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说出来我都感觉不好意思，昨天差点因为给手机充电这事挨揍了。我记性不好，手机似乎永远没有充满电的时候。写下这行字，按亮手机屏幕，果然，又只剩5%的电量。坐我隔壁的同事是个膀大腰圆的汉子，和我一样，神经大条，记性不好（比我好）。我总是在电量剩1%时，紧急征用他的充电器充电，出现过好几次撞车事件。挨揍是概率事件，但使用手机，一定是现代生活的刚需。如今，手机屏幕越做越大，功能也越来越多，手机放在口袋里可能都在耗电，更别说微信、微博、王者、吃鸡等娱乐社交的巨大消耗。手机没电真能让人心态炸裂。试想下，在漫长的通勤地铁里，你掏出手机，发现只有丝丝电量，听歌看小说的计划全部泡汤。再比如，扫共享单车时，只差最后一步解锁，手机突然没电，今天只能迟到。就连出差，都要背着沉甸甸的充电宝，才能稍微有些安全感。而且，每次充电都要被手机充电器绑架在插座边上一两个小时，哪儿都去不了。之所以和你们唠手机充电的问题，是因为我前几天接触到一群科学大佬：OPPO手机的VOOC闪充研发团队。这帮科技界的大神，有一个很摇滚的目标：三十分钟，充满一部手机。目前常规的快充方式满电要一个多小时，半小时充满，现实吗？OPPO团队搞了个飞速充电的黑科技，不仅能三十分钟充满手机，还把充电这件事的体验感提升了好几个档次。啥是VOOC闪充？其实很简单，字面意思，即超快速地为手机充电。刷个牙，发会儿呆就能把手机电量充到安全线以上的技术，我想应该没有人会拒绝。再提一个广为人知的广告爆梗，“充电5分钟，通话两小时”，这就是OPPO初代闪充的广告语。可以说，这句话把闪充的特色描绘得淋漓尽致。其实闪充这玩意儿我不陌生。2014年，我在北京798艺术中心参加过OPPO的一场发布会，那年发布的OPPO Find 7就配备了这种快速充电的功能。30分钟，手机电量可直接飙到50%。当时手机的充电效率普遍不高，30分钟充至50%，让我惊为天人。要知道，2014年4G时代刚开启，各种应用和游戏如雨后春笋般出现，手机的耗电量激增，快速充电的需求呈几何增长。VOOC闪充能将当时手机的充电速度提升4倍，在这个背景下，它的出现，称得上是手机充电行业的一场革命。提升4倍，效果够直观了吧。如今，这群大神又告诉我，他们在半小时内将充电速度提速到100%，再次打开了我新世界的大门。 于是，带着好奇心和求知欲，我和他们唠了唠“闪充”六年来的孤独研发之路。 
现代社会，手机电量现在已经成了人类安全感的一个重要的支撑。手机没电，基本等同于钱包没钱。
每次出门忘记充电，我都经常想，如果有人能发明“唰”的一声就能充满手机的神器，将我从手机没电的困境解救出来，那该有多好。其实，还真不是我一个人琢磨这件事。早在2012年，就有人起了研究闪充的心思。他就是OPPO手机VOOC闪充团队的负责人张加亮。 
张加亮是一个资深的“技术控”，也是OPPO公司内部技术“五级大牛”，这一级别工程师在公司内屈指可数，外界知之甚少。OPPO首次做微型数码、负责PMP总硬件技术，包括后来的平板电脑以及超薄手机的项目，他始终都冲在技术的第一线。2012年，随着智能时代和一体机的到来，手机开始担任更多更复杂的职能，每一项新的交互都让手机电量消耗剧增。张加亮是个电子产品发烧友，他在使用这些产品时，也曾被耗电快、充电慢的问题困扰。这个痛点，第一时间就被在技术领域深耕的张加亮敏锐地感知到了。他认为，充电速度一定是未来用户的重要需求。当时市面上已经有现成的高压快充方案，张加亮受到公司内部的质疑：比OPPO实力强的其他手机巨头，为什么不做闪充？而且高通和台湾的联发科不但有成熟的快充技术，还能和友商兼容，快充已经有了成熟的方案，为什么我们还要单独搞一套？OPPO公司内部有一个传统：当员工们有自己的创意，公司又没有足够的资源支持时，允许他们自行研发。张加亮的闪充没有立项，不服输的他找到刚毕业的徒弟小伟，以及田晨、张建等几个同事组建了闪充兴趣小组，在工作之余探索闪充技术。在OPPO工作十几年，张加亮奉行着“着眼长远”“本分做事”的理念，他不急着让公司认可闪充。