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音乐行业在国内的发展时间其实并不算短。但和同属泛娱乐领域的电影、电视剧相比，音乐行业似乎一直没能诞生一家类似华谊、光线这种体量的本土龙头企业。 《中国演出市场年度报告》发布的数据显示，2016年全国演唱会票房收入约30.21亿元，音乐节票房收入约4.83亿元，两者票房共计比2015年增长9.69%。这样的行业数据可能只相当于一家中上游的A股泛娱乐公司的年收入，或是一部爆款电影的总票房。如此看来，国内的音乐类线下演出市场仍然太小了。 但不得不承认的是，线下演出行业最近正在成为资本关注的焦点。2017年9月，阿里巴巴全资收购大麦网，并成立现场娱乐事业群，做起了演出行业的“基础设施”。阿里巴巴收购演出票务平台，我们尚且可以理解为互联网公司对于大数据的渴求。然而短短4个月后，演出行业又一次迎来了一位亲自下场参与的巨头。 1月10，华人文化联合国内各省市的21家演艺公司，宣布成立CMC Live华人文化演艺，华人文化与21家公司已经形成股权整合和并购，是一家真正的实体运营公司，而不是松散的行业联盟。小小的线下演出市场一时间成为资本关注的焦点。华人文化为何忽然杀入线下演出市场？演艺联盟又能为行业和成员做些什么？新闻发布会结束后，【话娱】（ID：huayufunds）记者带着满腹疑问，与华人文化董事李岱女士进行了一次独家专访。 （华人文化控股副总裁（音乐与现场娱乐）， CMC Live董事， 热波传媒董事长 李岱）  从1997年开始，李岱就在默多克新闻集团旗下的音乐电视频道CHANNEL V担任中国区总经理。2004年李岱开始独自创业，并成立了音乐版权管理公司源泉和音乐节运营平台热波传媒。2017年初热波传媒被华人文化收购，李岱成为华人文化控股公司分管音乐、文旅地产和现场娱乐业务的副总裁。 “中国的音乐行业在过去的20年一直是处在低谷当中，主要原因应该是版权管理上的问题。”谈到国内音乐行业的现状，有过音乐版权管理公司创业经历的李岱对盗版问题感触深刻。 数据显示，国内的音乐版权方收益仅占整个产值 2%左右，而邻国日本和韩国在这方面的收入能达到90%。盗版的大量存在，直接侵蚀了上游内容的生产源头。进而影响到了整个音乐产业，线下演出当然也没能幸免。 但是，曾经制约音乐行业发展的盗版问题，在最近几年已经有了明显改观。2015年，中国音乐行业出现了“最严版权令”，版权付费目前已经成了行业内的共识。 “现下的音乐版权管理已经比较规范了，特别是QQ音乐这样的流媒体平台正在快速成长，现在成长起来的90后也有付费意愿，版权费收入很快就会起来。” 除了版权管理更加规范了以外，李岱还提到了另外两个音乐市场正在快速增长的现象。首先是线下演出票务正在急速增长，比如说在上海，单场演唱会的总票房收入在过去4年里增长了4倍。这个是由国民快速增长的文娱消费需求推动的。 另外还有政策上的支持。李岱向【话娱】记者直言到：“目前在房地产行业，很多地方如果你没有电影院、演出场馆这样的文化类消费设施的话，政府是不会轻易批地的。未来新的演出场馆越建越多，又会反过来刺激线下演出行业的繁荣。华人文化非常看好这个市场，同时考虑到结合自身的资源和优势，最终决定和合作伙伴们一起建立CMC Live华人文化演艺联盟”。  在CMC Live建立之前，国内的演出行业整体格局一直比较分散，各个城市都是各做各的，一直不成规模。特别是民营演出公司，大概从最近四五年内才开始盈利，而且普遍生存的比较艰难。李岱告诉【话娱】记者，针对行业目前的现状，CMC Live可以从三个方面，为加盟公司提供帮助。 1.资金支持和资源对接；华人文化通过旗下投资业务板块，首先能给民营公司带来各个渠道的优质投资人。。这对一些中小规模的演艺公司来说是最大的帮助。 另外，华人文化旗下投资的公司能给演艺联盟带来很多可以进行业务对接的资源。“比如梨视频，B站可以给演艺联盟做营销推广方面的支持；还有目前全世界最大的艺人经纪公司CAA，像是贾斯汀 比伯、水果姐凯蒂。佩里等很多国际巨星都是他们旗下的艺人。这些国外明星想进入中国市场就可以通过演艺联盟这个平台和加盟成员合作。华人旗下的其他内容项目如热波传媒开发的IP热波音乐节，热波电跑，EDC等项目，时尚传媒公司IPCN开发的时尚周末等项目都可以全面和CMC live合作，源源不断供给内容。” 2.