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原创第728篇，1542846字 也许有些人还记得，我非常喜欢一个老艺人叫Leonard Cohen，他写过一本小说叫《Beautiful Losers》，我没看过也没打算看，但对这个名字印象非常深刻。 美丽的失败者，多好，一个世界如果只承认强者之美，以成功为美，其实无异于在抹杀人性了，相反，如果更多人能看到弱者之美，失败者的伟大，每个人的主观体验上，其实都会好很多。 无独有偶，我自己以前打游戏的时候，最喜欢的就是在新手村晃荡，上学时候我跟兄弟一起打网游，他把一个角色练到60级，我却肯定是把三个角色每个都练到20级，就又去玩新号了。 为什么这样呢？强大了不好么？战胜所有人，号令天下，一呼百应不好么？ 我自己体会了一下，有这样几个因素。 1，可能性：一件事在最初的时候，是拥有一切可能性的，而发展到一定程度之后，其它可能性就越来越小，就像一个小孩子，有可能成长为亿万种人生，但一个老人，可能的改变就非常非常少了。 2，选择权：同理，无论一个人还是一件事，最初的时候选择权是最多的，是近乎完全的自主。有人可能会反驳，说很多玩法必须大体量才能玩，小公司根本玩不了，比如多元化，收购，资本运作这些……这些其实看似选择，实则别无选择，因为一切都是即成的规则，你是顺着规则去走几条固定的路，完全不若开始时，轻装上阵，四通八达的那种自由感。 3，新鲜感：不可否认，任何事一开始都是充满新鲜感的，哪怕你重复过很多次的事，只要回到最初，有了无限可能性，就又会充满新鲜感，会有一种发自内心的激情涌动，而不是在家大业大之后，需要权衡各方利弊，如履薄冰的前进，那种滞涩早就淹没了任何新鲜感。 4，人心所向：比起强者恒强的故事，人们显然更喜欢看到新生的成长，喜欢看弱者的逆袭，这是刻在基因中的倾向性，所以如果我们在某个阶段被人看扁，被误解，被当成了反面的典型，这其实是好事，为反转积累了巨大的张力。 实际上即便现在做公司，我也有一种严重的新手村情结，比起被供在庙堂上，跟一群人制衡角力，我更喜欢像一开始一样，单纯的去做一些有价值的事情。当然，这也可以理解成一种偏颇，想要做成事业，不能完全由着自己的性子就是了。 这让我想到，那些企业家们反复鼓吹的“清空存量”，“第一性原理”，其实就是希望在组织发展的任何阶段都能硬性模拟出一种最初的状态，最初的激情，最初的雄心，最初的责任心，最初的动力，最初的成就感，最初的团结，最初清晰的目标与使命，所以，弱小之美并非是我个人的某种偏好，而是一种值得深思的智慧，甚至方法论。 说弱小之美，其实也可以说弱小之强，摇篮中的英雄，已经足以让巨人颤抖了。 视频日记 《还是要慢下来》佛罗伦萨 2019-5-27
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