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今天上午，凤凰卫视发布公告称，公司与阿里巴巴订立了一份战略合作备忘录。双方表示了在“节目内容、产品、平台以及云计算、大数据等互联网技术方面开展深化合作的意愿，并将探索在跨界创新、资本投资、中台技术共用、达摩院科创转化与传播等领域的合作可行性”。 这份短短两页的合作备忘录既没有具体的实施细则，也不具备法律效力，然而发出后的效果却是非常惊人。今天开盘后，凤凰卫视股价迅速蹿升，盘中涨幅一度高达39.39%。 在此之前，凤凰卫视一直是坏消息缠身。先是半年报由盈转亏，今年9月子公司凤凰网又遭遇了资讯平台行业的“史上最严处罚”。另外，凤凰卫视和所有电视台一样，都面临严峻的转型问题。虽然目前还没有任何实质上的利好，但抱上阿里的大腿可能会成给凤凰卫视带来一次重生的机会。 电视台拥抱互联网，凤凰卫视当年是先行者 2017年，《锵锵三人行》的突然停播，把舆论的焦点再次拉回到了这个播出了近20年的老节目。一手捧红了窦文涛、吴小莉、鲁豫、许戈辉的凤凰卫视彼时也刚刚过完21岁生日。 公开信息显示，凤凰卫视成立于1996年，前身是默多克星空传媒旗下的卫视中文台。成立初期，凤凰卫视的市场定位就没有仅仅局限在香港而是整个全球华人观众。由于提前看到了中国大陆的市场潜力，凤凰卫视成为中国大陆地区最先获得落地权的境外电视媒体之一，台里最当红的主播很多都来自大陆和台湾。 在【话娱】小编的印象中，当电视还是最主要的娱乐方式时，凤凰卫视是那个时候最“潮”的电视台。《锵锵三人行》敢说敢骂、《凤凰大视野》极富人文气息，更不要说每周定期播出的日剧美剧和漂亮的台标。凤凰卫视当年步步走在了前面。 1998年，凤凰卫视内部成立凤凰网，2006年已成国内第五大门户网站。2011年5月，凤凰网、手机凤凰网、凤凰视频整合而成的凤凰新媒体赴美上市，首日盘大涨34.09%。彼时爱奇艺刚刚成立，凤凰卫视此时的转型方向还是成功的。然而早早踏足互联网的凤凰新媒体还是让凤凰卫视失望了。 Q3财报由盈转亏，凤凰新媒体输在哪 11月13日，凤凰新媒体发布Q3财报，公司2018第三季度总收入为人民币3.55亿元，净广告收入为人民币3.046亿元 (扣除广告代理服务费后),较去年同期下降16.1%。其中，移动广告收入同比下降了2.9%，PC广告收入同比下降了35.8%。 财报中提到，广告收入下降的原因有两个，一是激烈的市场竞争，二是政策带来的影响，主要是指凤凰网今年9月被网信办责令全面整改、停止更新。但政策上的原因可能只是为了掩盖尴尬。凤凰新媒体净利润其实从2015年就开始大幅下滑，今年前三个季度均告亏损，与监管政策关系不大。 为凤凰新媒体贡献营收的主力是广告服务，目前占到公司收入的86%。凤凰网CEO刘爽在财报电话会中提到“凤凰网在财经、汽车、科技、时尚、房产等领域,已经积累了大量的流量,PC端一直名列前茅”。然而凤凰网在移动端的失败才是更致命的问题。如今的资讯平台已然成为今日头条的天下。依靠AI算法推送的信息流革命是连BAT们也没有预料到的。 传统媒体转型过来的凤凰网可能没有料到自己不是输在内容，而是输在技术上。2015年，凤凰新闻客户端邀请凤姐做主笔，一时还引起了些许关注，但凤凰网的这种尝试让人觉得说不清是探索还是挣扎。 凤凰卫视的转型尝试 在预感到电视媒体的衰落后，凤凰卫视的转型尝试不仅仅是凤凰网。财报中提到，凤凰卫视的业务范围包括互联网资讯、户外媒体、漫画、游戏甚至还有房地产。2015年，凤凰卫视成为一点资讯最大股东。 同年间，凤凰视频合作大量纪录片导演，将自己定位为专业的纪录片平台。但凤凰卫视系的内容产品调性可能太过严肃，很难吸引到年轻人的关注，而后者正是视频内容消费的绝对主力。 反而是靠社区属性更强B站近两年开始大量自制和引进纪录片。比如B站的《人生一串》就今年暑期引起了不错反响。这种先聚集用户，再开发内容的反向思维可能也是凤凰卫视这样的传统媒体无法适应的。 在种种尝试未果的情况下，凤凰卫视的电视业务迎来了转折点。中报显示，凤凰卫视本期经营亏损1.13亿港元，同比下降14.1%，净利润亏损866万港元，同比由盈转亏。业务板块方面，凤凰卫视的电视业务收入减少300余万港元，成为唯一营收下降的业务。从子公司凤凰新媒体的财报表现来看，凤凰卫视2018年年报有亏损的可能。现在对凤凰卫视来说，算是一个非常关键的时间节点。  |
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