规模化运作；规模化的最大目的就是提高效率，提高对上游内容方的话语权，比如联合争取上游资源、统一票务销售、统一赞助招商。特别是国内的演出公司大多在商业赞助方面做的不是很好。李岱告诉【话娱】记者“我们华人文化的老板黎瑞刚是做电视出身的，对于商业赞助非常有经验。所以我们希望能帮助这些演艺联盟建立起统一的商务平台。” 3.信誉背书；因为演艺行业目前仍不成熟，对于演艺公司来说信誉非常重要。在李岱看来，现在行业内做演出落地的公司很多都不正规。比如说有的公司拿了一个演唱会项目，票卖完以后就跑路了，如果交给我们演艺联盟来做肯定不会出现这样的问题。华人文化的品牌无论是对于上游艺人、下游的观众或是其他合作方都是个有力的信誉保障。 另外，李岱还向【话娱】记者透露，“华人文化旗下的项目中有一些正在建设的演出场馆，可以在未来给予CMC Live这方面的支持，比如说我们的上海梦中心项目就有6个场馆。” 据了解，梦中心项目位于上海徐汇滨江，由华人文化操盘，集合国内外娱乐、商业及资本优势资源，进行开发、管理和运营。项目总面积超过46万平方米，即使对于华人文化来说，这样的大手笔恐怕也不多见。这个项目似乎也印证了华人文化对线下实景娱乐领域的信心。 华人文化目前已经成为中国最大的泛娱乐产业集群。华人文化控股集团不是VC，不以单纯的财务回报作为考量，作为一个产业运营集团，它是怎样看待投资手段在产业战略布局中的发挥的作用？关于这个问题，华人文化控股副总裁李岱给【话娱】分享了自己任CHANNEL V中国区总经理时，与默多克先生探讨内容投资的一个小故事。因为当时中国的VC很活跃，很想投内容，李岱觉得这可能是中国内容创业的一个机会。 “默多克先生说，美国的VC都在投互联网，而投资新闻媒体的很多都是一些中东石油国家的family money。因为family money可以等，但VC就会逼迫你很快盈利。所以默多克说老媒体人不要VC的钱，因为VC会害了我们。” 李岱认为，内容是需要花时间培育的，但财务投资人普遍太着急。在音乐领域，内容公司三年五年就要变现是不成立的。 “在华人文化的投资理念中，更注重的是投资标的在我们整个体系内的战略协作能力。如果说我们投了一家音乐公司，那它就应该有能力和我们旗下的姐妹公司合作，从而为整个体系创造价值。因为黎瑞刚本人就是做内容出身，他更懂得内容的长线投资价值。我觉得他的这种投资理念是最吸引我的地方，同时也是为什么那么多公司愿意在华人文化领头下成立演艺联盟的原因，因为他们看到华人文化有这个决心等待，你懂的。” 当然，做内容公司的长线投资，必然需要有雄厚的财力和面对风险的勇气。不过万事开头难，【话娱】记者感兴趣的是，作为音乐演出领域的第一支“集团军”，CMC Live接下来的计划是什么？ “CMC Live接下来除了大牌演唱会，还会重点推动内陆的腰部音乐人的演出”，李岱告诉【话娱】记者，“现在内陆艺人成熟的不是很多，尤其是缺乏我们非常看重的演出能力。不过我认为这个主要不是艺人的问题，而是我们的产业不成熟。如果我们能够提供一个成熟的，体系化的演出平台，那么一定有艺人可以出来。我在音乐这个领域做过媒体，做过版权，还做过演出。在过去的20年里，因为整个音乐行业的不景气，使太多音乐人离开了这个行业。我们希望通过我们演艺联盟的努力，能让哪些流失掉的音乐人才回来。” 此外，李岱向【话娱】记者透露道：“今年CMC live会做很多大牌艺人演唱会，目前正在推进的有五月天、张学友、邓紫棋等十余位艺人（乐队），肯定让大家惊喜不断。另外我们集团内的热波传媒还在筹划引进世界排名第一的电音节音乐节EDC雏菊电音嘉年华。” 据悉，EDC是全球规模最大的电音节。2015年在拉斯维加斯举办的EDC音乐节吸引了超过40万名游客参加，而EDC来到中国尚属首次。在缤纷多彩的电子音乐节中，EDC是最适合中国的一个项目。因为它非常漂亮，非常好玩，非常注重跟观众的互动，是95后、00后年轻人比较喜欢的音乐品类。EDC的相关新闻1月底就会发布，届时热波传媒会公布一些出席音乐节的国际巨星名单，大家可以期待一下。 HAPPY NEW YEAR 作者：k线战车 责编：金宇 应聘简历发送邮箱2529607074@qq.com 转载、投稿、商务合作可扫我 微信号：huayu1905 电话号码：13161891513 |
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