两小时品牌素养2020-10-13演讲人01《两小时品牌素养》《两小时品牌素养》0201定位与战略定位的意义及方法050403中国企业的七大
品牌观念误区本土实践及案例品牌战略方法的三次演变LOGO0102《两小时品牌素养》定位的本质：占有心智资源重新改善对待品牌的心智模
式0304定位的意义及方法品牌定位的三种方法品牌之后的系统整合https://www.wps.cn定位的意义及方法定位的本质：占有
心智资源定位的意义及方法重新改善对待品牌的心智模式品牌定位的三种方法抢先占位关联定位为竞争对手重新定位一旦占领了心智资源，对竞争对
手的压力不仅是灾难性的，而且是长期性的。俗称“傍大款”，顾客购买某类产品时受到心智阶梯的指引，那么当他想到第一。选择的时候，因为我
和第一产生了关联，他就能马上也联想到我的品牌。当顾客想到消费某个品类时，会立刻想到领导品牌，如果你作为一个替代角色出现的话，有可能
在顾客的心智中完成一个化学反应—置换，这样你就替代了领导品牌。实力不足不能实施这种战略不能攻击领导者非战略性的弱点。有个好的定位之
后，整个系统要围绕定位去整合。品牌符号是消费者识别品牌的重要标志。定位的意义及方法品牌之后的系统整合麦肯锡品牌馆的错误及教训品牌定
位与企业战略的三重关系B《两小时品牌素养》A定位与战略定位与战略品牌定位与企业战略的三重关系麦肯锡品牌馆的错误及教训品牌不等于企
业ABC产品时代形象时代定位时代《两小时品牌素养》品牌战略方法的三次演变品牌战略方法的三次演变产品时代形象时代定位时代由于经济复苏
（美国是经济大萧条之后，中国式改革开放之后），产品供不应求，这是每一个企业家都向往的美好时代，在这样的时代里，生产出的产品总会有人
需要，企业完全可以以产品为导向的营销方式扩大自己的规模。人们开始不注重产品的差异，而是追求超出功能需要的感性价值，企业的战略在于为
品牌打造一个独特的形象。把品牌建立在消费者心智阶梯上数一数二的位置。060304050201LOGO《两小时品牌素养》（1）品牌成
功的关键在于满足顾客需求（2）更好的产品、更佳的团队、更大的投入，必将胜出（3）企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量中国企业的七
大品牌观念误区（4）品牌延伸可以利用现有的品牌资产在新领域获得竞争力（5）做大规模才能增强企业竞争力（6）最求日韩成长模式，或用标
杆法定点赶超https://www.wps.cn《两小时品牌素养》中国企业的七大品牌观念误区(7)产业的发展方向是走向融合中国企业
的七大品牌观念误区（1）品牌成功的关键在于满足顾客需求（2）更好的产品、更佳的团队、更大的投入，必将胜出（3）企业形象与品牌形象是
促进销售的核心力量（4）品牌延伸可以利用现有的品牌资产在新领域获得竞争力（5）做大规模才能增强企业竞争力（6）最求日韩成长模式，或
用标杆法定点赶超中国企业的七大品牌观念误区(7)产业的发展方向是走向融合中国企业的世界品牌战略王老吉品牌的战略历程如何打造国家和地
区品牌《两小时品牌素养》本土实践及案例本土实践及案例中国企业的世界品牌战略王老吉品牌的战略历程如何打造国家和地区品牌针对发达国
家企业战略上的弱点去建立我们的定位战略如何在全球继续保持制造优势利用中国在全世界人民心智中的优势，形成有国家竞争优势的行业群。例如：中药、丝绸、茶叶、美食、陶瓷、白酒感谢聆听 |
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