今天聊点 喜剧。  不知道大家有没有看最新的一期《脱口秀大会》，说真的，我看完以后其实挺有感触的。 我本是抱着休闲的态度观看的节目，但笑过后，突然觉得有一丝悲凉，浮现那句老话' 高级的喜剧内核却是悲剧。' 原来越可笑，越可悲。 其实，今年2020年真的挺难的，堪称魔幻的一年，每个人每个行业都很难，特别是很多的门店，像是餐饮店，逐步地倒下，偏偏有些品牌倒下，有些品牌却在疯狂的扩张，比如海底捞。 大致说下，很多人可能有所不知，据海底捞2020年财报统计，在上半年这种这么艰难的情况下，许多餐饮店都在关门关店，海底捞依旧保持着他平均1.8天开一家新店的速度，疯狂的扩展他的门面，据报告显示，其目前已有将近935家门店，试问，有哪家门店能做出这样的规模。 虽然海底捞上半年将近亏损近10个亿，但是由于其门店疯狂扩张的本领，股票却在疯了一样的涨。这样的扩张规模直接影响了海底捞的租金成本，给予了海底捞很大的租金话语权，今年的海底捞虽然店多了，但是整体的租金比却在减少。 报告统计，其大约半年的租金成本最低至10万左右，是什么意思，也就平均是一天5.600元，相当于商家免费请海底捞来入驻，因为在这个流量为王的时代，一家海底捞就能带来强大流量。 它的渡劫成功其实我没有太惊讶，毕竟海底捞做的本就不是传统意义上的餐饮店，其根本就是一家大规模的互联网公司，完完全全是对其他的普通餐饮店的降维打击。 什么叫互联网公司，其实你直接可以对标小米，腾讯。 其最大的特点就在于它拥有一套完整的供应链，海底捞不仅是在做火锅，而且还在做连锁的餐饮店装修，在做餐饮店培训，在做智能点菜系统，以及底料生产，游戏运营，等等等等。其底下的公司几乎把围绕餐厅店的产业做了个全套。我想这肯定也是每一个上市公司老板的梦想，就是打造一个属于自己商业的供应链。 可惜，海底捞的商业模式根本就不是你我他能轻易复制的，但是至少有所启发，明明在上半年这么严峻的时刻，海底捞却能用另一种思维方式渡过难关。 这样的财务危机是不是比你所谓的中年危机要难的多的多。 拜托，全网都在说成年人的崩溃就在一瞬间，生活的压力来自于卡贷，房贷...但是我却想告诉你，有能力直面生活的人，才是真正的王者。 上半年其实我也几乎什么也没干，就光倒卖口罩去了，做了好几个月，失败了无数次，只做成了一单，好巧不巧是个大单，一百万的大单。 活过来了。 下半年我意识到以前的商业模式可能有些艰难，于是我开始做自媒体，写写文章，并做点其他的小项目。 又活了一次。 倒不是说自媒体有多好赚钱，不过它会成为我的一个踩踏板，去接触自媒体这个圈层的人。 毕竟肯定地说，赚钱的是项目。 有人觉得，项目，没钱没人脉没想法，就想赚钱，怎么办？ 那我给你一个建议，你就打开手机打开微信，翻开通讯录，我就不信，你加的会全是漂亮妹妹。信息时代，活到现在一个小人脉都没有的，怕是山顶洞人。 中年危机，确实太能产生共鸣了，但是除了共鸣，自怨自哀，唉声叹气生活不易以外，也就没别的了。 任何事物都是多面的，如果你看待35岁的马云，43岁的任正非是你大器晚成的极个别例子，却没能从他们身上学到不放弃的精神。那，我不建议你为了生活拼命，因为你总有一天回因为无法忍受而放弃。 就当苦难为笑话，为赚钱干什么都不丢人，之前去的一个公司对面就有一家情趣用品网店，灯火通明。 都说乱世出英雄。 也不为了全世界，至少当一回孩子的英雄。 哪怕一身伤，也要对生活比个I'm fine thank(fu.k) u。  全文完 作者凡本 90后创业青年，六年互联网实战操盘经验， 之所以创造「凡本知源」，是想用简单的话语带领大家深耕各类赚钱项目，追溯赚钱的本质， 上策是合作共赢，下策是带你起飞。 推荐阅读： 同龄人正在抛弃你：命里四劫，一碰毁一世 人性营销秘密：暴利隐于尘世间：肉弱强食，玩转人性的秘密 关注凡本知源 免费订阅赚钱秘籍 |
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