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9月9日上午，胡庆余堂药业有限公司调研 9月9日上午，我会孟凡驰理事长一行赴杭州胡庆余堂药业有限公司调研，在杭州胡庆余堂药业有限公司副总经理许麦成、党群部部长汤涌等人的陪同下参观杭州胡庆余堂中药博物馆，深入了解杭州胡庆余堂厚重的中国医药文化，对于胡庆余堂“戒欺”的诚信文化，“采办务真、修制务精”的质量文化，给予高度赞誉，在充分了解杭州胡庆余堂146年的经营发展史后进行座谈交流。 座谈会上，杭州胡庆余堂药业有限公司总经理金强介绍杭州胡庆余堂药业有限公司发展情况时指出： 胡庆余堂创建于清同治十三年（公元1874年），是全国知名的传统中药制药老字号企业，胡庆余堂中药文化是首批国家级非物质文化遗产。创始人胡雪岩是晚清著名的“红顶商人”，他提出“戒欺”的经营宗旨，倡导“采办务真、修制务精”，成为胡庆余堂企业文化的核心。杭州胡庆余堂药业有限公司继承了胡庆余堂百年“戒欺”的诚信治业精神，完成了从传统作坊走向现代化的历程，成为国家高新技术企业。 杭州胡庆余堂药业有限公司企业文化发展特点有三个，一是传承优秀的中医药文化，“戒欺”、“真不二价”的诚信经营文化，贯穿于胡庆余堂146年至今的经营历史，传承并践行于企业的经营管理中，“采办务真、修制务精”的“匠心精神”，质量理念落在员工的行动中，落脚在了企业的产品上。 二是创新文化，继续坚持做传统中药特色于现代科技结合的发展道路，积极开发具有自主知识产权的中药新药；继续推进中医药文化传承的“工匠”人才培育，以良好的制度和机制，营造企业各级“工匠”人才辈出的文化氛围，夯实企业扎扎实实的实现百年传承的人才基础。 三是推进构建经营文化、创新文化、精益文化、绩效文化、合规文化、安全文化，学习型雁式团队文化为一体的企业文化管理体系，提升企业文化软实力，实现企业高质量发展，振兴国家的民族医药，造福国民健康。 我会理事长孟凡驰教授在点评中指出：杭州胡庆余堂药业有限公司把胡庆余堂传统的“戒欺”、“真不二价”的诚信文化，为国分忧的社会责任文化，“采办务真、修制务精”的精益求精文化，继承发扬光大。不断创新，通过很多的文化仪式，很好的展现了中华民族优秀传统文化的一个重要侧面。企业高管带领全体干部员工将大家对于诚信、质量、创新、精益的文化本质理解和企业的经营业务工作结合在一起，使得百年胡庆余堂的中医药文化传承历久弥新，持续焕发出勃勃生机，面向未来，希望杭州胡庆余堂药业有限公司在双循环新发展格局中取得更大成绩。 王建秘书长、张艳涛副秘书长、关君主管一同参加了调研。 9月9日上午，娃哈哈集团调研 9月9日上午，我会孟凡驰理事长一行赴娃哈哈集团调研，在娃哈哈集团党委副书记 、工会主席、政治部部长叶峥，党办组织科长洪忠义的陪同下参观娃哈哈集团展厅，深入了解了娃哈哈创业、发展进程，暨艰苦创业、从无到有、西进北上、“大鱼吃小鱼”的百日兼并、创新驱动、转型升级，以及在此过程中发展形成的娃哈哈集团经营管理的“特色经验”，暨“红色引领、小步快跑、规模经营，创新驱动、品牌经营、合作共赢、分级授权，队伍建设、社会责任、文化塑魂”，了解了娃哈哈集团培育并深入践行的“凝聚小家,发展大家,报效国家”的家文化。参观后双方进行座谈交流。 座谈会上，娃哈哈集团党委副书记 、工会主席、政治部部长叶峥介绍了娃哈哈集团在抗疫复产过程中党员、领导干部冲在第一线，带领集团全体干部员工努力奋斗，实现了疫情后期销售的恢复、同比增长和不断超越。由此叶书记谈到，娃哈哈三十多年坚守的红色引领、五位一体大党建格局在抗疫复产中的重要作用，娃哈哈的五位一体大党建格局将党政工团纪相关职能打通融合在一起，形成一条非常有效率的工作链，并且在全年工作当中弹奏出和谐的工作旋律。 叶峥书记讲到：娃哈哈创始人宗庆后先生对党和国家和民族的深厚情怀，影响了娃哈哈整个企业文化建设的脉络走向，包括娃哈哈对员工的关怀，对社会的关怀，这些就是娃哈哈多年坚持并持续践行的“凝聚小家,发展大家,报效国家”的家文化。 叶峥书记指出：娃哈哈1992年成立党委，创始人宗庆后先生高度重视党建工作，听党话跟党走，引领着娃哈哈30多年的发展之路。娃哈哈很早就实现了党组织全覆盖，工厂建在哪里，销售网络铺在哪里，党组织就建在哪里。多年来，党员坚持在工作中佩戴含党徽的上岗证，亮明身份接受监督，坚持在党支部书记入职时宣誓入职，亮明身份接受监督，“我是党员，从我开始，看我行动”成为娃哈哈全体党员的行动指南。娃哈哈每年的入党宣誓仪式均由创始人宗庆后先生带领新党员在党旗下庄严宣誓，由宗庆后先生亲自为每一位新党员佩戴含党徽的上岗证，并深切的提出对新党员的期待，促进新党员坚定党的理想信念，也在心中落下深深的印记。