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图：网络 文：职场实战经验 导语：近日，有位公司的主管在网上抱怨：请假一个月回来发现被架空了，领导把自己的下属一个个都转给另一个负责人，说是部门业务线被砍，需要过去支援其他项目，这位主管也是蒙圈了，不知道该如何应对了，到底是去还是留？ 有员工直言：请假一个月..还是领导..岂不是有没有你都正常运作？在职场做不到不可替代性，就会有这样的结果，最终只能走人 还有员工坦言：直接架空了，留着也尴尬，这是让你自己离职的节奏，其实也无所谓，是金子哪里都会发光的，无所谓，前车之鉴告诉你，当断则断，当走着走，不过你要是管理团队就自己考虑好。 有网友也有同样的经历，他吐槽：有过这样的经历，我当时的贡献上层没有看到，后来走的时候自然也没有关注，我走后直接瓦解了公司的核心团队。 笔者建议：跟你老板开诚布公的谈一次，看看公司对你未来的安排，如果与你的职业发展不符合，那可以走了，难受是一定，企业有时很残酷，很冰冷这也是事实，所以，你要考虑的是，如果心理上能接受，那就沉住气默默沉淀。如果，从心理上就完全没有办法调整接受，其实去看看外面的世界也是不错的。 结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。 本文原创作者：【职场实战经验】 请大家多多关注。 |
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