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倩碧:史上首次护肤品“全医学化运营”,得益于这位皮肤科医生

 美业观察 2020-10-14


这是美业观察的第840期内容;新朋友请点标题下蓝字或搜索微信号mygc360关注。

行业溯源

回顾全球消费医疗行业和美容行业历史,医生和药剂师长期扮演着重要角色。例如,十九世纪末二十世纪初,在现代化妆品行业的诞生过程里,就能看到很多医生和药剂师的活跃身影。100多年来,皮肤医学领域的创新,也推动着美容行业的发展。

医生的价值,远非用名气站台背书那么简单,除了参与技术研发、提升产品研发效率,还可以提供独特的消费者新需求视角、协助品牌战略、营销创新等。美观君也曾多次报道多个案例,用于展示“医生在临床诊疗之外,参与到健康和美容相关行业”。

今天,我们将介绍美国皮肤科医生Norman Orentreich博士,他是倩碧的创始人之一,也是现代毛发移植的奠基人之一,还参与研发了海飞丝洗发水、脱氢表雄酮乳膏、清洁海绵等。如此丰富的经历,他是如何做到的?他又为护肤品行业做了什么贡献?

文 / 叶嘉妍  就读于美国西雅图华盛顿大学医药人类学专业

编辑   龚伟

▷ 2019年1月23日,美国皮肤科医生Norman Orentreich博士在纽约家中去世,让关注护肤品行业的人感叹,又一个时代人物陨落。Orentreich博士是倩碧的创始人之一,这点很多从业者都知道。但少有人知道的是,他在毛发领域的临床治疗和产品研发方面,同样卓有建树。

▷ 去世后,Orentreich博士被《纽约时报》等媒体评价为“皮肤美容外科之父(father of dermatologic cosmetic surgery)”和“毛发移植之父”。

Norman Orentreich,MD

独特的跨界成长

▷ Norman Orentreich是奥地利移民的后代,父母都不是医生。他在纽约出生和长大,大学本科在纽约城市学院主修化学和生物学,并获得理学学士学位。

▷ 第二次世界大战期间,Orentreich作为“药剂师助手(pharmacist’s mate)”在美国海军医疗队服役,从此进入医疗领域。战争结束后,他前往纽约大学医学院学习。在完成了皮肤科研究生阶段学习后,他在1953年成为了皮肤和肿瘤医院旗下毛发诊所的负责人。

▷ 1956年,Orentreich在纽约曼哈顿第五大道建立了以自己名字命名的诊所和医疗集团 ——  Orentreich Medical Group。因为Orentreich精通治疗,还善于社交,不到10年时间,他的诊所就吸引了聚集在纽约的演员、艺术家、模特和出版界高管、畅销书作家等引领时尚潮流的顾客。《New York》和《Cosmopolitan》等杂志都曾报道,他的诊所被等候就诊的客户挤得满满当当,如果是当红明星来了,“Orentreich医生会带着他们直接进入办公室,不用等候”

毛发移植的开山鼻祖

▷ 在纽约大学皮肤与癌症医院做住院医师时,Orentreich就对不同类型的脱发进行了研究。他发现,把永久性生长区域的毛囊移植到秃顶区域,可以治疗常见的男性脱发,这一发现奠定了现代毛发移植的基础。

放置于培养皿中待种植的毛发

头发种植区

种植两年后存活良好的毛发

▷ 有记录显示,1952年Orentreich医生在他的诊所里进行了第一例现代毛发移植。到1961年,他已为近200例患者进行了毛发移植手术,1966年这个数字接近了1000例。因此,Orentreich也被称为“毛发移植之父”。

▷ 对皮肤外科学的贡献使他在1970年成为美国皮肤外科学会的第一任会长。此外,在50年代晚期,他还开创了病灶内注射糖皮质激素,来治疗斑秃、增生瘢痕、银屑病和痤疮。

依据临床实践不断发明产品

▷ Orentreich在化学和药剂学领域的背景,有助于产品研发。他和团队研发了一系列用来治疗皮肤、毛发和指甲疾病的产品,例如在世界多个国家申请了专利的脱氢表雄酮(DHEA)乳膏

