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各位稻友： 大家好！稻可果腹、读亦润身，这里是稻读公社，我是晓鸣，本周三的社科君来了又与大家见面了，感谢您此时的收听与陪伴！！希望您能喜欢！！     一位渔夫，天天带着一群鸬鹚出门捕鱼。 这群鸬鹚也是忠心耿耿，十几年下来捕鱼无数，为主人立下了汗马功劳。但是到了后来，它们腿脚不灵便了，眼睛也不好使了，捕鱼的数量越来越少。于是，渔夫又买了几只小鸬鹚，经过简单训练，便让新老鸬鹚一起出海捕鱼。 由于渔夫的精心调教，加之老鸬鹚的“传帮带”，新买的鸬鹚很快学会了捕鱼的本领。这些小鸬鹚都很知足，觉得只是干了一点微不足道的活，主人对自己也是这么好，于是一个个拼命地为主人工作。渔夫很高兴。 慢慢地那几只老鸬鹚已经老得不能下水了，渔夫便对它们冷淡起来，吃的住的都比新来的鸬鹚差远了。日子一久，几只老鸬鹚瘦得皮包骨头，奄奄一息，最后都被渔夫杀掉炖了汤。 一天，几只年轻的鸬鹚突然集体罢工，任凭渔夫如何驱赶，再也不肯下水捕鱼。渔夫抱怨说：“我待你们不薄呀，每天让你们吃着鲜嫩的小鱼，住着舒适的窝棚，时不时还让你们休息一天半天，你们不思回报，却闹起了情绪。怎么这么没良心呀！”一只年轻的鸬鹚说道：“主人呀，你对我们越好，我们越害怕。你想想，现在我们身强力壮，有吃有喝；但是如果我们老了，还不是落得跟老鸬鹚一样的下场！” 故事告诉我们，鸬鹚企盼“年迈体弱时也有小鱼吃”的要求是合情合理的。 企业人力资源管理也要注意这些合理的要求，倘若忽视了这些需求，最终只能导致“鸬鹚”罢工，从而使企业蒙受更大损失。一方面，企业或组织是员工赖以生存的载体；另一方面，企业或组织是通过员工来实现愿景目标的，没有他们的支撑和努力，绝对不能达到预期的目的。看一个企业，不只是看其对年轻员工的态度，更要看其对待老年员工的态度。企业形象不佳，就不能集聚人心、提升人气，天长日久，没有多少人愿意在这样的“一棵树上吊死”。  梅考克法则，是由美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克提出，它是指要满足员工的需要，否则将没有人真心为经营者工作。精髓归为一句话就是“管理是一种严肃的爱”。 这里是稻读公社，我是晓鸣。人文社科普及是一场漫长灵魂之旅，需要大家共同参与和支持。如果您喜欢稻读，并愿意支持社科君，也可打赏。
（打赏二维码） 今天的社科君来了就到这里了。稻可果腹、读亦润身，感谢您的收听与陪伴！我们下期再见！！
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