（本文节选自黄石头2011年原创作品《独唱团——中国民营医疗投资风云》)民间资本投资医疗行业，一般来说目的无非有两个：一、投资实体赚钱；二、投资使之上市或成为上市企业收购的对象。 如果为了投资实体赚钱，投资人需要的是快速营利能力，此类投资规模不宜过大，但选择的方向要好，这样回本更快更轻松；如果要想投资使上市或成为上市企业收购的对象，则更看重对品牌的打造和提升，因此要求投资规模大，市场容量大（大城市），科室细分专业化，只有这样才有可能成为未来上市的热点。 因为前文所述医疗行业的专业性和高难度，所以无论想达成哪一种目标，都必须由专业的团队来操作，当然，具体操作方法会根据投资主体、规模、方向有所区别。 中国有大大小小数千座城市，专科医院亦有多达数十种分类，该在哪座城市投资？ 是不是人口越多越好？ 该投资哪个领域？ 是不是现在热门的最好？ 哪些领域最有可能成为未来的热点容易被风投相中？ 投资规模应该多大为最佳？ 这些问题严重关系着投资的成败，对于有心进入医疗行业的投资人来说尤为重要。 下面，本文将主要为第二类，即以上市为目标的投资人提供一本目前医疗行业最全面、最实用的对照手册做为投资参考。该手册中的资料和总结，来源于笔者在医疗行业多年从业经验的积累和实战中得出的精华。 投资参考手册 一、 哪些领域最有投资潜力 1、以人体器官类别划分（或用人形图样）
2、以功能性划分
以上最有可能被热捧率先上市的领域一是整形，二是妇产，因其市场需求非常庞大，且已被市场所接受，这两个领域上市的企业甚至可能不止一家，而是多家。另外一些领域虽然也有很大市场潜力，但可能欠缺一些要素，没有天时地利人和的完美搭配。 比如心理医院，可能会受人才匮乏的制约，虽然需求市场庞大，但中国在心理健康这一领域一直不够重视，导致相关人才长期严重缺乏； 老年病医院也将有很大需求，但需找到市场认可的方法，未来是以养老院还是老年病医院上市还未可知。因为国人无论在风俗上还是心理上对养老院都存在抵制，认为送进养老院是不孝，而且现今的中国式养老院，老人集体群居的方式并不是最佳的养老方式，老人们很容易因身边老人的不断去世造成心理压力，如果有谁能找到相应解决办法，未来市场相当庞大； 儿童医院的开办受技术条件制约，儿童很脆弱，器官未发育好，中国大多为独生子女，一旦造成医疗事故，医院压力相当大，所以儿童医院大多为公立医院； 口腔疾病虽然很普遍，潜在需求很大，但中国人目前大多还没有这种保健意识。
同样的行业在不同地区投资，效果截然不同。这不仅受城市人口基数、人口来源、消费能力、消费习惯等制约，更与城市的医疗监管、广告监管政策、同类别医院的水准等有着密不可分的关系，甚至与当地风俗习惯、周边城市的消费习惯都有着千丝万缕的联系。 投资人必须深入了解行业、了解市场，了解同行，了解城市，了解消费人群，进行全面的分析，才能保证投资的可靠性。 1、整形医院 以整形为例，中国的美尚美整形市场，民营企业几乎占据了80%的市场份额。 从1998年，曹孟君在深圳开办了中国第一家民营整形医院——深圳富华整形医院之后，民营整形美容医院在全国遍地开花，越办越多，经过几年的竞争，一些品牌如美莱、华美等已脱颖而出，发展成为全国性整形连锁医院，但也有些整形医院虽然处在整形行业发展的黄金时代，经过几年挣扎却始终没能把握机会，做大做强。 这固然有方方面面的原因，但往往最初选址的失误却是导致失败的最直接的原因。 是否越大的城市越适合开办整形医院？ 答：不是。 比如：北京是全国最大的城市，却并不是最适合开办整形医院的城市。 