他相信，只要放慢心态，带着团队踏踏实实地搞，做得足够好，公司迟早会认可的。张加亮抗压、抗打击的能力比较强，他常说自己是天塌下来当被盖的性格。但除了他，当时小组的其他成员比较年轻。小伟是张加亮的徒弟，也是他的忘年好友。张加亮做闪充时，他刚大学毕业，和张加亮扎进这个公司不看好的项目，有时他也会迷茫。这个担心不无道理。当时，供应商和内部的部门不太看好这个项目，质疑声接踵而至。尽管张加亮对闪充的未来很有信心，但很多供应商可不这么想。当时为了寻求供应商的硬件支持，张加亮经常登门拜访，但供应商总是敷衍他。有一次，供应商不能按时交付演示用的样品，对张加亮说，因为生产线上人手不足。张家亮和小伟只能忍气吞声，自己到生产线上当工人。因为没有正式立项，张加亮带着兴趣组的成员慢慢探索着，工作结束后，他还会喊团队成员来自己的宿舍加班。闪充项目就在他那间小宿舍内，一步一步完善着。闪充项目的前70%，都是在这个业余兴趣小组中研发出来的。这件事有多难，说起来可能没什么感觉，但我知道，这些看似平淡的细节，往往藏着回忆中最汹涌的部分。为了让团队成员安心搞研发，张加亮主动扛起了外部压力，这也是闪充项目能顺利进行下去的一个原因。小伟谈起那段日子，说自己被张加亮保护得很好，除了搞研发，没有太多其他顾虑。2014年2月，OPPO的年度旗舰手机Find 7即将发售，张加亮提出将完善的闪充方案放进Find 7项目上选配。在设计电源适配器的时候，张加亮的团队做出了世界上第一颗智能充电头原型。这和以往的充电控温技术不同，在充电头端就把发热的隐患控制住，不带入手机中。闪充团队对自己的产品有信心，现实也证明了他们确实有底气。通过品质测试后，公司最终决定将闪充作为Find7的标准配置。这是对张加亮团队最高的认可。 
提出将闪充配备到品牌手机上，是一次冒险的尝试。张加亮曾经提及过一个名词：“In Box”，意指将闪充功能和手机放在同一个盒子里，共同背负企业的声誉。这个举动，需要有足够的信心，如果因为闪充出问题，导致整台手机被退机，影响的是整个手机的品牌。制作手机端软件时，需要其它团队进来配合。软件团队为了省事，提议取消管控电源的独立微控制芯片。但张加亮没有同意。他说，用独立的微控制芯片来做充电管理更安全，用户体验也会更好。为了坚持自己的决策，他做了大量的举证和劝说。果不其然，消费者的反馈和事实再次证明，张加亮对产品的高标准要求，是正确的。你可能会问，闪充团队一腔热血，耗费不少心力，闪充怎么一直没被采用呢？其实，这事比想象中难得多。任何一样新生事物，都需要经历一个反复检验的过程才能被认可。闪充也是一样。张加亮在设计闪充方案时，增加了许多成本，比如，出于对适配器安全性的考虑，闪充选用的充电线略粗，配套的充电头要特制的，电池的质量要用最好的，这都需要漫长的检验过程。张加亮曾经拿火车举过一个例子。高铁速度快，绿皮车便宜，需求不同，选择也不同。如果消费者更看重充电的效率，自然会为了更好的充电体验去接受更粗的线。他和OPPO一直遵守消费者需求导向。倡导本分踏实，拒绝偷工减料。只有经过层层的质检和测试，他们才能把闪充这个功能放心地交给消费者。哪怕增加额外的成本，研发时间变长，也要将产品做得更完善，更实用。我很认可张加亮说过的一句话：“很多事情你想让它变得更快，那你就要做得更慢。”他的态度很清晰，只有坚持正确的决定，慢下心来研发产品，才能将一件事做到极致。进入这个领域，就像是摸着石头过河，在这种情况下，坚持二字，不像看上去那么简单。闪充技术大获成功，张加亮在行业内成为标杆性人物，但他的心态没有被外界干扰，依旧纯粹。组内的田晨这样形容张加亮：“他没有利益导向，而是纯用户导向——他最近才想起来买房子。”
