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华熙昕宇组织架构

 奔跑在成长路上 2020-10-02

截至本募集说明书出具日,公司内部组织结构图如下:


(三)发行人职能部门的运行情况

1、行政人事部

负责公司日常行政后勤事务、公司文化建设、人力资源管理的规划与计划、员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、外事管理、办理相关事务及对子公司人力资源管理工作进行检查和指导。

2、财务部

在公司总经理的领导下,依据国家有关财税方面的法律法规和集团财务管理制度,履行财务制度体系建设、全面预算管理、会计核算管理、资金管理、应收账款控制、资产管理、统计管理、税务管理和票务管理等财务工作职能,为实现公司的业务战略目标和年度经营计划提供强有力的财务保障。

3、风控部

按照公司内部控制指引要求,结合公司管理实际,建立并完善内部风险控制体系、管理流程,制定统一的风险管理政策和制度;通过法务、合同、审计、风险控制的管理,有效防范风险,提高公司的风险控制水平;完善风险辨识、评估以及风险管理策略制定等风险管理职能;持续开展风险管理活动,完善风险管理报告体系。

4、投资部

负责制定本公司的年度投资与发展计划,关注市场信息,寻找投资机会,拟定公司投资管理制度;选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作;收集、整理、分析与公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持。

5、资金部

组织协调、拓展融资渠道,设计实施融资方案,完成融资计划、融资目标;策划、设计和实施公司项目融资方案,提高融资量;协助相关部门和机构办理评估、审计、出具法律意见等工作;办理融资租赁、信托等创新性融资工作;与投资机构、中介机构开展联络和谈判。

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