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东方卫视中心总监换人！近日，这条在业内传闻已久的消息终于公开。 据微博大V@影视观察生爆料。11月24日下午，上海文广集团任命SMG影视剧中心主任王磊卿为东方卫视中心总监 ，李勇不再担任东方卫视中心总监。 近年来，坐落于中国城市中经济规模最大、最繁荣发达的上海的东方卫视，在电视剧上表现抢眼，《我的前半生》《急诊科医生》等热播剧让其狠狠地收割了市场流量。不过，综艺板块的表现却有些差强人意，《极限挑战3》收视口碑双双下滑，《喜剧总动员2》也不再“吸睛”。那么，面对着东方卫视的优势和不足，出身影视剧中心的王磊卿在新官上任之后会烧起哪“三把火”呢？ 曾经被地面频道碾压，后来何以挤入卫视一线梯队？ 过去在相当长一段时间内，东方卫视在全国卫视的排位中都始终难以挤入一线梯队，在很多方面的收视率表现甚至都被上海的地方频道所碾压。对此，曾有网友发表如下评论：东方卫视的电视剧播不过上海电视剧频道、娱乐做不过“新娱乐”、新闻也无法同新闻综合频道和第一财经相比。 【话娱】（ID：huayufunds）小编发现，在短短三年内，东方卫视堪称完成了一次“华丽的转身”。据相关数据显示，东方卫视从全天收视排名全国第七，一跃提升至全天收视排名第二、黄金时段排名第二的位置。在今年全国卫视排名前30的综艺节目中，东方卫视八大综艺榜上有名，东方剧场平均收视1.32，52城收视率逐年增长31％。而其全国入网率更是达到了100%，全国卫视落地覆盖率最高。 在短短几年内，东方卫视为何能够发生如此巨大的转变着实让人感到好奇，要搞清这个问题就不得不提及前任总监李勇任内推出的“独立制作人”制度。 据资料显示，自2013年担任东方卫视中心总监以来，李勇提出了“方向明确、类别领先、模式有力、制作极致”的节目创作理念，推出了“独立制作人制度”。2014年，东方卫视在“独立制片人”制度的基础上，成立了东方卫视中心，强调以产品为核心，通过全台竞聘的方式，组建了多支独立制作人团队。
2015年，独立制片人团队继续推出花样系列、喜剧系列、脱口秀系列等大批品牌综艺。例如任静、严敏团队打造的《极限挑战》、施嘉宁团队操刀的明星喜剧《欢乐喜剧人》等，这两个综艺节目在丰富综艺板块、提振观众口碑、提升广告收益等方面都为东方卫视贡献颇多。 东方卫视易帅，新官上任的“三把火”会烧在哪里？ 公开资料显示，王磊卿较早曾任上海广播电视台艺术人文频道总监、大型活动中心总监等职，执导过世博会开幕式，季播节目《声动亚洲》《中国梦之声》等，2014年起开始担任SMG影视剧中心主任。 2014年，SMG大小文广加快了整合进程的速度。在一系列的改革过程中，首当其冲的是在制播分离阶段做的最好的影视剧制播业务，SMG影视剧中心实行卫视电视剧和地面电视剧的统一采购，进一步整合资源。 负责为东方卫视和上海地面频道选购电视剧的SMG影视剧中心，带领东方卫视黄金档剧场的收视率持续走高，2015年有《虎妈猫爸》，2016年有《欢乐颂》和《中国式关系》，2017年的《三生三世十里桃花》《欢乐颂2》《我的前半生》和《那年花开月正圆》也都受到了市场的广泛关注。 据悉，2018年，东方卫视已揽入如下剧目的电视播出版权，其中有古装剧《琅琊榜2》《如懿传》《赢天下》、燃情剧《橙红年代》、《创业时代》、话题剧《归去来》、《恋爱先生》等颇具爆款相的大IP。 11月10日，在东方卫视的招商大会上，时任SMG影视剧中心主任的王磊卿发表了以《2014影视剧中心编播布局与策略》为主题的演讲，并对东方卫视梦想剧场提出了三条编排新思路：一是定位和收视人群的调整，提出剧场在原有的“都市气质、精品大剧”基础上，剧目选择更趋新鲜多元，将合家欢型的收看模式作为努力的方向。二是采编策略的调整，走“拼播打底、独播加强、定制致胜”之路；三是发布东方卫视将在保证精品大剧采购的前提下，坚定地迈入“定制剧、独播剧”通道，探索出一条具有可行性和可操作性的、播出平台与制作方的共赢之路，实现优质剧定制、打造平台品牌。 虽然在电视剧方面，东方卫视动作频频，也战绩满满，但在综艺板块，《极限挑战3》经历了口碑下滑、档期调整、下架停播等风波，《欢乐喜剧人》等优势节目也面临着《喜剧总动员》等同类型节目的竞争，受众被分化。种种迹象表明，东方卫视在综艺板块的发展似乎走进了疲软的困境。那么，新任卫视总监对此将采取哪些举措，这点颇让【话娱】小编感到好奇，好在时间自会告诉答案。 作者：秋实 责编：谭如谦 主编：邱庄 应聘简历发送邮箱2529607074@qq.com 转载、投稿、商务合作可扫我 微信号：huayu1905 电话号码：13161891513 |
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