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小商和大商的天壤之别究竟是什么?(值得学习)

 伟天英 2020-09-28

原创作者:兰彦岭

特此说明:因此书尚未出版(正在印刷中)若想要此书,请私信!

我每次讲课,都有不少学员追着问:“兰老师,商人成功的秘诀是什么?”对于这个问题,说实话我也不知如何回答,因为我不清楚你们内心成功的概念是什么。

小商和大商的天壤之别究竟是什么?(值得学习)

不过,阿拉丁神灯的咒语说:“拥有神灯者即可拥有财富,一切心想事成!”对商人来说,创新即是这盏神灯,当你学会用创新的方法来经营公司时,财富将会离你越来越近,成功也将离你不再遥远。

在迈向大商的路途上,商人的创新精神非常重要。一个商人要想获得比同行更高的利润,就要善于创新、勇于开拓,以一波又一波的超前产品引领市场,赢得消费者青睐。

民国时期的浙商方液仙,就是凭着超前意识研发出中国第一代牙膏,为自己赢得“国货大王”的称号。

小商和大商的天壤之别究竟是什么?(值得学习)

1912 年,不满 20 岁的方液仙发现中国的日化用品大都是国外进口,且品牌泛滥,于是他决定为中国的日化品杀出一条血路。在这种想法的激励下,他以 1 万元的启动资金创办了“中国化学工业社”,研发出三星牌牙粉、雪花膏、花露水、生发油等系列产品。这些产品上市后,果然赢得众多消费者的一致好评,同时也让方液仙赚到了可观的利润。

然而,随着其他日化企业的兴起,三星牌牙粉的销售受到严重冲击。方液仙由此陷入苦闷,几乎坐以待毙。在迷茫中,他意识到要想让企业继续发展,就要寻找新的出路,于是他决定去考察欧美的日化市场。

在欧美考察时,方液仙发现当地的牙粉产品正在被一种叫“牙膏”的新产品所替代,他当即断定中国未来市场也必将发生这样的变化!回国后,他就开始专心研究牙膏的生产方法,并在 1923 年生产出中国最为超前的第一代牙膏——三星牙膏。

由于三星牙膏物美价廉,很快取代了原来的牙粉,秒杀竞争对手,迅速占领中国市场。在三星牙膏销量一片大好的情况下,他又开始研发“剪刀牌洗衣皂”。

因为秉承超前创新理念,方液仙创办的“中国化学工业社”很快成为日化行业的大品牌,并与国外产品相抗衡。

小商和大商的天壤之别究竟是什么?(值得学习)

关于企业的超前与创新意识,香港商业奇才翁锦通曾说:“企业经营之道最重要的就是要有创新意识和创新爱好,并发自内心地认识到:应该有更好的办法。”为防止企业及产品退化,翁锦通对自己的“创新说”进行了制度化:

第一,翁锦通在自己公司专门设立了创新机构,并告诉下属要视变革为机会而并非风险,以这种方法来确保企业内部的创新气候。第二,他对员工定期进行创新成绩评估。创新不是可有可无的表面文章,而是纳入业绩考核。

没有任何一个商人愿意眼睁睁地看着自己被商业大潮所淘汰,几乎每一个成功的企业家都在不断地求新求变,力图通过创新让企业做大做强。

要想真正做到“人无我有,人有我优”,一个商人就要善于把握行业发展大趋势, 然后根据趋势来调整自我发展目标。

小商和大商的天壤之别究竟是什么?(值得学习)

作为一名商人,我们要认识到,虽然机会对每个人都是平等的,但成功却青睐于那些具有超前意识和行动力的人。

对于那些具有前瞻性、决策力与坚定信念的人来说,当他们发现机遇时,能够快速跃上机遇的快马,然后快马加鞭地朝目标奋进,最终成就自己,创造辉煌的伟业。

而那些后知后觉或行动力差的人,却只能在无知、犹豫、徘徊中错失良机。这些看似微不足道的差异,正是一个商人成功的秘诀,正是小商和大商的天壤之别!

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