分享

【企业之道】2017贺岁篇:孙宏斌研究(III)——企业家能量系列之七

 蓝海思享汇 2020-10-09

入主乐视是败笔?

还是深层战略意图?

孙宏斌收购乐视是2017年的并购大动作之一,而且是发生在买万达资产之前,之所以放在后面讲主要因为金额比较小,而且那个案子人们的注意力都被贾跃亭的一系列不负责任行为弄得不愿提及了。可是此事毕竟是孙宏斌并购战略中的一个重要环节,所以还不得不谈。

这个案子从年初投钱到现在,孙宏斌没有得到乐视任何正向的好转消息,只是一味的恶化下去。在年初乐视的资金被“冻结”后,贾跃亭就交出了董事长位置,自己匆匆逃到美国去做他的大头“汽车梦”了。当时这个烂摊子交给了来自联想的梁军。后来孙宏斌“被迫”做了董事长,梁军任CEO。半年多后,乐视的情况继续恶化,梁军等一票原高官纷纷辞职不干了。这个烂摊子最终彻底砸在孙宏斌头上。至此,吃瓜群众基本上都认为:买乐视应该是个赔本买卖,老孙这次又“走麦城”了。对此说法,孙宏斌的答复是:我还没开始干呢!

其实对于乐视,孙宏斌早就看得明明白白,千万别把他老孙看成“冤大头”,贴上毛比猴还精呢!在某会议上他曾说:

最后,我想说乐视的事儿。我们当时投乐视的逻辑,其实我当时说得非常清楚,是投大文化、大娱乐。乐视是典型的大文化、大娱乐,因为它的大屏智能电视,它是一个家庭娱乐的客厅里很重要的文化娱乐的场景内容,内容将来是越来越值钱的,我们投的是大文化、大娱乐。其实我们当时看乐视的时候,账也看得挺明白的,乐视主要是什么问题呢?贾跃亭确实有前瞻性,这一点是肯定的,老贾确实很擅长,我到现在都说,老贾家里有套房子,家里有点存款,大家都差不多,很正常,但他没拿公司的钱回家这是一个事实,但可悲的是现实不信,这就是自媒体时代,没有信心,把真相稀释了,没有真相。大家越是不知道什么是对,什么是错,什么是真相,什么是谎言,这个不重要,不相信也行。但这个确实没有办法,它亏了,失败了,我觉得这是挺重要的。乐视问题是什么呢?管理,你没有任何东西,没有这样的管理能力、管理资源,你请了很多大咖,你没有办法管理,五六十个人同时要出来,都是大咖谁都不服谁。于是公司没有办法管理,没有人善战,不想做创新,没有新东西,你用什么样的东西都管理不好,这么大的盘子,这么大的行业,这么多人,这么多互相不熟悉的人,曾经号称大咖,但实际上未必,这些也是管理性的问题。

孙宏斌看得很明白:乐视死就死在管理上。本来手里已经是一把好牌,偏偏让贾跃亭打成了最糟的结局。他的“生态化反”再怎么虚,基本概念并没错。只是他姓贾的玩不转而已。对于贾跃亭笔者不打算写专文分析了,在此说两句。

从贾跃亭毕业后那几步走,就基本看出他的路数。从他在老家曲恒县创业的第一个公司,到太原第二个公司,再到北京的乐视,没有一个走扎实过。都是热热闹闹开了头,也挣了点钱,然后就没兴趣了,开始扑下一个。有趣的是,每个公司还都有“贵人相助”:第一个是结发妻子加老丈人,第二个是二任太太(加什么政界人物不详),第三个是第三任太太(加什么高官不明)。做的企业没有一个落地的,忽悠的本事倒是越来越大了。到了乐视这轮,泡泡吹的越来越大,开始时是做视频内容的,做着做着就拐弯了。手机也做,电视也做,体育也做,云也做,最后要做智能汽车。他还能把这些都串起来,号称7大“子生态”,总称“乐视生态化反”。真像他最爱唱的《野子》歌词:“大风越狠,我心越荡”。做到后来他已经忘了是在干嘛了,只在个人的虚幻世界里“玩心荡”了。这就是我在《管理之源》里讲的一种反面典型,严重违背了“管理大逻辑”。他只知道一个个去扑具体的事,后来都不清楚那个事是什么了?更不懂得“为什么要做这些”!当一个人不懂他所做事情的意义时,那个事早晚得黄,这个“铁律”就是这么无情。像孙宏斌说他不懂得用人,那都是具体的问题了,贾跃亭最大的问题是他对所做的事不知道“为什么”,似乎也没兴趣去研究“为什么”,他只知道他的心“很荡”,他要不顾一切地去扑那些“很荡”的幻影,这就是贾跃亭失败的最根本原因。

