|
职场人往往有一个普遍难题：怎么向老板提出加薪要求？。员工渴望加薪的心情和老板希望改善公司的心情是一样的，迫不及待。不少人在工作一年后，就觉得能力和薪资不匹配，自己本可以得到更多的报酬，但又不清楚是直接提还是等公司加薪，小鱼今天从两个角度来分享。 管理者的角度这么多年每次召集部门同事开会的时候，都会告诉部门同事，他们只要负责好好做事就行了，加薪的事情我会为他们争取。我不是骗他们，的确是按他们的工作表现来给予加薪机会。 有位员工，在休产假期间，我都给她加了薪，因为主要是看她在休假前部门上系统的贡献，不会因为休假而有影响。我带过几个部门，还真是没遇到主动提出加薪的员工，可能就是因为我们彼此间的信任和默契吧。 除了加薪以外，我会特别注重给员工成长和培训的机会，有些培训，不是公司安排的，是我用自己的资源进行的。我对员工也明讲，说培养了你们的能力，未来你们就有可能拥有更好的机会，不过我只能帮你们带进门，知识怎么吸收，还是个人的事。  员工的角度我作为员工和经理人，都没主动提过加薪的事。事实上，我的老板对我所说的话，也就是我对员工所讲的，我相信他，所以全力把事情做好，而且这个好，不是自己认为的好，是公司层面认同的好。所以我的加薪都是被动的。 就经验而谈，我觉得任何直截了当给领导提出来要加工资的做法，成功率或效果都不会太让人满意。有些人喜欢拿工作量说事，觉得自己一个人干了几个人的活，付出和收获太不成正比，所以心里失衡。其实这里面有一个误区：苦劳不等于功劳。 职场上还是讲究结果导向。有些人会说我做的很好啊，领导都会夸奖我。前面说了，自己认为的好不见得是公司层面的好。至于领导的夸奖，不要拿来作为应该加薪的信号，领导有可能只是出于激励的心理，并没想过被误会。加薪的要求，并不是绝对不能提，但首要的是看对公司的贡献。如果你做的事情只是合格，公司又为什么要给你加薪呢？ 加薪说来也是一门艺术，方法还是有的，但不是耍小聪明。比如放出风声要跳槽等这类，没用。公司越大，体系越健全，个体的重要性越不凸显，特别是在基础岗位上。也别太相信“会哭的孩子有奶吃”，职场上有时候是会哭的孩子没有好果子吃。那么到底哪些方法是有效的呢？ （1）工作出色并且超出期望 本职工作是一个人的主战场，如果其他表现都很好，尤其是在单位里人缘好，但是工作本身没有多少成果，那也不行，人际关系固然重要，但公司要的是业绩，不是好好先生。有时候，一个人想要做得出色，甚至还会得罪人。出色的标准当然是公司层级的而非个人级别。 （2）完成本职工作多做其他贡献 “各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”的思维，在企业里面也是站不住脚的。有些事情如果力所能及，比如一些合理化的建议、同事们要求的帮忙等，就算做不到有求必应，也可以兢兢业业地完成，不要撇清说这不是自己的岗位职责，各种拒绝。 （3）让别人帮你说好话而不是自己说 一个人说“我做了很多事”，有表功之嫌，但如果是客户说呢？如果是兄弟部门反馈呢？这个意义就不一样。企业里也许难免有人浮于事的现象，但是终究，也还是需要脚踏实地做事的人，你做了，不需要自己秀，自然有人看到，你帮了人，通常也会有人帮你。 加班到半夜在朋友圈发张照片这样的事情倒是少做为妙，显得浮夸。有了以上这么多东西，领导好意思不给你加薪升职么？估计不加薪的话领导自己都过意不去。当然，也有可能遇上那种不近人情的领导，但练好了本事，可以有更好的发展，本事是自己的，不会一直受压制。 （4）跳槽加薪需要实力 坦率地说，想让薪水有一定幅度的提升，在内部是靠升职；想让薪水有大幅提升，通常那还是得靠跳槽。但要想跳槽，还是得有过硬的本领，有些人会用辞职来威胁公司，不能说这招不管用，不过通常来说，提出辞职，然后加薪后留下，在领导心目中的印象，也会打折扣。 换位思考一下，用上司的眼光看看自己的贡献和可替代性。辞职的真实目的在于不断提升自我价值，薪资只是其中一个表现形式而已，在辞职之前，要试着评估一下离开后你的上升空间、找工作的时间成本、人脉关系会不会受到损失。 加薪或离职两点建议如果一个公司员工普遍比同行业薪水低。那就要看这个公司是不是一个非常好的学习和行业历练的平台，如果是，那么自己平衡选择；如果不是，那根本用不着提加薪，可以直接走人，前提是自己的确能够确认自己是人才。 如果一个公司员工普遍比同行业薪水高或持平。那么我认为领导没有给他加薪，一定是他没到可以加薪的火候。我相信每个经营得成功的企业老板，智商、情商都不低，不会放着人才不珍惜，等到别人提出来要走了再加薪，那一切已经索然无味。这跟两个人谈恋爱一样：等到要失去了，才想起来珍惜，为时晚矣！ 观点总结： 我认为工作一年的时间就跟老板提加薪，实在太沉不住气了，除非自己特别优秀，给公司带来重大贡献。关注点一定是在个人成长上，而不是薪水多少上，职场就是这样，你有能力了，得到公司提拔，那么薪水和福利自然会向你倾斜。所以前面没有得到的东西，后面几年一定会拿回来，得到更多。 我是@小鱼谈管理，专注分享企业经营和管理经验，如果你看完文章觉得对你有帮助，敬请你关注小鱼，同时欢迎你留言与小鱼探讨，或者指出文章不足，小鱼都会积极回复和虚心接受。 内容来自懂车帝
|
|
|
