白让水放掉。需求不振,或者输电线路的问题,导致电送不出去。最近两年是不存在这个问题了。

6.管理层瞎折腾。比如取消分红规定,比如到处乱投资(前车之鉴真不少)。

我对于这个公司的总体看法:

长期看,水电是一个毛利率非常高的行业,现金流很好,随着债务逐年递减,利息开支逐年减少,即便没有新机组投产,利润也会随着时间慢慢提高。等折旧完成后(时间太久,可能真的要交给我儿子甚至孙子了),利润完全释放,画面就美不胜收了。

周五收盘市值639亿,2019年(利润+折旧)=115亿,经营净现金流161.6亿。赚钱能力确实很强。

至于来水波动,对于n年为周期的投资者而言,来水总体会接近于平均值,丰年多赚多分,枯年少赚少分,不是个事。

用电需求,随着经济发展和特高压建设,我是坚定的相信,全社会用电量会继续向上走。而且电力市场化,对于水电来说,是有成本优势的,火电核电成本都要3毛多吧,水电只要3分多,现在上网电价也只有2毛左右,已经赚翻了。对于电力行业来说,电价未必乐观,但是对于华能水电来说,电价下降空间不大,我偏乐观。

中期看,降息周期,减少财务开支(主要就是利息开支),也有利于提升业绩。我个人估计,未来几年如果来水正常的话,公司是有一年还40-60亿债务本金的能力的,还债+降息,双管齐下,一年利息开支少个3-5亿也完全可以做到。这省下来的3-5亿,就是利润。

短期,唯一确定的就是扶贫的5个亿不用掏了。其它的,不确定性太强,尤其今年来水很差,经济不好,用电需求也好不到哪里去。收入受疫情影响,资本开支和利息是刚性的,不受疫情影响的。

来水波动,电价降低,税率优惠取消,这些其实我觉得都是可预期的,我不是特别担心。

我认为最大的隐患就是来自大股东和管理层。小股东的利益,跟大股东和管理层不一致。这才是这一类印钞机最大的长期风险。

瑕不掩瑜,我个人还是喜欢并会长期持有华能水电,现在仓位不高,如果公司发展如我预期的话,仓位会慢慢提高,我还是喜欢看得见摸得着的公司。

看一眼华能水电上市以来的走势,所以,

你们别买了,哈哈

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