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陈舵主一茶行业如何通过新媒体运营,实现快速裂变增长的方案解析

 陈舵主新媒体 2020-09-24

我们经常在线上各大平台都看过关于茶叶的广告,价格都卖的极低。

曾经很多的茶商们都赚的盆满钵满,但现在市场也出现了供大于求的情况,对有些厂家来说困难只是刚刚开始。

先问大家三个问题。

1.你的厂和你的每个城市的直营店,喝茶的人还多吗?

2.你的品牌如何锁定更多的新老客户?

3.现在的营销套路那么多。你能找到一款适合自己的运营之道吗?

今天讲的茶行业的转型方案,如果你听不懂,那么会有一下三大坏处

1.你所谓的好产品,优质的好茶叶,客户不认可。

2.维持现有老顾客的生意,扩展新客户困难重重。

3.库存压力大,仓储的费用高,量始终做不起来。

今天我讲的这个方案,如果你能听懂了,那么也会有以下三大好处:

1.你的茶叶出场就会被抢购一空。

2.客户会主动帮你介绍裂变新客户,你会有源源不断的流量。

3.货好卖成交率高。

接下来我们讲一下茶叶行业的痛点。

店里装修的很高大上,喝茶的人却很少,客户有时候就被这种高大上的装修吓住了。往往不敢进店,产生了距离感。

懂茶的人都是行业内的,但是小白多,懂行的少,所以经常买贵是常态。

有很多人想了解茶文化,但是却没有地方去交流,去茶店里就会感觉要被成交,大家不喜欢被捆绑式成交。

所以有很多人愿意在线上购买,就不愿意去店里和茶叶城,这也是常态。

之前我去了一个很大的茶叶城,整个市场全部是卖茶叶的,但是流量很少。大家基本上都是在线上或者是固定的老客户间扩展业务。

面对全国大大小小的茶企,我们到底应该如何破局呢?

之前我讲过,未来所有的商业都需要用社群的模式重做一遍。

今天大部分的茶商思维依然停留在卖货的阶段,但是未来卖的是人,是圈子,货只会放在后端的变现。

所以今天我给了大家的方案,一共有5个步骤

一、做好IP定位

在未来茶商要思考的并不是你的店铺装修得有多豪华,你的产品品类有多么的齐全,你代理的货有多么的好。

而是应该思考,我要把自己定位到一个什么样的圈层。

我能给这个圈层的人群带来什么样的生活品质?

这个圈层的人为什么会被我的圈子所吸引?

这个圈子就是社群,这个社群并不仅仅局限于你所在的那个城市,而是全国性的。

比如你可以给你的圈子定位成:“茶艺文化交流群”“茶文化品质生活群”……

二、导流

当你把IP打造好了以后,有了茶文化协会等等机构的背书。那么你就可以通过各种方式来进行引流了。

引流的方式有很多种,你可以通过营销的方式来引流,

或者与其他商家合作的方式来引流,

自媒体短视频引流

具体到“器”的部分,这里就不做过多的介绍了,因为引流的方式有很多种,每一个人可以根据自己的情况做引流策划方案。

三、短期的价值内容输出

当你把流量导流到你的社群里面之后,就要开始对你所在的茶行业的一些规则和知识,做一些有条理的分享。

比如你可以讲茶叶的知识,还有各种名茶的功效,以及它的用法和品鉴的方式。

然后你还可以把你所代理茶叶的原产地,以及茶艺的制作过程,做成短视频或者直播与粉丝互动。

站在粉丝和行业的痛点上做干货知识的输出,能够快速的建立与粉丝之间的信任链接。

既然是要做圈子链接人,那么就要做到像一个家一样不分彼此,忘记你是卖茶叶的。

四、短期变现

当你把粉丝培育到一定的周期后,就可以尝试着做一些活动。

比如你可以提前做一些新茶的预定,以及品牌的代理,会员的方案。

这里建议大家用产品和价格区分前端、中端和后端的变现方案。

前端可以做一些 VIP的会员,然后把VIP的会员放在一个圈层里面。

中端可以做一些城市合伙人的代理会员制。

后端可以做一些品牌联创的方案,联创的数量和门槛要做好分配。

五、复制推广

生意靠一个人肯定是做不大的,那么你在成交的过程中,找出来的合伙人和联创,就可以开始启动分销的模式。

你能绑定多少人,你的事业就能够做多大。

跳出传统的卖货思维,到经营人、货、场。

总结下

1.每一家公司和每一个企业的情况不一样,具体的落地方案需要做1对1的策划和布局。

2.社群商业时代,所有的生意都适合用社群重做一遍,就看谁能把握的早,抢占先机。

在整个行业还没有意识到转型的危机时,谁能率先突围,谁就能抢占客户的心智。

3.当你把产品和流量都做好了以后,那么成交就是水到渠成。

我是陈舵主

社群商业架构师

新媒体赚法联盟创始人

社群空间狼山会联合发起人

8年互联网营销推广老兵,专注于新媒体引流变现方法落地,帮助创业者提升新媒体推广赚钱的能力。

想了解更多的社群运营营销知识

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