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对白岩松这个观点，个人非常认可。 我八十年代参加工作，涉足过不少行业，对类似于“打卡”这样的事经历过很多。就以我的经历说一下这个问题。 八十年代初期，没有这种情况。那时大多数国有企业还没有消失。在企业里，可以说干部、职工同心同德。所有的厂长、副厂长等厂领导，科长、车间主任等中层干部，都是早早来到工厂，做好每天本职工作的安排，工人们也会在指定的上班时间前到岗。 因为那时有一句话说的明白：“干部带了头，群众有劲头。”  （打卡机） 八十年代也是国有企业技术改造的十年。当时的说法是：“不改造，等死；早改造，找死。” 原因是，那时候的国有企业，都是新中国初建时的五十年代建立的。设备急需要更新换代，但是资金从哪里来？如果搞设备和技术改造，就得从银行贷款，企业在银行贷款利息非常高，企业承受不了，故而说：“早改造，找死。” 为什么说：“不改造，等死”呢？设备陈旧，技术落后，根本跟不上当时的开放步伐。有人大量订货，你企业生产能力有限，人家不和你签订合同。 这是八十年代所有国有企业面临的困难。不过企业当时尽管人心惶惶，但好在上下一心，都能够兢兢业业工作，迟到早退现象很少。 当时舆论上有一个口号，叫“砸烂铁饭碗。” 九十年代开始，国有企业改制。很多企业或者倒闭，或者贱卖。 我所在的是一个化工企业。可以申请污染企业的日元低息贷款，因此既没有被贱卖，也没有倒塌，而是进行了技术和设备改造。 接着，赶上了股份制改造。工厂变成公司，厂长变成了总经理，成了大股东。车间主任变成了分厂厂长，成了次大股东。职工变成了员工。上级主管局管不了企业了，因而这些主管局自行倒闭。改制后企业由总经理说了算。那时叫“厂长、经理负责制”。  最关键的是，领导们的身份没变，工人们的身份由国家承认的国营工，变成了合同工。领导可以随意解除或者开除普通工人。在收入上，员工们一般挣三千左右，总经理自己给自己定了年薪28万元，后来又增长为48万元。再后来，公司管理层的收入就成了秘密，没有人知道他们挣多少钱了。 另外，还有一点，改制后，领导层失去了控制，没人管了。来不来都无所谓。做什么都没人知道。过去企业领导有主管局管，现在企业改制成股份制，主管局管不了这些企业领导，因此企业领导的思想品质、政治素养、党性原则在大大下滑。 这就造成了领导和员工的心理间隙和离心离德。大家心里想的不是一个东西了。经理们要的是“多出产品，多挣钱。”员工们想的是怎么应付领导，而不是怎么好好工作。 表现在实际行动上，就是懒散。迟到、早退现象开始大量出现。公司无法大量开除员工，只能在考勤管理上下功夫。因此出现了打卡。公司人力资源部给每个人发一个小卡片，上面标注着一个月的日期，公司门口有专人负责管理打卡机。一天四次。 不过，上有政策，下有对策。时间长了，人们逐渐发现了打卡机的漏洞。 一个对策是，中午下班时，打了下班的卡以后，把打卡机按钮搬一下，把下午上班的卡也打了。 另一个对策是，让人代打卡。负责管理打卡机的，同样也是一个普通员工，她不会太当真。因此，有一段时间，有的员工，一个人往往拿着十几个人的卡片。 到后来，公司发现了这种情况，便把打卡机换成了指纹机。的确一下子杜绝了代打卡现象。  （指纹机） 但是，员工们很快又发现了指纹机的缺陷。有人在网上专门定购一种塑胶材料，可以制作成自己的指纹。然后，让别人拿着自己的“指纹”代“打卡”。 时间长了，公司又开始改进“打卡”办法，就是现在的“刷脸机”。 这种刷脸机是利用每个人的双眼特征，输入机器里，上下班时，让机器识别员工上班下班的状况。“刷脸机”的确杜绝了“打卡机”的所有缺陷。但刷脸机也不是万能的。同样也有两个致命缺陷，一是停电，刷不了脸。二是有时候会有故障，识别不了。  （刷脸机） 员工遇到停电，会有好多人不上班。如果遇到刷不了脸这种情况，员工也会通知人力资源部门。但有些人本来属于迟到，也可以以刷不了脸为借口，开脱自己迟到的事实。 总之，只要是“打卡”的地方，就说明，这个公司的领导和普通员工，一定是离心离德，不可能心往一处想，劲往一处使。这倒是真的。你想想，这种公司或者单位，还不是在走下坡路吗？有的公司刚成立，就预示着“走下坡路”了。 一个单位，如果每个人都兢兢业业，每天都把单位或者公司的事当成自己的事业来做，或者把这份工作当成自己的金饭碗，还需要每天“打卡”吗？ 以我多年工作经验（宣传、广告、收费管理、考核等工作，我都干过）。其实，迟到、早退、旷工这种违反劳动纪律行为的人，不管在哪儿，都属于极少数，甚至极个别。一个单位迟到、早退、旷工的，经常也就那么几个人。如果把针对这几个人的行为，都套用在公司所有人身上，这本身就是对大多数人的不尊重，甚至会大大损伤大多数人的感情。久而久之，一个单位或者公司，自然就会分成截然相反的两个阵营，一方是管理层，一方是普通员工。这种企业，如果能够成为百年传承的名企，那才是怪事呢！ |
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