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我谈几点看法:一、首先要有一个了解村情和人品正、有作为、能担当、会带队伍的领头燕。二、上级要想法为基层工作减负。三、上级要帮助村级组织把老问题捋一捋，使新任干部能轻装上阵。四、从村组织班子建设抓起，直指广大党员和群众代表在内的思想统一到全村的发展上来。干部做表帅，使村风、民风得到彻底改观，适应新形势下的要求。五、开展各项工作都要切实按照'四议、两公开'工作程序办。六、结合当地实际制定出长期的发展规划，一步一个脚印的走，切莫急功近利。七、挖掘和整合本村资源在适合本地发展的项目上找突破口发展集体经济。八、农村工作比较复杂、干部要分工明确、各负其责，处理问题要果断，公正符合本村的民俗习惯。九、总之一把手不但想干事、还要会干事、能干事、干成事、敢担当，最终得到村民的信任和认可更重要。 |
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