为保证党的领导组织工作有力，落实到位，娃哈哈创立了铁三角组织架构实现党建带工建促团建的成功实践，暨一个支部里面，有党支部书记，有组织委员，有宣传委员，娃哈哈要求班长任党支部书记，组织委员要兼任分工会负责人，负责宣传的团支部书记要兼支委的宣传委员，党工团全部都有党支部里的岗位，通过资源整合，提升了效率，夯实了基础，实现了党领导下的党建带工建促团建的全覆盖，有抓手、可落地、有考核，有津贴，出成果，也有效的提升了党群干部的成就感、价值感。现在，娃哈哈每年都会有大量的优秀员工向党组织递交入党申请书，形成了以入党为荣、向党员看齐的良好氛围。 孟凡驰理事长在点评中指出：从参观和叶书记的介绍中感受到娃哈哈的文化内容很丰富，突出的就是家文化，“家文化”是宗庆后先生关于娃哈哈发展的系统思考，集中体现在娃哈哈的文化内涵，发展理念，客户共赢的思想，内部的创新意识，对社会庄严的诚信承诺，娃哈哈开始的创业文化，到中间的创新文化，诚信文化、责任文化、人本文化等，多年来践行有力，在企业的经营管理中发挥了巨大的作用。 娃哈哈把党建和企业文化能够融合共建，使得党组织的建设有具体内容可以实现，有具体的抓手可以把握，有具体的活动可以去操作。娃哈哈将基础的基层的工作和党的大方针目标能够融合在一起，取得突出成效，这种既能够仰望星空，又能够脚踏大地的实践经验具有很好的可复制性和推广价值。 座谈会后，孟凡驰理事长一行参观了娃哈哈的益生菌车间。 王建秘书长、张艳涛副秘书长、关君主管一同参加了调研。 9月10日上午，正泰集团调研 9月10日上午，我会孟凡驰理事长一行赴正泰集团调研，在集团行政与公共事务部文化传播中心总经理朱国强，正泰公益基金会副秘书长杜敏华等人陪同下，参观了正泰创新体验中心。 了解了基于“致力于成为全球领先的智慧能源解决方案提供商”的企业愿景的正泰，在创新发展中如何使得“智慧能源 物联世界”，正泰在智慧工业、智能制造、智慧城市、智能家居、智慧供热等方面获得稳健发展。 正泰集团以创新、实效、服务、人本理念为核心的红色动力文化，通过明确一个定位，扩大两个拓展、健全三套机制、建设四大工程的工作体系为企业发展蓄能助力。参观后双方进行座谈交流。 中国企业文化研究会副理事长，正泰集团董事、副总裁陈建克致欢迎词。正泰集团行政与公共事务部文化传播中心总经理朱国强介绍正泰文化，他谈到，正泰发展史也是一部创业创新史，在新的历史节点，正泰的企业文化理念体系因时而变。正泰构建了文化落地的七大体系，一个是文化大使体系，第二个是员工关怀体系，第三个是文化传播体系，第四个是制度文化体系，第五个是文化标杆体系，第六个是文化活动体系，第七个是文化创新体系，七大体系将正泰文化很好的与经营管理、业务工作结合在一起，将文化管理落到了实处。 正泰集团董事、副总裁陈建克在总结中强调：一个企业能不能稳健持续发展的关键是看企业的“当家人”有没有一种好的理念，有一种正确的价值观。一般来说有什么样的老板，就有什么样的企业文化，就有什么样的企业精神面貌。 正泰36年的创业创新不断发展壮大，文化力的支撑作用非常明显。正泰集团董事长南存辉先生创业至今，时刻注重于学习，注重于工作，心无旁骛坚定主业发展方向，他的使命感和责任感熏陶着每一个正泰人，他讲“做企业，赚钱第一，不是唯一。”这是他关于企业发展的哲学思考，是他的文化定力，也是正泰文化力之源。正泰董事会，包括决策层高管班子，大家是在一个生态文化体系里面，在集团党委领导下，价值观端正，走正道干实事，这就是文化力的影响、文化力的作用。正泰通过经营文化、管理文化、质量文化、品牌文化、公益文化等的落地和传播，强化了文化力支撑的基础，对正泰的创新、转型发展持续提供源动力，面向未来，我们也要不断学习、与时俱进、挖掘创新，正泰文化要随着世界的变化而变化，这是一件大事。 孟凡驰教授对正泰企业文化管理支撑和引领正泰创新发展的成绩予以充分肯定，他在点评中指出：南存辉先生说“赚钱第一，不是唯一”，企业赚取利润是企业的天职，关键点在于他说的“赚钱不是唯一”，这一点就比较高尚。正泰尽了那么多的社会责任，做了那么多的公益事业，付出那么多的经济代价，人力、财力、物力，反映了正泰的企业发展理念，一种使命担当的终极价值理念。南总的思想和文化观，对企业的影响力度非常大，这是正泰文化和战略、经营高度融合的重要原因之一。他希望正泰继续深入推进企业文化理念体系与企业战略、经营、管理、业务工作的结合，以正泰文化力为正泰创新发展赋能。 王建秘书长、张艳涛副秘书长、关君主管一同参加了调研。
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