▷ 他还参与研发了宝洁著名的海飞丝洗发水,这个产品针对性地宣传去除头屑功效,并成为了世界销量第一的洗发水。

▷ 70年代中期,他开发了一种具有去角质作用的清洁海绵并获得专利。3M公司后来买下了这个专利,并用其开发成著名的海绵Buf-Puf。

▷ Orentreich医生的诊所从60年代开始根据顾客的皮肤、头发和指甲的医疗状况,做护肤品定制。他的顾客之一,波普艺术领袖人物Andy Warhol在日记中记录道,“Orentreich医生喜欢在诊所给我们分发他自制的面霜小样”

创立倩碧的因缘际会

▷ 最让我们熟悉的,是Orentreich医生联合创立的倩碧(Clinique)的经历。明星产品“小黄油”,把他的护肤理念带出了医学圈,普及到百万量级的消费者。

▷ 60年代,人们认为光泽、无瑕的皮肤只源自于天生。在此之前,没有医疗权威站出来告诉大家如何科学系统的对待皮肤。各种民间护肤方法广为流传,比如一天要洗25遍脸,或者应该从不洗脸。

▷ 1967年8月,在护肤领域已颇有影响力的Orentreich医生,联合时尚杂志《Vogue》主编Carol Phillips发布了一篇名为《美好的皮肤能靠后天养护打造吗?(CAN GREAT SKIN BE CREATED?) 的文章。文章明确地告诉读者:正确、合理地使用护肤产品可以改善你的气色和皮肤光泽,让你不会被天生的皮肤问题所困扰”

杂志封面

带来倩碧诞生的文章

▷ 文章发布前, 雅诗·兰黛的儿子Leonard Lauder就已经注意到Orentreich医生在皮肤领域的造诣。当时,雅诗兰黛公司在美国已经是美妆领域的巨头,并且拥有自己的护肤产品线。

雅诗·兰黛(中)和她的小儿子Ronald Lauder(左),大儿子Leonard Lauder(右)

▷ 1967年,雅诗兰黛公司计划为年轻一代女性,开发针对敏感性皮肤的新品,但是一直苦于找不到合适的开发人选。市场已有的 “敏感性肌肤护肤品(hypoallergenic line)”主要在药店出售,但由于气味难闻,所以并不太受人欢迎。

▷ Leonard Lauder看了这篇文章后,便邀请Carol Philips和Orentreich成为了倩碧的联合创始人,并且把Orentreich在文章中提出的护肤理念变成了倩碧的品牌宗旨:GREAT SKIN CAN BE CREATED。这个在现在看来再正常不过的观点,在当年却开启了护肤品行业的新时代。倩碧成为第一个由皮肤科医生研发的时尚护肤品牌。

倩碧创始人Carol Philips和Norman Orentreich

▷ 倩碧全称是 “Clinique Laboratory(倩碧实验室)”,这个词的来源也有个故事。Evelyn Lauder在法国发现巴黎时尚女性常常去美容诊所Clinique Esthétiques)护理皮肤。她非常喜欢Clinique这个词,既代表当时不为大众所知的医学护肤,又具有巴黎时尚色彩。

▷ 倩碧联合创始人Carol Philips后来回忆,Clinique这个发音与英文诊所(clinic)一样的词,很好表达了品牌的定位和愿景:帮助从来没有进过皮肤科诊所的顾客获得专业指导,解决诊所里常见的皮肤问题

▷ 同年9月,倩碧在Saks Fifth Avenue发布了他们的第一个系列:3-Step Skin Care System (护肤三部曲),这是有史以来第一个由皮肤科医生创建,经过过敏测试,100%无香味的美容产品系列。

▷ 倩碧的产品充分融合了Orentreich医生的肤质改善理论,一天早晚两次“清洗+去角质+保湿”护肤步骤,是改善肤质的基础。这套产品不仅让顾客理解到科学护肤理念,还提供了具体解决方案。以当时眼光看,无论消费者的皮肤状况怎么样,“三步曲”都能很快融入消费者的日常生活。