按下贾跃亭不表,还说孙宏斌如何应对乐视这烂摊子。当初孙宏斌决定投资乐视时,到底有多少老乡帮老乡成分?或是当年“英雄气短顺驰无人救”的阴影成分致使他出手无从考证,可是乐视烂掉的速度也是令老孙吃惊。当时洽谈合作时,老孙曾好心劝小老乡要快刀斩乱麻,尽快把流血的业务砍掉。可是小老乡嘴上应着,心里想的是一个都不砍。恨的老孙在媒体面前流着泪说:“他一片羽毛都不愿失去”!再后来,贾跃亭“荡”到美国不回了,彻底把这个烂摊子扔给他老乡。

面对烂摊子,老孙是有他的想法的,他首先要把乐视混乱不堪的股权关系理顺,把“烂肉“和“还可用的肉”分离开,一步步尽可能地按照他的战略意图改造。从11月16日开始,向乐视志新和乐视网提供新贷款,并把剥离出来的业务命名为“新乐视”,甚至为“新乐视”公司进行了更名。老孙的意图很明显,一些已经“烂透”的子公司他是不打算再供着了,让他们自生自灭吧,他只关心他看重的业务板块。对这些板块可以给钱,但要换班子,要按照他的打法把业务再做起来。最终还是要按照他融创帝国的蓝图继续拼接,能做到什么程度就做到什么程度。大不了在原来的废墟上重建业务,目的只有一个,就是要把他要的战略版图做起来!虽然目前这个骨头能不能啃下来还看不清,但从老孙一贯的雷厉风行作风让大家感觉“新乐视”有希望。

个人特质分析

孙老大的底蕴何来?

当代晋商有三位是业界“出镜率”较高的:贾跃亭、李彦宏、孙宏斌。如果给三位打分,现在贾跃亭垫底应该毫无争议。如此评价倒不是因为他已经从亿万富翁跌成了穷光蛋,而主要是人的信誉完了。对于他,笔者只想用文字“画”个小漫画:前一幅是他西装革履坐在轿子上,一帮人抬着、簇拥着,同时帮他拉着汽车、轻卡、货车、重卡等;后一幅变成了贾跃亭自己,身上只剩一小裤头,赤膊拉着原来那串车,再加集装箱卡车、火车头和飞机(必须对应7个子生态),身躯和拉纤与地面呈15度角,汗水漫天飞,根本就拉不动,嘴里却一边嘟囔着“生态化反一个都不能少”,一边还唱着《野子》,“大风那个吹呀吹呀吹……大风越狠,我心越荡”。

对于李彦宏,这位曾经“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的晋商骄子,现在恐怕也是毁誉参半。说好的是:尽管与“二马”阵营渐行渐远,可是在大力布局AI战阵,在互联网下半场再次起飞值得期待;说不好的是:最大的失分不是战略布局,而是价值观失分。在“价值主张优先”还是“商业主张优先”选择上,显然后者占了上风。而且对错误死不承认,至今坚守“竞价排名”。这就是咱们曾经的中国互联网第一人的尴尬现状;孙宏斌的知名度远逊于他的两位老乡。李彦宏就不用说了,就是比满口“大风吹”的贾跃亭也差着行市呢。

可现在看来,这位低调的孙老板却最具老晋商的风采。从人品、作风,到经商手段,都不辱没他的晋商老前辈。孙宏斌这块“钢铁”是怎样炼成的?我们可以慢慢说来。

不知什么缘故,关于孙宏斌的个人资料极其稀少,网上查遍所有资料,对他的家庭背景介绍都是那区区100来个字:

1963年,孙宏斌在山西省运城市临猗县角杯乡潘西村出生,家中共有兄弟四人,他是老大,身为哥哥,从小就锻炼得很独立。十三四岁起离家求学,自己做主填了高考志愿,如愿去武汉读了水利专业,随后又去清华大学读研。几年求学一直专情于水利系,可是后面的几十年奋斗却与水利毫无关系。

关于他的生日也是讳莫如深,没有一个权威的表述。笔者甚至查阅了具有法律效力、长达656页的《融创中国招股说明书》,也没找到有关孙宏斌生日的任何信息。只是偶尔在一篇文章的角落提到他是“处女座”,真假也无从考证。该段文字是这样描述的:

很少人注意的是,顺驰就是“孙氏”的谐音。这可看出孙宏斌处女座的自恋性格。 郑爱敏在《解读顺驰》一书中,以“一个孤独的处女座男人”来形容孙宏斌。有“星座专家”则称,孙宏斌的生日实际上靠近狮子座,因此除了拥有处女座自恋、偏执等特性外,还拥有狮子座一样的领导欲和霸气。

