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活力发明家心格为谋略家（理性-抽象），气格为融合型（柔性-外向），融合型谋略家； 01 人群中最神通广大的那位 活力发明家在人群中最突出的人际形象就是大家都觉得他特别有能力 他们神通广大，眼界开阔，思维活跃，他们总是有办法解决各种各样的问题。 他们脑子快还爱思考，跟他们近距离接触，你可以感受到他们真的很热爱认真思考； 他们机灵，反应比别人快，属于向外开拓型的思考者，而不是内倾型思考者。 他们点子多，头脑反应快，对各种可能性的回应都很快； 他们注意力向外倾，好像他们身上长着触角，不停向外搜索，也可以说就像安装了一个开放的雷达，不停搜索新鲜事物。 活力发明家（融合型谋略家）生活节奏一定是忙碌的，他们忙着与外界广泛连接，因此他们关心和思考事情很多，跨界跨领域对他们来说是常态。 25种天性类型中，活力发明家跨界是最显著的，他们对事与物都很敏感，很认真，特别关注事和物的状态变化。 活力发明家经常调整和转移关注的对象，探索过一个事物之后就立刻能放下，紧接着另外一个新事物又立刻进入他们的视野，所以工作中他们能够担当的角色还挺多的。 活力发明家对事物反应快，大脑积累信息丰富且范围广泛，所以他们可以在不同场合与不同的人互动和积极响应； 不过前提是，他们对这些事情有兴趣，且响应的一定是事和物，一定不会是人的情绪体验部分。 外向活跃的人际互动给人容易有一种假象或者错觉，好像他们是感性的，貌似喜欢与人打交道； 但其实他们不擅长人情，对人也不敏感，看起来他们在人群中很活跃，但都不是真正连接人的精神世界，而是围绕事与物发生的人际互动。 他们的确擅长链接各种资源人脉，容易成为各种活动的纽带； 他们见多识广，有能耐，办法多，反应敏捷，神通广大，所以他们自己也容易在因为忙于跨界链接，而有多重工作重点。 02 探索心极强 且终身稳定 活力发明家属于柔性天性的人，柔性的人本身好奇心就强，谋略家心格天生就偏爱探索万事万物的本源； 探索这是他们本能生命冲动，也是他们行为的内驱力。 活力发明家探索事物的最大特点是节奏快速且周期短，不同于服务型内向柔性的悠远和长周期； 活力发明家很自然地对事物运作原理和规律会有兴趣，他们也对身边事物背后的道理也很感兴趣，例如把家里电器拆开再重新安装好。 他们探究兴趣的时候擅长快节奏的发现问题，解决问题，所以活力发明家兴趣和特长一般都是在工程类、器物类等短周期性质的事物上，例如，伟大发明家爱迪生，一生擅长各种器物的发明。 活力发明家对事物探索的兴趣是终身稳定的，不会随着年龄增长而失去兴趣或者放下探索的冲动，他们总是认真探索，因为他们的潜意识就是认真探索，最纯真的探索。 03 擅长科学研究与探索 也擅长创新解难 活力发明家一个最突出的特质，也是他们终身稳定特质——探索事物原理； 因此他们最擅长构建思考，擅长概念性逻辑思维，擅长解决事与物的难题。 他们擅长发明，而且发明对象都是各种器物，各种实用器械、器具； 活力发明家适合从事科研工作类、过程类、机械类等偏器物性运营管理。 活力发明家的天生使命是科学研究，因为他们善于研究事与物因果规律与趋势，解决事情的逻辑思维是他们的强项。 在企业中，活力发明家也可以走上管理岗位，主要是在研究经济商业规律类、产品技术规律类的管理岗位，一定不是与人情相关的岗位。 活力发明家成为企业家的不多，如果有，也一定是基于新技术新发明的业务模式创业，一般是在一个创新型领域去开展解难型的业务而创办公司。 04 生活品质要求简单 喜欢稳定的家庭生活 活力发明家与其他谋略家一样，在家庭生活中对生活品质要求简单，不要求精致，也不要求高品质，基础满足即可。 不喜欢起伏变化太大的家庭生活，喜欢稳定的生活； 个人生活粗线条，对家庭情感需求不敏感，不太能感受到家人的情感需求，或者即使知道或者了解到了，也不认为值得花力气去处理； 在他们看来，过多的情感互动很有压力，甚至觉得简直是无所适从； 除非是出现严重后果，他们才会想着搞清楚怎么回事，毕竟探究事物背后的原理才是他们的本能和享受的事情。 