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几年前,我们在朋友的指引下,开始从事跨境电商业务。在阿里巴巴的速卖通平台上,销售雨伞到世界各地。因为刚始没有经验。特别是对跨境电商业务不是很了解,出现了很多问题。 首先,是选品问题。和国内我们常用的雨伞有很大的不同,卖到国外的雨伞有很多种款式:长柄反向伞,透明伞,迷你五折伞,全自动三折伞。其中,反向伞和全自动雨伞是最受欢迎的。 但是,平台上卖得好的产品,我们仔细核算过成本,发现我们做起来基本没利润。速卖通平台首页的雨伞,都是别人卖成了爆款的产品。别人有先发优势,把价格利润已经降到最低,进入门槛很高。 另外一个问题是包装。一开始,我们和国内雨伞的包装方式一样,采用了加厚的三角纸盒包装。这种盒子的优点是非常坚固,人站在上面都没问题。可以防止雨伞在漫长的运输过程中不被压坏。但是,有一个致命的缺陷:非常重。因为,国际运费是以克为单位计算的。这对跨境电商来说是致命的问题。 即使是这样结实的包装,客户收到的雨伞也有很多折断损坏的。国际运输货物,长时间几吨重的压力下,纸箱根本抵抗不住。一旦出现这种情况,我们的损失非常大,除了要支付高昂的国际运费,还要承担雨伞损失。这一点和国内电商不同,坏的雨伞,顾客基本上不会给你邮寄回来,因为成本太高了。这个损失,通常要卖10来把雨伞才能收回成本。而且,客户的评价非常糟。导致店铺的推荐量急剧下滑。 另外,还有产品侵权的情况。因为对雨伞行业不熟悉,看到平台上有些款式的雨伞卖的很好,就从其他渠道进货来跟卖,结果,因为雨伞侵权,还导致一个店铺被平台强行关闭,损失巨大。 几个店铺,半年经营下来,仔细一算账,亏损将近20来万! ![]()
到底是跨境电商没前途,还是我们的方法不对?是否继续做下去,成为我们的最大抉择。 经过反复的思考,我们决定还是坚定继续做下去!我们做了一个大胆的决定,花重金购买了跨境电商培训公司的培训资料学习。然后,还进行了内部管理和产品的优化。经过一系列的措施,让我们的店铺,起死回生。逐渐做到速卖通平台雨伞行业的第一名。 具体是如何做到呢?下面一步步分享给大家。 首先,我们对产品做了优化。由于雨伞的品种太多,导致进货,售后起来非常麻烦。而且美工要做很多套图片,费时费力。于是,我们采取了聚焦的策略,砍掉了其他销量偏小的雨伞,选择做了全自动雨伞和三折大雨伞。这类雨伞,长度比较短,不像长柄雨伞那样容易折断。 其次,我们对包装进行了优化,用气泡柱包装代替了纸盒。这样一来,包装的重量大大降低,只有原来的百分之一的重量。运输成本压缩了一大半。另外,这种方式,比用纸盒包装起来更便捷,打包的效率也大幅度提升。 第三,对工厂的产品增加质检环节。 雨伞是一个高故障率的产品。为了减少顾客收到次品的概率,我们对每一把雨伞都进行了人工质检。这样,大大降低了顾客收到坏雨伞的概率。顾客的好评也越来越多。店铺的推荐量也逐渐升高。 第四:提升服务 和国内电商不同,跨境电商。我们面对的是国外的客户。和客户的交流就变得非常重要。我们要求客服人员,通过平台的后台,有空的时候和客户打招呼聊天,甚至聊家常。这样就赢得了一部分的铁杆粉丝。 还有一个小细节,增加了一个小礼品。给客户一个意外的惊喜。这也是提升顾客好评率的一个关键因素。 也就是通过以上四个步骤,我们半年的时间做到速卖通行业的第一名。以上的做法,总结起来,就是降低成本,提升效率,注重品质,做好服务。这也是商业经营的本质。 ![]() |
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