商品运营管理-商品企划波段.品类结构规划20202020年版商品全链路管理流程图商品运营管理系统销售管理商品企划存货管理进货管理.销售指标
监控.爆款指标分析.业绩增长预测.进货指标设置.商品投放规划.库存量复盘.波段节奏规划.品类结构规划.滚动销售复盘
.剩余库存管理.促销指标规划商品管理2.0系统架构商品规划波段.品类结构分析品类广度分析2020年5月品类迭代与打造方向5大兵
团分析波士顿分析.品类自身的销售状况表现(结合销售排名则能快速分析出整盘商品中的爆款）KPI指标：售罄率毛利率.各品类
在整盘中的销售表现（通常结合品类5大兵团一起分析）KPI指标：整盘平均出款数整盘平均销售数品类宽度分析2020年5月品类出款及
销售比例规划销售对比分析款均销贡献分析.各品类平均销售量贡献比例（各类型品类结构规划的参考指标）KPI指标：品类平均款销售量
全盘平均款销售量.各品类投入产出销售表现分析（将数据视觉化会更容易分析出各品类问题）KPI指标：出款数占比销售数占比销售对比
分析品类调整规划宽度深度调整品类，增加宽度及深度调整品类，增加宽度及深度关键品类，降低宽度及深度打造品类，适当增加宽度及深度调整品
类，降低宽度及深度关键品类，增加宽度及深度2020年年5月份品类宽度分析.1下期调整品类，增加出款宽度及深度下期调整品类，降低品类
出款宽度及深度关键品类，但投入高于产出，出现问题，降低短T出款宽度及深度下期打造品类，当下潮流趋势方向，分析爆款元素，适当增加宽度
及深度品类款均销分析找出最优销售品类最优销售品类最优销售品类最优销售品类最优销售品类2020年5月份品类宽度分析.2 |
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