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昨天早上财务主管针对预算管理给我们做了一个简单的培训，在培训中问到：预算规划的是非常不确定性的未知数，预算的可实现性和操作性，完全依赖于对企业原有业务规律的掌握和各种预算要素假设的成立。那么企业预算管理步骤有哪些呢？ 主管根据预算管理总结出7大核心步骤及详细讲解，让我们对预算管理又有了进一步的认识，今天小编就为大家分享出来这份预算管的7大核心步骤的全部内容，希望能在工作中帮到大家，一起来学习一下吧!!! （文末领取学习资料） 问题提出  一、预算是什么？1.预算基本概念  2.预算的认识误区  二、预算如何应用？1.战略管理----策略与规划  2.资源分配、营运控制及绩效评估  问题提出  常见预算管理体系介绍  三、预算的编制1.预算编制的认识误区  2.年度全面预算编制程序  3.预算内容的关系 4.预算编制的5个方法 四、预算的执行、控制与分析五、全面预算考核评价六、全面预算的调整七、如何面对预算管理中的行为问题？ |
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