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社群“摆摊”15小时销售100万,他是怎么做到的?

 野猫商学院 2020-10-13

相比于传统电商,社交电商在流量、运营、渠道、用户及获客成本等多方面具有显著优势,使得如今越来越来多的企业与个人涌入社交电商领域。

珠宝行业如何玩转社交电商?8月27日,在粉丝研究院的分享会上,会员制珠宝社交电商真库创始人王晓炜,分享了他操盘的“在300人的社群里摆摊15小时销售100万”的案例。

究竟是怎么做到的?看完这篇文章,相信你就有了答案。

社群“摆摊”15小时销售100万,他是怎么做到的?

01

对社交电商的思考。

从渠道管理的角度,我对社交电商有一些思考:

社交电商的核心重点在信任。我很认可新经销任小东老师的一句话:“社交电商,包括社交拼团,起始于信任,成长于优惠,持久于品质。”

我们与网红、博主、大V、明星之间,其实是没有强关联和强信任的。但在社交关系链,尤其是强关系链的加持、技术的支撑下,社交电商打破了时间和空间的限制,极大地提升了效率。赋能熟人信任背书产生销售,是这几年社交电商崛起的重要原因。

如今,社交电商发展如火如荼,有几大驱动力:

社群“摆摊”15小时销售100万,他是怎么做到的?

两代微商的崛起和2018年以来众多生鲜、日用电商的崛起,在某种意义上改变了生产关系,很多传统的雇佣关系将会转化为“平台+个人”的共生合作关系。

我们并不是看到其他生鲜日用类的社交电商崛起,就去复制人家的模式,而是真的做了深入的分析和思考,觉得社交电商代表了一种先进的商业模式,或者说渠道流通模式。

我对珠宝行业零售渠道模式变迁,有一个分析:

社群“摆摊”15小时销售100万,他是怎么做到的?

02

从“人、货、场”理论看垂直电商。

从另外一个角度,再看一下我对垂直电商的理解和思考,我们从“人、货、场”理论分析:

首先是“货”。

无论是内容电商、抖商、直播电商、还是社交电商,首先货要不一样,同质化的大路货没有前途,只能拼成本、拼价格,否则大家用京东、天猫就好了,为什么还要再重新上一个平台呢?在这一点上,从生鲜日用到红酒、潮鞋莫不如此,珠宝也不例外。

其次是“人”。

流量,也就是人,在这方面的高昂成本,让很多行业做电商的人都受不了。一年多以前,我还是C2C做二手珠宝交易平台的时候,在头条上投放广告,一个苹果版本的下载安装成本是20几块钱,我投放了很小的一笔钱之后,马上决定停止,因为无以为继,更何况这样带过来的流量,还要花很大的心思去做转化。现在一些同行的直播电商平台,据说一个成交客户的获取成本已经到了4000块人民币,这是非常夸张的事情。

最后是“场”。

如果你能控制货品的品质,同时有办法低成本甚至近似没有成本的获取流量,你就有可能成为销售的场。

我个人认为转发个链接,挣一份钱不叫社交电商;划地皮、卖不同级别的代理权限,也不是社交电商;只有当会员或用户购买后,基于满意度,愿意信任背书,替你推广和传播,才是真正的社交电商。

那些裂变工具本身也不是社交电商,比如“拼、帮、砍、送、比、换”六字诀,这些只是工具本身。还是要看自己的理解,同时还要看行业的特点和自身业务的特点,照搬没有意义。

从我做渠道出身的角度来看,最简单的对于社交电商模式的理解,其实就是把用户变成代理商,渠道管理有八字诀:“招募、培训、管理、支持”。根据行业、品类、人群、模式的特点,做好这八个字就好了。

社群“摆摊”15小时销售100万,他是怎么做到的?

03

珠宝行业怎么玩?

珠宝行业在各方面其实都是比较落后的,主要靠信息不对称赚钱,两头散、流通环节非常长,中国市场已经非常大,但还是一个初期市场,但反过来看这就孕育着非常多的机会。

我们最早想解决C2C二手珠宝交易的问题,到2.0版本的时候,我们不光要解决C端的库存流通,也想帮助B端解决库存流通的问题。后来发现,不管是C2C还是B2C,货的品质和价格不可控,外部的流量成本高昂搞不起,靠松散的撮合交易挣佣金,很难持续。

现在看来,一句话就能讲清楚的事情、一个认知,其实付出了非常多的时间、金钱、人力、物力。所以社交电商对于我们,既是必须要做的事情,也是不得不做的事情。

我们已经做了一些事情:

首先是技术上能够支撑整个新的流程,包括会员体系和优惠折扣返利结合的整个销售流程,结合了行业和平台特点的裂变工具,也上线了小程序。

其次我们建立了专门的社群。目前对于核心社群,也就是我们的粉丝基本盘,或者叫初始流量池,已经从教产品过渡到教经营,非常希望能够和他们一起成长,做出一番事业来。

我们也提供IP化的内容,作为知识普及的载体,也作为引流工具和裂变工具。同时在产品的工艺上,一直根据实际反馈在调整。包括品类、供应商和自营的比例、款式和价格范围。

04

社群“摆摊”销售100万,是偶然也是必然。

在300人的社群摆摊15小时销售100万,其实这是一个阶段性的小成果,实际数字比100万还多不少,整个过程是分几次进行的,每次2-5小时,累计15个小时,不仅有直接在社群销售的结果,还有一些事后的销售。这个结果在我看来,既是偶然也是必然。

偶然,是因为上个月我遇到非常多的事情,必须尽快变现,获取现金流,所以当时临时决定,在群里开始一口价卖珠宝的活动。

必然,是因为我们从C2C的1.0到B2C的2.0,现在的模式是3.0,定位为垂直在珠宝行业的会员制社交电商,社群发展是非常重要的组成部分,在社群里的转化和成交也是迟早要考虑和行动的事情,而且事先我们也做了非常多的工作,比如坚持好几个月的珠宝知识普及等等。

虽然看起来是个讲技巧的事情,但是其实并没有技巧,就是讲究诚信、服务周到,而且有我5年多行业的积累在起作用,进入珠宝行业以来,我一直坚持自己的原则去做生意、做平台。

如果没有这5年的口碑积累,没有前面我们对社交电商的理解和走过的弯路,没有这几个月的铺垫,是不可能达到这个效果的。

如果一定要说有技巧,一方面是在销售的过程中我会用小技巧调动气氛:比如在活动中,用领红包、比手气的方式给手气最佳的人送奖品等等。

另一方面,通过社群做销售比在朋友圈或者其他的方式转化要高很多。因为在社群里,有非常多对你高度信任的老客户,他们对你的信任会感染那些刚进群的新客户。在这种情况下,销售的转化和成交的速度都会加快很多。

这个阶段性的小成果,验证了我们的想法,所以接下来我们要在产品规划、社群的倍增和运营、技术的支撑等方面做很多事情,促进扩张、裂变、转化和成交。

我们花费了不少的时间和精力,才有了现在这一步的认知,转型为现在的模式。所以依然要想的比较清楚,才能往下继续。

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