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公司某个部门离职率很高,这说明了什么问题?

 职聊堂 2020-09-17

要么说明招的人与要求不匹配,这是HR的问题。要么说明职位华而不实,太没吸引力,这是部门的问题。还要么员工要求太高,这是员工的问题。

离职率高,肯定不是单一方面的问题。所以想解决或降低离职率,就要多方面找原因,找方法。鉴于以上三个问题,我的解决方案是:

1、关于人力方面的问题

负责公司招聘的人力部门,不能脱离人才需求部门,随便替人才需求部门招聘人才。不然就很容易出现人才与岗位需求不匹配的情况,那离职率自然就高了。要解决这个问题,人力部门就要主动跟人才需求部门联合,问清楚他们到底需要什么样的人才,什么样的人才才能解决他们的岗位需求问题。所以招聘不是把人招进来就完了,还要考虑人才留存的问题。

2、关于职位方面的问题

职位没有吸引力,或者真实情况跟宣传的不一样,那员工可不就干着干着就走了嘛。谁也不想在一个没有前途的岗位上一直干下去,不管这个员工再怎么没有上进心,遇到没前途的岗位也都想再换个工作试一试呢。所以想降低离职率,就先要解决职位不吸引人,或不够持续吸引人的问题。要给员工希望,要让他们知道继续干下去,生活可以变得更美好。

3、关于员工方面的问题

作为公司,要敢于向不正常的员工说不,哪怕它有足够高的能力。所以有时候离职率会高,但这属于正常情况,有些人对公司没用,他不离职,公司还会主动淘汰呢。这种情况没什么好担心的,做好下一轮的招聘工作就能解决,人才嘛,市场上永远都不缺,关键要看公司怎么招到合适的了。不能为了降低离职率,对该说不的员工姑息养奸。

对于不正常的离职率,就要从不同的方面去找原因和方法。对于正常的,就不要多去纠结了,主要做好人员更替,也就是招聘工作做好就可以了。离职率高并不可怕,可怕的找不到真正的原因和方法,任由离职率居高不下。或不该当回事的离职率,却认了真,把自己纠结个够呛,到最后问题还解决不了。欢迎关注职聊堂,了解更多职场新鲜事!

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