第一代“三步曲”所含产品

▷ 第一步洁面泡沫含有2%的水杨酸,能够去角质并且抑制油脂分泌。第二步是Clarifying Lotion,它含有1.5%的水杨酸和抗炎成分,2.5%过氧化苯甲酰。最后一步保湿配套产品Dramatically Different Moisturizing Lotion,被中国消费者称为“小黄油”。“小黄油”迅速成为十多岁女孩趋之若鹜的“网红”产品,是百货商店里最热销的护肤品。

▷ 《纽约时报》认为,在倩碧之后,美国化妆品品牌依据皮肤科医生的理念来开发产品促进皮肤健康、解决皮肤问题的做法逐步开始成为主流

医学化营销:让可感受到的一切都医学化

▷ 倩碧在1968年成立后,除了不断进行科学护肤和健康皮肤理念的宣传,还从以下几个方面使得倩碧与当时传统化妆品有很大不同:

    1有使用规范的护肤品

▷ 倩碧早期产品的包装简单而不花哨,广告也是以产品作为核心而非时尚明星;配合护肤三部曲,让消费者像按照医生的指导在使用,而非买回来随意使用。

倩碧早期广告

    2广告和销售使用医学用语

▷ 比如:经过敏检测 (allergy-tested) 、100%无香料(100% fragrance  free)、皮肤科医生研发(dermatologist developed),这样的营销语言是普通化妆品企业难以使用的。

    3穿白大褂的销售顾问

▷ 早期倩碧的每一个柜台都有美容顾问,他们拥有专业的皮肤美容知识,以及穿着和医生一样的白大褂。 

倩碧早期的销售顾问

 

▷ 她们被称作“倩碧的核心”,宗旨是为客户提供独特的倩碧体验。倩碧通过设立培训(比如入职培训和专题讲座)项目,对销售顾问进行培训,提高顾问专业皮肤知识,目标是做到“为从来没有进过皮肤科诊所的消费者,提供类似皮肤科医生的专业建议”。 

▷ 倩碧的很多管理层人员都是从销售顾问做起,“不管在倩碧的哪个级别的管理会上,总有四分之三的参会者做过销售顾问。”

    4倩碧皮肤计算器

▷ Orentreich医生通过归纳皮肤科医生的“诊断-决策-建议”过程,设计了一种能快速判断顾客肤质的“倩碧皮肤计算器(Clinique Computer)”。

Clinique Computer

▷ 销售人员在探询顾客需求时,通过计算器上的选项设定参数,最后计算器能够自动给出顾客的肤质,销售就可依据结果推荐特定的护肤产品以及针对性的使用方法。比如,对干性敏感皮肤的消费者,护肤三部曲中的清洁步骤就可以减少次数。

▷ 今天,倩碧仍然是北美以及欧洲最受欢迎的品牌之一。据官方宣传片,其出货量是最接近的竞争对手的2倍。倩碧目前在全球150个国家有售,销售点超过22000处。Jane Lauder表示,每隔1.5秒就会有一瓶倩碧保湿霜卖出,每2秒就会有一瓶粉底液卖出,每年销售额超过20亿美元。

Orentreich医生的遗产

1961年,Orentreich医生成立了以他名字命名的生物医学研究组织The Orentreich Foundation for the Advancement of Science(OFAS),主要聚焦在营养和衰老。

▷ 他的儿子David Orentreich博士和女儿Catherine Orentreich都是皮肤科医生,现在仍在父亲创立的医学集团执业,并且仍然是倩碧的医学顾问。

参考资料:

1.   NORMAN ORENTREICH.The New York Time,pp. Page.1. , Jan. 27, 2019

2.  Natasha Singer, Norman Orentreich,96, Force Behind Hair Transplants, Dies,The New York Time, Feb. 21, 2019,

3. Cappiello, Vince. Dr.NormanOrentreich A True Pioneering Researcher on Aging. Life ExtensionMagazine, pp.1. Feb., 1999

4.   OrentreichMedical Group.History & Milesstones.

5.   Alison,Kerr. The face ofthings to come; Clinique update their 3Step system. Daily Record, p.1. (2010,November30)

6.   ESTEELAUDER DIES: ERA ENDS. WWD, p.1. (2004,April 26).

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