各种创意要素通过思维和逻辑关系进行串联,形成了新的构想,创意就是这种新的构想。
缺点列举法就是发现事物已有的缺点,并将其一一列举出来,通过分析选择,确定创新目标,制订革新方案,从而进行创造发明的创新技法。 日本美津浓有限公司原是一家生产体育服务器的小厂。
为了使产品畅销世界,厂里的产品开发人员到市场上去调查。
缺点就是问题,解决问题就能促使事物的发展。
随着社会的发展与时代的进步,各种事物也会产生新的缺点,因而只有不断列举缺点,创造发明的思路才能源源不断。 缺点列举法的操作步骤: 选定研究对象(选对象):选研究对象应相对小些,简单些,如果研究主体过大,可以把它分解开来。 分析事物(多分析):要确定与课题相关的信息种类,如材料、功能结构等,才能对事物进行系统分析。 列举缺点(列缺点):要从多角度去观察事物,按研究主体的各个表征,如功能、性能、结构、形状、工艺、材料、经济、美观等,发挥人们的发散性思维能力,尽量列举其缺点和不足。
企业战略策划 企业生态策划 企业融资策划 企业管理策划 企业营销策划
(一)发现策划问题 整理策划问题 评估策划问题
(二)运用策划思维 策划思维的程序 分析问题的方法 策划决策的思维工具 ①SWOT 分析法 ②波士顿经典矩阵 ③多因素业务组合矩阵 郭泰界定问题法 策划应用技术训练
环境要素整理①丨环境要素的整理方法 环境要素整理②丨环境细分 环境要素整理③丨环境评估基本方法 资源的获取 思考模式
策划课题的整理 课题分析报告的编制①丨课题分析报告的写作 课题分析报告的编制②丨项目建议书的编制 商务技巧①丨人际关系与沟通技巧 商务技巧②丨商务谈判的沟通技巧 商务技巧③丨商务合同知识
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市场调查概述 市场调查的方法 市场调查方案设计
策划诊断的含义和作用 策划诊断的种类 策划诊断的程序 策划诊断的方法
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策划资料的收集 策划资料整理方法
系统分析① · 系统分析概述 系统分析② · 系统分析方法的步骤 系统分析③ · 系统分析中的定性和定量技术 商务策划的系统分析① · SWOT 分析法 商务策划的系统分析② · PEST 分析法 商务策划的系统分析③ · 波特五力分析法 商务策划的系统分析④ · 价值链分析法 商务策划的系统分析⑤ · 外/内部要素评价矩阵
调研报告 调研材料的分析方法 调查成果推广的公共关系策略
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(一)整理创意问题 问题分析法 设问法 六顶帽子思考法 创意转换法 状况评估法
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