领导分工“负责、分管、协管、联系”用词含义说明负责“主管全面XX工作，全面负责，主持XX全面工作”一般用于某单位一把手、行政正职职责描述；主
管（有时也有兼管）：指担负主要责任，等于“主管”，用于某单位（或某部门）主要领导人（一把手、行政正职）对所主管的某项工作范畴和主要
内容的概述；对负责主要事情具有最主要的直接（最终）决策权，对最终结果和有效性负责；在负责的工作中，一旦出了什么事情，需要承担直接领
导责任。分管主管就是主持管理，专职管理某项工作或事务的具体负责人；作为领导班子成员，按照分工负责管理原则，用于描述所分管的业务和部
门，指所负责工作范畴和内容相对应的部门（即在组织机构图中用垂直指挥线所直接指向的部门），属于权力分工范畴；分管部门指该领导直接负责
的部门，分管领导对负责的部门有直接领导权和决策权，是这些部门的直接上司。协管（协助）就是协助管理，一般侧重于协助管理某一专项工作，
不是直接的上司，对所“协管”部门没有直接领导权和决策权；承担对某一个或几个部门或某类（某些）专项工作实施过程跟踪、决策参谋和后台服
务的协助性管理功能；角色类似于分管领导的临时助手或秘书之类，他们主要帮助领导授权处理一些一事情，或在分管职责者/主管职责者缺位或得
到其授权的情况下，由其委托或授权“协管”领导在一定范围内临时代行其职。表1分管、协管的职责异同比较表类别项目分管
协管备注不同点责任通常为主要通常为次要前述各项内容在共同上级未详细描述范围或程度的前提下由相应主管按照前述原则自行裁量行使权利，遇
职权冲突时报共同上级裁定。权力全面部分、参谋人事完全知情、参谋信息全部知情日常管理直接参与或知情对下指挥直接指挥提醒指挥对上隶属关
系直接上级双重领导（协管者，本部上级）主要任职资格1、精通关键工作；2、了解相关工作；3、综合计划能力。1、了解工作流程和重点；2
、善于沟通和协调；3、协管部门和协管者所主管/分管的部门业务关系密切。共同点均对职责范围事项负责并享有知情权、行使管理权；均是所辖
人员的上级；均可向共同上级提议等。联系指相互联络，侧重于部门，属于服务（而不是直接或间接管理）范畴；主要是他们负责的部门跟联系的部
门有业务来往或交集，领导成员根据分管范围，进行对口联系、协调；联系部门仅为业务需要进行联系的部门，对该部门没有领导权和决策权。注
：负责领导和分管领导会出现在单位组织机构图中，对外介绍单位领导时，一般都会体现“负责领导和分管领导”成员。对于“协管”与“联系”的
领导在单位组织机构图中一般不方便体现出来。 |
|
