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去年到故宫参观赵孟頫书画展，那天全面感受到了故宫的新变化：一是在家就将门票订好，直接刷身份证进去参观，非常便捷；二是在修葺一新的武英殿看赵孟頫书画展，环境非常优雅；三是在午门雁翅楼看千里江山图，虽然人多，由于管理得当而显得秩序井然；四是听说慈宁宫装修得不错，参观结束，我在慈宁宫看到了北齐的雕塑，这是以前在故宫看不到的景点和宝物。 故宫进去过很多次，这次感觉故宫变大了。后来我从数据上发现，故宫的供参观面积由原来的50%到现在的80%，从空间上看，以前进故宫几乎是午门进、神武门出，就是走了一个长条，现在的故宫可以往中轴线两边延伸参观，游客进故宫，旅游的感觉越来越好。 这一切变化来自于一个人——故宫第六任院长单霁翔老师。 不知道如何介绍单霁翔老师？故宫博物院从20年代起，总共只有六任院长，解放前2位，解放后4位，单霁翔老师是第六任。与同期其他职位相比，故宫博物院的院长是中国含金量最高的职位，几乎没有之一。能当上故宫博物院院长的人，应该是历史、文物、艺术、文学等学科方面的大家，不然，绝对无法胜任这个职位。单霁翔老师无疑是世界顶级的博物馆专家，今天听他的讲座，才知道单霁翔老师竟然是个演说家，他讲座形式生动、语言幽默，2个小时中，他站在大屏前来回走动，没有喝一口水，几乎以背诵的节奏，非常流畅和快速地介绍着故宫的继承、创新和发展。2个小时结束，大家还意犹未尽地伸着脖子，等着单霁翔老师继续讲解。 我们请单院长讲座，不是为了讲收藏，也不是为了讲文物，而是请他讲创新。 故宫的创新实在是太多了，且听单院长娓娓道来。 接待能力上的创新：在2014年之前，故宫年接待能力在法国卢浮宫之后，年接待游客大约700万人，现在故宫的接待能力扩展到1500万人，且一年还有很多天免费接待各国政要，其真实的接待能力远远超过卢浮宫，故宫是如何做到的？听单院长说，故宫通过开发展区、拓宽游览区域，提供网上购票，以免票等优惠措施提升淡季的接待能力能措施，极大地拓展了接待能力，如前文说过的赵孟頫书画展、千里江山图展览，新开发的武英殿、雁翅楼、慈宁宫等旅游景点，都是单院长新开发的旅游项目，我去故宫没有与外地的游客争夺旅游资源，但故宫确实因为我的到来增加了参观的人数。 文物修复和保护能力的提升：作为一个国家宝藏的集中地，故宫的文物数不胜数，在第五任院长之前，没有人知道故宫到底有多少宝贝，很多文物和宝贝在故宫的一角静静地堆放着，为了让这些文物和宝贝恢复往日的模样，重新焕发曾经的光芒，文物修复和保护已经成为故宫的一个核心职能，故宫已经成为世界上最牛的文物保护和修复机构，故宫医院里有一千多名专家级“文物医生”，是他们的巧手，让一件件毁损的文物最大限度地恢复到它曾经的模样。当然，还有很多宝贝的恢复光靠手艺是不够的，还得借助先进的仪器，故宫具有世界上最先进的文物修复和鉴定的仪器，这些仪器的投入使用，让文物修复如虎添翼。 数字故宫的建立：故宫是北京城的宝贝，守着这样古董的人，思维不仅不守旧，而且意识非常超前，故宫是世界上最早建立数字化平台的博物馆，也是上数字化平台品种最多、最全的博物馆，故宫的宣传片，故宫的APP一直受全世界人的追捧，故宫通过数字化走到了世界的每一个角落。 故宫文创产品的开发：故宫已经成为文创产品的一个大展厅，故宫各个馆里销售的文创产品已经成为旅游者的最爱，仅故宫台历一项，一年都能销售60多万本，故宫的文创产品不仅扩大了故宫的影响力，更为重要的是它为故宫创造了利润，这些利润为更好地保护故宫文物奠定了坚实的物质基础。 关于故宫的话题，别说给单院长2个小时，就算给他2天，估计他都说不完。因为，他对故宫做的事实在是太多了，故宫值得说的东西也太多太多了。我一直奇怪，单院长哪来的那么多创新，哪么多管理智慧？听完讲座后，我问了郝高专，郝高专用两个字做了总结——用心！是的，虽然只有这么简单的两个字，但是99%的人做不到。单院长说自己是第一个走遍故宫1200套房子的人，我相信！我相信他是把故宫看得比生命还重的人，只有这样的人，才会对故宫表现出感天动地的大爱！ 听单霁翔院长说故宫，我真的爱上了这座紫禁城！ （讲解故宫石鼓文。） 朱晔（古磨盘州人），安徽望江人，中国作家协会会员，中国金融作家协会理事、副秘书长。2008年开始文学创作，已经出版了六部专著。其中，三部历史散文：《理说明朝》、《理说宋朝（北宋篇）》、《理说宋朝（南宋篇）》，一部旅行散文随笔《一车一世界》，两部长篇小说《最后一个磨盘州人》、《银圈子》，并在《文艺报》、《厦门文学》、《中外文摘》、《金融时报》、《中国金融文学》、《金融文化》、《中国金融文化》、《金融文坛》、《中国城乡金融报》等期刊上发表作品。累计出版200万字。 |
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