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立邦建厂速度的背后藏着怎样的发展战略？ 文 | 《涂料经》 黎佰深/巴莫 编辑 | 等深线 10月16日，立邦涂料（清远）有限公司（以下简称清远工厂）开业庆典在广州（清远）产业转移工业园举行。 “这是立邦继今年4月济南工厂、6月成都工厂、7月昆明工厂之后，今年投产开业的第四个生产基地。”立邦投资有限公司副董事长、立邦中国建筑涂料事业群供应链高级副总裁邢荣华在开业典礼上致辞表示，清远工厂的开业意味着立邦在中国华南区域掀开新的篇章。 一年内连续建成4家工厂，以及尚未停歇的扩张步伐，均表明立邦对于中国市场的高度重视，以及展现出它在未来发展方面的全新布局。 立邦涂料（清远）有限公司开业庆典  对于清远工厂，立邦将其定位为华南区域生产基地。邢荣华在致辞中指出，清远工厂的开业是立邦集团加速华南区域市场战略布局的重要举措。 资料显示，立邦清远工厂位于清远市清城区石角镇广州（清远）产业转移工业园，其于2017年2月注册成立立邦涂料（清远）有限公司，2017年11月开工建设。据立邦相关工作人员介绍，清远工厂总占地面积270多亩，总投资约10亿元人民币。此次开业的为一期工程，产品主要以腻子粉为主，同时生产瓷砖胶、地坪漆等；二期工程项目将在一期完全投产之后即进入实施阶段。 立邦涂料清远生产基地 在此前的报道中，清远工厂的产品范围还包括工程涂料和汽车涂料等，但立邦相关工作人员告诉《涂料经》记者，目前二期工程的产品方向尚未完全确定，或以工程涂料为主，但不会包括汽车涂料。 “我们一定加速二期（工程）建设的步伐，实现经济效益和社会效益的双丰收，为清远做出贡献，来回报清远各方对我们的大力支持。”邢荣华表示，清远工厂的开业将进一步完善立邦华南区的生产布局，提升立邦在华南地区乃至中国区域的综合实力。 清远工厂同样是立邦按照“刷新智造，迈向工业4.0”理念建设的数字化、绿色涂料标杆工厂群的组成部分。 近年来，立邦重点强化其在中国的生产布局。邢荣华曾在4月举行的济南工厂开业典礼上表示，立邦计划在2019年将智能制造推广到10家涂料工厂，18家粉料工厂，将立邦供应链的制造水平打造成行业标杆。 立邦投资有限公司副董事长、立邦中国建筑涂料事业群供应链高级副总裁邢荣华在清远工厂开业典礼上致辞 立邦此言不虚。除了今年已经开业的4家工厂，以及在建的和在2019年之前已经投产的众多工厂之外，立邦依然在强力推进它的生产布局扩张计划，包括济南、成都、昆明3大工厂的二期工程的开工，以及在湖南长沙、河北元氏、江西永修、河南南阳等地签约落户等，可以说立邦的建厂脚步停不下来。如无意外，这些在建的和拟建的新工厂都将按照“刷新智造，迈向工业4.0”的理念标准建设。 据《涂料经》不完全统计，目前立邦在中国已经建立了6大综合性工厂（分别为：立邦涂料（中国）有限公司、广州立邦涂料有限公司、廊坊立邦涂料有限公司、立邦涂料（成都）有限公司、雅士利涂料（苏州）有限公司、立邦涂料（湖北）有限公司）、9个区域性工厂、28个专业性工厂；根据立邦规划，到2020年，其中国区年产能（包括汽车涂料）有望提高至360万吨。 2018年10月，立邦涂料（湖北）有限公司开业 涂料经记者注意到，从2018年10月投产的立邦涂料（湖北）有限公司（位于咸宁，以下简称咸宁工厂）以来，“刷新智造，迈向工业4.0”便成为立邦新工厂开业活动的统一主题。 加上清远工厂，立邦在中国目前已经新建了5家“智造工厂”（其他4家分别为咸宁工厂、济南工厂、成都工厂和昆明工厂）。据了解，这些工厂之所以称为“智造工厂”，是因为它们在涂料生产过程中，从粉料、助剂的管道输送到自动下盖、自动压盖，再到自动仓储物流的体系的构建，智能化不仅保障了品控、带来了效率提升，同时也满足了环保的需求。 “我们的生产车间主要堆放成品，你基本看不到原材料的身影，因为我们的原材料一运到便装到储物罐当中，然后进入自动化生产流程。”在清远工厂参观过程中，立邦相关工作人员如是介绍道。 立邦清远工厂生产车间 涂料经记者在现场看到，立邦涂料清远工厂采用标准化建设的厂房宽敞明亮，干净整洁，但却极少见到工人的身影。这是因为它全部采用全自动化密闭式生产模式，已经实现了设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化的智能化工厂体系。 立邦清远工厂生产车间堆放的成品 另据立邦介绍，在传统工艺条件下，生产一批15吨涂料产品需要两个小时，但智能化工厂45分钟即可生产一批30吨产品，每小时产出40吨涂料产品，生产效率几乎是传统工厂的6倍。如果按照10公斤/桶计算，每秒钟就可以生产1桶，效率十分惊人。  立邦在中国加速扩大生产布局，与其母公司日本涂料控股株式会社（简称日涂控股）的“N-20”战略的推进不无关系。 2018年，日涂控股发布了以2020年为目标年度的为期3年的中期经营计划“N-20”，明确表示要 “确立亚洲涂料市场压倒性地位、在全球范围内的增长加速”的大纲，要求在各个事业领域和地域都能取得“完胜”。而作为当前日涂控股重中之重的市场区域，中国自然在“N-20”战略中发挥着重要作用。
2019年8月，立邦涂料（昆明）有限公司开业 为了达成这一目标，日涂控股在“N-20”战略中制定了3项重要措施：1、对既有的事业领域彻底强化，提高市场占有率，让“强者更强”；2、加快投资的扩张，推进并购，使其成为增长的驱动力；3、提升营业利润，有效利用经营资源，提高收益能力。 日涂控股解释称，其各项措施主要针对亚洲区域的事业，包括：在中国及亚洲各国进一步获取民用涂料市场份额，加速品牌渗透和强化一站式服务；对于新进入的市场领域（如木器涂料等）加快发展速度；强化环保政策的应对措施并从中寻找商机，通过供应链的加强建立压倒性的竞争力；进一步扩充环境友好型产品，加大水性涂料的开发力度和差异化。 而扩大在中国区域的生产布局，则是实现上述目标步骤的前提与基础。
立邦清远工厂开业典礼现场 如今，裹挟年内4家工厂连续开业的势头，立邦涂料在中国的发展锐度有目共睹，甚至已经出现将另一主要竞争对手抛离的迹象。在母公司“N-20”战略的加持下，不难想象立邦涂料的发展将获得更大更持续动力，成为中国乃至亚洲市场绝对的霸主也并非没有可能的事情。 。END 。 值班编辑：等深线 |
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