笔者研究企业家一直坚持要研究到底层,什么是“底层”?就是直达人的潜意识层面。因为任何一个人成年定型后,他的行为准则是由价值观决定的,价值观是由潜意识与人生经历决定的。要想在这个层面研究,有两个输入“数据”是必须要的:一个是他的生辰日期,一个是他父母的背景情况。因为这两个数据是研究人的潜意识所需的最低输入条件。很可惜,孙宏斌的这两个“数据”就是没有。笔者只好认为这是他故意屏蔽了有关信息。目前有知名度的企业家有意屏蔽这些信息的有两人,一个是孙宏斌,另一个是雷军(关于“雷军研究”笔者在另文讲述)。但也正是由于这一点,我们马上可以做出一个判断:如果一个人有意屏蔽个人信息,这说明他的潜意识里是极其缺乏安全感的人。他显然不能相信所有“外人”,故意屏蔽个人信息,就是不希望别人研究他,就是故意要把自己的特质隐藏起来,让人不得而知。这种情况是比较罕见的。就连特别保守从来不接受记者采访的任正非,在这两个“基本数据”上的资料都是惊人的丰富。不但有准确的生辰日期,对他父母的情况也有非常详细的描述(详见2017.6.20《蓝海思享汇·企业之道》的“任正非研究”)。这使我们研究他就很有根据了。可是对于孙宏斌,真的是找不到任何靠谱的数据。我们也只能依据那少的可怜的文字和没有考证的星座、以及他的所作所为来“推论”了。

如果孙宏斌确如前文所述是处女座的话,那几乎每一个处女座男生都有自己非常擅长的一个领域,在这个领域没有人能够和处女座的男生一较高下,也就是说,处女座男生一定是某一领域翘楚型的人物,因为他们受不了失控的感觉。他们有几个重要特征:

注重细节并且无微不至

对所有小事情总是良苦用心,照顾周全。而那些事虽小,处女男却看得很重。他头脑清醒,记忆力强,不会忘记那些特殊的日子。不会因为吃醋而发狂,却一般都是极端的占有欲者。

顽固的完美主义者

他们有令人讶异的毅力,花了许多心神去决定的事,便会贯彻执行,矢志效忠。他可能杞人忧天了些,但绝不乱发绝望的论调,他喜欢未雨绸缪,又宁可凡事往好处想。

心思细密

感情内敛、思路清晰,安静总是默默行事当他们在执行事情或解决难题的时,这种典型的处女座勤奋特质尤其明显。

牺牲精神

处女男能接受各种责任要求,并且可以凭着专业知识整理得井然有序,为了真理,他们甚至愿意付出更多。

智慧

一般都对学识渊博的人,怀着崇敬和想亲近的心。他认为知识是很重要的,丰富的知识可以使人通达於天地之间,不会被命运中不可解的谜所困扰不前。当命运之谜棋阻在他面前时,会激起他更强烈的求知欲,并使他兴致勃勃地从各种角度去诠释它。

当然也有几点明显的不足:比如自尊心太强、缺乏自信、小肚鸡肠、洁癖、吹毛求疵等等。

这些特征与他的实际行为是比较相符的。另外,他是家里老大,又是接近“狮子座”的男生,所以肯定是相当独立,有责任心,当然会很霸道,从来不会服输,在一个圈子里是一定要当“老大”的。这些在孙宏斌加入联想后的表现已经一一验证了:他在被委以重任后,能非常负责地把业务很快推进出结果,而且希望得到领导的认可;在柳老板开始怀疑他有“外心”时,觉得很委屈,但仍然管束下属“不得造次”;在柳老板把他软禁起来后,他反而很轻松,觉得没做错什么,也没有什么“把柄”可以把他怎么样;直到真被投入监狱,他才觉得真的被冤枉了。我们可以从最终被改判无罪知道他那时确实被“冤枉”了,但那又是为他的“耿直”和不服输付出的必然结果。我们可以说得再直接点:柳传志和孙宏斌骨子里都是要当老大的人,当老柳敏感意识到孙宏斌要威胁到他的权威时,当然要采取一些“非常手段”,这是年轻的孙宏斌没有想到的,大狱的几年磨练,终于明白了这个根本原因。

在孙宏斌创业经历中,他经常表现出十足的“赌性”。顺驰给赌输了,融创阶段谨慎了一些,但本性没变,而且很快就过了顺驰阶段的规模瓶颈,进入到国内房地产企业第一阵营,并以更快的速度向老大位置冲击。近年的一系列并购举动本质上是在更大的平台上“赌”。但孙宏斌自己不认为是赌,他的说法是“想好了,就全力去推,一定要推到底!”这就是他的特质,就是这么与众不同。柳传志的做事原则是“撒一层土夯实了再撒一层。”;孙宏斌做事原则是“只要想明白就干了,撒什么土啊!”这就是两个都要做老大的人,由于潜意识的不同,行为作风展现出非常的不一样。

总的来说,孙宏斌是个能量很高的人。他的生命一定是要处于“熊熊燃烧”的那种状态的,为这种状态,他不惜扫除一切障碍,也不惜为此“赌”上一切可以押上的东西。他觉得生命就这一次,一定要按照自己的心思精彩活一回,在“盖棺定论”时不枉此生。这就是一个活生生的孙宏斌!也许他会在乐视案子上“大意失荆州”,甚至也许他的融创帝国蓝图最终没有达到理想的效果,可是他毕竟做成了许多企业家想做而没做成的事。无论如何,他在未来的中国企业发展史上一定会有一笔的。就算是一颗流星,他也以美丽的色彩在天空上划出了亮丽的痕迹!我们祝福孙宏斌能取得他理想中的最大成功!

(全文完)


    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多