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沙龙活动全套策划执行流程
2020-10-06 | 阅:  转:  |  分享 
  
沙龙活动全套策划执行流程演讲人2020-08-26目录01.会前准备02.会中执行03.会后总结01会前准备会前准备212345选定主题确定
场地确定时间确定人数制定预算会前准备选定主题生命为幸福而来选定主题生命为幸福而来会前准备确定场地VIP客户多功能厅VIP客户多功能
厅场地布置鲜花绿植甜品台礼品入口引导牌迎宾签到处音响投影白板(白板笔)会前准备确定时间2019年5月18日上午9:00确定时间20
19年5月18日上午9:00会前准备确定人数定位人数在20-30人之间0102确定主持人讲师沟通确定人数定位人数在20-30人之间
0304客户邀约专家邀约会前准备制定预算财务预支制定预算财务预支02会中执行物料准备完成设备调试完成礼仪接待人员到达指定位置接
待客户签到、带领就座主持人熟悉主题内容,并准备入场主持场控播放音乐,调节现场氛围,让先到的客户放松工作人员到位会前1小时(8:00
)会中执行0102主持人出场介绍活动内容及相关领导(专家)领导致辞0304主持人抛出讨论话题及引出讲师(专家)场控调节灯光、播放宣
传片(PPT)沙龙开始(9:00)上半场0506讲师(专家)分享主持人宣布中途休息010203场控调节灯光、播放
休息音乐接待人员带领客户熟悉甜品台、休息区、卫生间顾问随时等候客户咨询会中执行中途茶歇(10:20)会中执行0102主持人继续抛出
讨论话题及引出讲师(专家)场控调节灯光、播放PPT0304讲师(专家)分享主持人衔接进入游戏环节沙龙继续(10:30)
下半场0506场控调节灯光、播放游戏音乐主持人宣布游戏结果、发放礼品0102主持人课程价值总结分享客户分享会中执行沙龙结
束(11:30)0304主持人感谢讲师,强调向专家咨询专家(顾问)进行咨询、成交03会后总结召开总结会整理摄影(摄像)素材,制作会
议回顾推广文案客户结构统计分析客户服务跟踪产品(服务)分析调整制定后续销售方案财务结算会后总结感谢聆听
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(本文系职场细细品原创)