活力发明家的家人在情感互动和关爱方面就不能对他们期望太多，这样对他们来说是难以应付的，真的是强人所难。 谋略家一般在家庭生活中是比较稳定可靠的，他们有大局观，愿意为家庭大事给与支持，是一个有担当的伴侣，是可以依靠的家人； 他们适合婚恋对象也是广泛的，但是情感诉求太高的伴侣容易给他们较大压力，难以应付。 06 机灵淘气的孩子 需要父母好好守护 融合型谋略家天性类型的孩子觉知敏锐，外向机灵，好动，活跃，在家长看起来是一个很淘气的孩子； 但是孩子自己眼里，满世界都是好玩的东西，真是太多太多了。 他们到处搜索新鲜事物，探究事物背后的原理，这是一个他们永远也停不下来的游戏，天性使然。 家长对活力发明家天性类型的孩子教养需要注意的事项： 1）注意力的稳定性需要家长想办法引导和植入 孩子认知能力强，属于比较聪明的孩子，对他们来说，适应环境和看明白事物道理都是比较容易的事情，他们学习知识和掌握知识会比较快； 他们外向、好奇心强，所以注意力和兴奋中心经常发生变化，对于他们来说，长时间集中注意力去完成一个任务例如、看书、写作业、做游戏都是有难度的； 注意力稳定性的植入对于他们来说是很有必要的。 2）提供一个稳定的轨道，导引孩子更持久稳定性 家长要给孩子提供一个稳定的环境，例如，游戏的主题和内容是稳定的，小伙伴群体也要是稳定的，最好是长期在一起玩的好朋友。 变化是他们喜欢的，但这对于青少年的稳健性是非常不利的。 越是融合型气格的孩子，越需要家长的引导和植入稳定性，需要在他们很小的时候，发展一项他们有感觉或有兴趣的才艺。 一项长期发展的才艺将来能成为孩子遇挫折中的精神支柱。 他们学习成绩是不用担心的，但是如果他们的兴趣广泛性得不到注意力稳定导引，任由孩子广泛兴趣发散，孩子的专注力就难以得到提升。 孩子专注力不能提升，学习能力是不能落地，会出现孩子明明很聪明但就不能好好学习的现象。 孩子偏柔性，家长通过稳定兴趣的发展去提升孩子的专注力是非常合适的，对他们最重要的是学习习惯的形成。 3）他们非常需要家长的引导、鼓励和肯定 活力发明家偏柔性偏抽象，家长需要给与他们鼓励和肯定，如果家长以批评、规劝、强逼态度不停跟孩子讲规则、规矩，这个类型的孩子是不以为然的，是无效的； 家长长期这样做的话，孩子一定会逆反，把自己注意力都用到对抗家长的批评和规劝上，更无心思去学习和思考。 4）他们的真兴趣在于探究和变化 活力发明家的真兴趣一般都是在短周期，需要探究机械原理，参与人数多一点，经常有变化情况出现，最好是在户外的活动，例如航模。 07 公众代表人物 企业家黄先生 黄先生，1969年5月9日出生于 广东省汕头市潮阳县（今潮阳区）铜盂镇凤壶村。 2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。 黄先生是企业家，中国家电零售业连锁模式的创始人，现代潮商代表人物之一。 黄先生也是一个商业天才。黄先生和他的某美在这个市场上留下了很多痕迹，他首创的很多零售业拓展模式已经成为一种行业的通用模式。 1991 年，黄先生第一个想到利用《北京晚报》中缝打起“买电器，到某美”的标语，每周刊登电器的价格。 1992 年，黄先生在北京地区初步进行连锁经营，将他旗下所持有的几家店铺统一命名为“某美电器” ，就此形成了连锁经营模式的雏形。 1999年，某美从北京走向全国，之后迅速增长至在全国88个城市开出330家门店。到2004年底，某美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市，拥有30多个分公司。 2004年，黄先生身价105亿，成为了中国首富。 跨界是活力发明家最擅长的，他们对外界事物发展变化非常敏感！ 黄先生不仅仅低价连锁家电零售模式的创始人，他又找到了更加保利的行业：房地产和资本运作。 没过多久，黄先生就投资了13亿修建了京城单体面积最大、附带五星级酒店、楼顶有直升机停机坪的写字楼。 再后来，黄先生了解了一下资本市场，于是他决定让某美上市。2004年，某美通过异常复杂的借壳上市手段，实现了香港主板上市。 |
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