北京是首都，是政治文化中心，政策上肯定不会是最宽松的，而且因为历史原因，北京存在很多私家门诊，天子脚下的人都有自己的人脉，或多或少认识些领导、权贵阶层，树大招风，当医院的发展威胁到某些个人利益的时候，这些关系就会纷纷冒出来，会成为企业发展的拦路石。 这也就是为什么北京虽然在全国城市中排名第一，却至今没能诞生一家超大型整形企业的原因。 是否一线大城市的整形消费能力就一定高过二线城市？ 答：不是。 比如武汉的消费能力就远不如温州、杭州。 是否在沿海大城市开办整形医院最好？ 答：不是。 比如上海是沿海大城市，但最不适合开办整形医院，因为上海的广告政策监管非常严格，而整形是非必须性消费，必须要有广告来诱惑和引导消费。 那么在同等条件下，哪些城市更适合开办整形医院？笔者以多年转战全国的从业经历，并综合考虑多方面的因素，做如下推荐。 全国整形医院地区推荐：
2、妇产医院 妇产与整形不同，整形医院大部分是民营和民营之间竞争，而妇产医院不仅与民营，还与公立医院之间有竞争，民营医院的优势是服务好，硬件设施好，但不少地区未来公立医院的新规划里也有高端妇产医院，这就使得妇产医院的竞争愈发白热化。 妇产医院的选址，取决于当地经济水平、公立医院现代化程度、居民消费观念、广告政策监管松紧程度。 一般来说，如果是超大规模的投入，基本上以城市的发达程度作为选址第一要素。不同于整形医院的闭门造车，妇产医院靠的是口口相传，越是发达城市，影响力越大，影响的消费人群越多，所以上海才会出现象和睦家妇产医院这种人均消费额高达10万元的高端妇产医院。 全国妇产医院地区推荐：
选址原则：城市越大越好，消费能力越高越好，首选沿海、省会城市、一线城市和特别发达的地级市。 注意事项：在投资前一定要调查清楚当地公立妇产医院的床位、规模、未来规划等情况，因为民营医院在未上市前有两个难以解决的问题：1、挖不到专家。2、对医疗事故抗风险能力差。这也是为什么莆系只做小风险的妇科，而很少做产科。 3、口腔医院 口腔主营业务分三大块： 一、口腔疾病治疗； 二、口腔美容（种植牙，正畸等）； 三、口腔的长期保健预防。 其中未来最可能获得突破的是口腔美容业务，虽然目前在短期内还难以达到上市公司要求的规模和利润，但业内人士普遍看好其未来发展趋势。 做为行业内的佼佼者，佳美口腔虽已获得风险投资，但保持续持营利一直是摆在企业面前的难题，这也是摆在全国口腔医院面前的难题。 原因在以下两点： 一、国人对口腔保健的重视程度远远不如国外，尚需要一定的时间，通过社会正确的引导和相关知识的普及，使全民消费意识得到提升。 二、需要找到一种全国性规模化的营运模式，并保证持续营利。需要一个契机，由一个行业顶尖的的运营人才，把大众的预期需求调动起来，如果出现这样一个改变行业历史创造行业历史的人物，上市只日可待。 4、眼科医院 眼科主营业务分三大块： 一、眼疾病治疗，如白内障、青光眼等； 二、弱视，斜视、近视眼矫正； 三、眼睛的长期保健预防。 出乎大多数分析师的预料，主营业务仅限于近视眼矫正，且在业内效益并不算好的爱尔眼科，却成为一匹脱颖而出的黑马，率先成为以医疗为主营业务的上市企业。 个中原因，究竟是政府的试验性行为，还是因为爱尔有极强的公关能力，仍然是个迷。但可以肯定的，这种上市是不可复制的个别行为。 眼科和口腔一样，面临着缺乏可持续营利模式的难题，扩张仍需要时机。 备注：本篇节选自本人2011年所著《独唱团——中国民营医疗投资风云》，有些内容现在已经失去了实效性，有些思路在今天仍具有一定的参考价值。 来源：黄石头原创 |
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