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王辉 在残酷的商业竞争环境下，只有创新，只有向前冲，才有机会胜出。 文 | 《涂料经》记者 肖武 编辑 | 梁华婵 今年9月，卡百利总经理王辉“失联”了4天！ 回来后，他的皮肤整整黑了一圈，朋友都调侃他像是去了一趟非洲，他并不介意。原来他报名参加了在甘肃敦煌举行的“2018年第一届中国商界领袖戈壁108KM徒步挑战赛”。 “我要穿越这片沙漠，找寻真的自我……什么鬼魅传说，什么魑魅魍魉妖魔，只有那鹭鹰在幽幽的高歌，漫天黄沙掠过，走遍每个角落，行走在无尽的苍茫星河；白天黑夜交错，如此妖娆婀娜，蹉跎着岁月又蹉跎了自我……”就像今年抖音爆红的歌曲《沙漠骆驼》唱的歌词一样，王辉想挑战一下自己，并以此激励所有的卡百利人。 他说，他算过命，每逢“8”的年份都是他的好运年，2018年也一样，所以，他想多尝试以前没有尝试过的事情，多一些经历，多一些历练，多一些成长。出发前，他还给自己写了一首诗勉励自己，“走马西来欲到天，辞家见月两回圆。今夜不知何处宿，平沙万里绝人烟。” 最终，经过4天的沙漠徒步，108公里的激烈角逐，他拿到了“团体冠军奖”。 作为卡百利的掌舵人，王辉用身体力行践行卡百利的精神——敢打敢拼，死磕自己。 2018年，是卡百利公司定义的“品牌发展红利年”。 据王辉介绍，卡百利公司今年将邀请全国经销商合作伙伴共同分享“卡百利”艺术涂料品牌飞速成长的红利。 根据今年年初卡百利制定的2018年五大品牌发展规划：1.主要从品牌推广、屈膝服务、人居体验官、转型升级四个方面开启卡百利全方位、多层面品牌文化之路；2. 新品上市,拓宽产品线；3. 全面开启产业布局；4. 渠道为主，共同创富（城市股东合伙人计划开启）；5. 实施投资规划。 其中，就包括“渠道为主，共同创富，并开启城市股东合伙人计划”，卡百利公司对达到标准的城市股东合伙人实施行权计划，使共成为卡百利真正的股东。《涂料经》获悉，今年卡百利城市股东合伙人计划已经在陆续推进中，杭州、福州、西安、武汉…… 卡百利意大利总部 如果用一句话形容卡百利做市场，“敢打敢拼，攻城拔寨”可谓再贴切不过。 这不，卡百利11月份又有了新动作—— 从11月开始，卡百利6批人马将兵分6路分别“猛攻”湖北、河南、湖南、江西、安微等华中市场，召开招商会，为当地经销商传递卡百利“新零售”模式创新之路。 对华中市场，在这片广袤的区域市场，向来是各家艺术涂料品牌的“兵家必争之地”。 而对卡百利而言，如果说，过去几年是有序推进，那么今年则是“猛攻”+深耕。 《涂料经》获悉，2018年，卡百利艺术涂料推出了“10大赋能”，即品牌赋能、模式赋能、产品赋能、设计赋能、科技赋能、渠道赋能、服务赋能、培训赋能、分享赋能和艺术焕新家赋能，将利用全面赋能的模式让卡百利走向更高的台阶，助力卡百利合伙人走向新零售创新之路。 回想4年前，卡百利在中国市场才刚起步。 如今，在国内艺术涂料市场，卡百利已经冲到了领先品牌第一梯队，年复合增长率超过100%，全国品牌专卖店已达800家，经销商600多个，无论是技术研发、产品体系、施工工艺、色彩搭配、人才队伍、渠道网络等，可以说，卡百利已具备全面竞争优势。 “创新、执行、协作、分享”是卡百利的核心价值观，敢为天下先的卡百利，将为终端网点提供更多的赋能模式及工具，更好的服务消费者，塑造优秀口碑，走出新零售的康庄大道。 因此，卡百利的“新零售”创新之路，华中市场仅仅是个开始…… 。END 。 值班编辑：梁华婵
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