自2014年OPPO闪充功能面世以来，充电速度记录由OPPO所创，现在也应该由OPPO打破。20W的VOOC闪充在2014年引起一波潮流，到2018年，SuperVOOC一代的功率已经达到了50W，在SuperVOOC2.0时升级到65W，实现了30分钟充满手机的目标。从50W到65W，看似只有15W的增长，但从技术的角度讨论，背后的复杂是难以想象的。举个例子，看看你身边的笔记本电脑的充电器，大概都是65W功率的适配器。功率的提升，意味着充电器的体积也会变大。把手机的充电器做成笔记本电脑的大小，这个想法明显不现实。俗话说，一个好汉三个帮。在张加亮身边，有几位青年才俊，同样在思考这些问题。田晨负责SuperVOOC2.0的电源系统设计，在架构设计时，他要综合考虑产品性能、安全性和成本。充电功率升级到65W后，体积和发热的问题是项目组首先要面对的。面临挑战，田晨有一套自己的应对方法：“把想要的东西想明白，用75%的时间去思考，验证，确定正确方向，再花25%时间去做，达成结果就很快了。”为了解决发热和体积的问题，研发团队发动所有的资源去琢磨，整天都在思考，终于，他们将目光集中在一种名叫氮化镓的特殊材料上。 
65W SuperVOOC上用的是一种叫氮化镓的特殊材料，它的性能非常极致，当初因为成本和制造难度，只在一些高端的、尖端的、特殊的领域才使用，比如航天器。现在，随着半导体制程、材料、工艺的成熟，才有机会把它普及到民用产品。氮化镓听起来似乎很高端，我查了查资料，大概解释一下。它是一种新的半导体材料，特性跟传统的硅工艺不一样。在OPPO之前，没有手机厂商想到用氮化镓做充电材料。 田晨说，在此之前，没有厂商把氮化镓做到满足出货要求的百万量级，OPPO也没有。但现在，闪充团队把不良率降低到可以支撑量产的程度，甚至还降低了成本。 解决了体积和发热的问题后，安全性成了闪充团队着重考虑的因素。安全性是OPPO对产品的核心要求之一。张加亮的标准很明确，成本再贵也不能省，绝不能因为充电给消费者带来损失。在安全方面，田晨说，OPPO专门定制了智能控制芯片来全线路控压、控流、控温，实时监测电池的使用情况，为安全提供保障。而且，OPPO并不是一味玩大功率，它是在保证安全和体验细节的情况下，适当加大功率，这是OPPO“平衡”的理念。用项目组张建的话来说，OPPO追求的是最合理的快充，不能以牺牲用户的使用安全体验做代价。张建也是闪充团队里的老人，在闪充项目还处在兴趣小组阶段，就一直在跟进闪充项目，如今已经是超级闪充项目组的项目经理，负责整个项目的管理推进。瞿春颖在 SuperVOOC2.0负责兼容性工作。她说，在第一代产品达到50W功率的时候，项目组就提了“30分钟充满手机”的目标，但测试的时候，大部分数据都在三十几分钟。他们觉得，这么宣传对消费者不“本分”。OPPO有自己的一套价值观和体系，其中“本分”是他们恪守的准则之一。时隔一年多，如今，几分钟的差距最终被弥补，OPPO这群追求极致的“极客”，也算给了自己一个完美的交代。贾岛著诗“十年磨一剑，霜刃未曾试”，而张加亮带领的闪充团队，六年磨一剑，如今崭露锋芒，只为实现你五分钟的充电自由。经过OPPO闪充团队7年研究和探索，65W闪充技术已经非常成熟。从“充电5分钟，通话2小时”到“充电5分钟，刷剧4小时”，“30分钟充满一部手机”的新口号逐渐改变着更多人的生活方式。我在市面上搜了搜，发现高端手机的快充功率，基本都在40W或者以上，但在一些平价的机型中，充电功率直线下降。这说明，大部分消费者接触不到这种便利的充电科技。
9月21日，OPPO发布了新品Reno4 SE，这款2000-2500元价位段的手机搭配了成熟的65W超级闪充技术。这也是OPPO将65W闪充首次普及到了2-3k价位段。这一举措意味着超级闪充这样的技术，对于大众消费者来说更加没有门槛。如今，在海外某一些区域，还在折腾10伏1安、10伏2安的充电设备，有的地方连220V供电都有问题。甚至还有花钱充电这种形态。这种情况更需要高效的快充。OPPO的闪充团队，除了想给手机用户带来更好的充电体验外，也希望整个世界，都能够用上中国自主研发的技术。在5G这样一个高功耗的时代，充电对于用户来说将是十分重要的刚需功能。OPPO Reno4 SE的问世，代表着成熟的65W闪充技术开始普及。 *部分采访对象为化名。
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