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《余罪》、《灭罪师》、《黑暗者2》等多部网剧悄然下架，这已经是今年网络自制剧大规模下架风潮的第二波。从2014年的自制元年到2015年的产量井喷，再到2016的稳步增势，网剧在如今跌跌撞撞的步履中日趋成熟。面对多方制约的边边框框，网剧的生长似乎不能再如此“野蛮”。一边是爆款IP背后火热的受众孵化、资本追逐，一边是政策监管的收紧、日趋严格的审查制度，面对一路高歌的网剧，各家视频网站似乎都看见了自制剧行业辉煌经济下那层一触即破的泡沫。“如何在未来的发展趋势里看清局势”、“在政策允许的合理边界内，如何促成自制剧行业的良性发展”，成了这一阶段的新命题。10月18日，业内最早做网络自制剧的乐视视频与专注于影视行业和影视市场研究的新传智库（CCSmart)共同发布《2016网络自制剧行业白皮书》（以下简称《白皮书》），联合业内知名专家对自制剧行业进行深刻的探究，从市场规模、产业链等角度，观察自制剧发展阶段与现状，总结自制剧生产规律，探讨市场风险、行业问题和未来发展走向。 实际上早在10年前，视频网站就开始了在自制剧版图里的逐鹿。《白皮书》显示，2006年乐视首开自制先河，打造了中国首部用胶片制作、专门在手机上播放的自制剧《约定》。随后，乐视视频推出的《东北往事》成为第一部成系统、有影响力、让大量受众熟知的网络自制剧，在当时上线仅一周时间点击量就破1亿，16天突破2亿，并迅速成为网络话题，让公众第一次看到了网络自制剧的巨大能量；后来推出的《女人帮·妞儿》、《我叫郝聪明》，也均在不同时期创造播放奇迹，成为自制剧行业的代表之作。 2014年，自制剧疯狂生长，产量达前五年总和，被业界称为“自制元年”，乐视视频《拐个皇帝回现代》和搜狐视频的《匆匆那年》在当年脱颖而出。随后，自制剧更呈井喷式爆发——《太子妃升职记》成为史上最大爆款并被推为“第一网剧”，《老九门》播放量破百亿，优酷凭《十宗罪》、《万万没想到》系列等俘获一大票粉丝……自制剧热潮的背后，是口碑与点击量的双丰收。2015年网络自制剧产量也由上年的1469集增加到2866集，增幅高达95%，全年累计播放量达229亿次。 自制剧盈收主要来源于广告、用户付费、衍生品开发、版权销售。《白皮书》显示，未来视频网站广告业务营收占比将呈萎缩之势，而会员付费业务营收占比有望持续上扬。《太子妃升职记》仅在热播期就为乐视带来220万的乐次元会员转化，同时依托于乐视生态的力量，定制版乐视超级手机的推出和热销，也为网络自制剧的多样化商业变现打开了新的想象空间。自制剧行业只用了短短几年，便完成了电视剧行业半个世纪才走完的历程。2016年，自制剧行业各项数据耀人眼目，行业内一派繁盛，然而正是这种繁盛才诱使资本蜂拥而上，在快速升温的市场中潜伏着盲目跟风、急功近利的假象。为迎合最主要的年轻群体的观剧喜好和需求变化，不少自制剧依靠大量的资金涌入，求量不求质，并且以低俗的形式来博眼球获取关注。大量粗制滥造的内容，被不少观众和业内专家所诟病。大量的盗版消费，蚕食了视频网站用户的付费模式，隐蔽难查成了整个行业的痛点；同时，部分网站为增收而“虚高”播放量，酿成行业泡沫，缺乏第三方的科学监测。而恰逢其时的《白皮书》的发布，似乎成为乐视视频对于行业乱象改变的昭示和呼吁。而对于乐视视频接下来自制剧内容的方向，乐视视频总制片人郝舫在发布会现场谈道，网络自制剧最重要的就是“网感”，而“网感”的关键就是互动和年轻，年轻化会是乐视视频自制剧接下来的重要方向。《白皮书》显示，2016年自制剧步入增势期，数量上增速放缓，视频网站开始重点打造现象级的头部自制，播放平台项目集中爆发，制作团队越发优质，使得自制剧产业链日渐成熟，自制剧“精品化”进程更加迅速。资本方面，视频网站会员收益稳步提高，用户付费模式日益清晰。2016年自制内容总投资约为270亿，相比2015年增长了125%，BAT三大巨头的正式入局也使网剧市场清洗加速，“作坊式”的生产方式无法再满足用户对品质的要求，成片能力差、专业性不足的制作团队将被淘汰出局。这无疑给整个自制剧行业提出了一个方向，网络自制剧的创作已经由“小作坊”向“大制作”转化。“大制作”使得视频网站的身份发生转变，网、台之间的关系开始调整，双方互动逐步深化，视频网站开始与传统影视制作公司合作打造自制剧，视频网站参投电视剧，也成了自制的新趋势。同时，电视台和视频网站通过“以投代购”的方式获取播出权。另一方面，专业网剧制作公司也探索、尝试各种新颖题材与表达方式，跨国影视公司自制剧更是结束了海外剧播出只能依靠版权购买的局面。《白皮书》显示，目前，视频网站对自制剧的投资集中在IP投资、项目投资、公司投资三个方面。为实现影游等各方面深度开发，除购买单个IP外，视频网站纷纷投资“源头”，应对头部IP价格虚高且买无可买的局面，乐视视频在今年6月的时候曾公布，其储备的优质IP数量已高达200多部。为了保证成片质量与产出规模，多以参股、控股等方式投资影视制作公司，如乐视全资收购花儿影视，投资出品《芈月传》。目前自制剧审查标准并不清晰，自审主要参照《关于进一步加强网络剧、电影影等网络视听节管理的通知》、《电视剧制作通则》及前期下架网剧的经验，缺乏明确标准。而对于自制剧“人心惶惶”的审查标准，《白皮书》也给出了分析。“线上线下统一标准”，释放出内容监管从严的信号，而监管流程尚不成熟，无立项前审核环节，平台自审、举报下线是监管的主要方式，监管执行部门也尚不明确。这种分析，更是指出了一个重要问题，自制剧行业是该杯弓蛇影、因监管收紧而循规蹈矩止步不前，还是将达摩克利斯之剑时刻挂在心中，在困境中寻求创新发展？这是亟需面对的现实。乐视视频总裁高飞曾提到，乐视视频做网络自制剧，不会以怪异、低俗的画面打擦边球来博取眼球，而是要以优质的内容本身来吸引用户；网络自制剧本质上与电视剧是没有区别的，仅仅是播放平台不同而已，未来二者的界限将逐渐模糊。《白皮书》指出，截至2016年底，网络自制剧市场总体规模将达到248部，以受众平均每天观看2小时网剧计算的话，网络自制剧市场在2015年就已达到饱和，自制行业将迎来收割期。当然，这种理论意义上的“收割论”并不能阻止网络自制剧的发展，相对于电视平台的诸多束缚，拥有更多自由、更高红利的自制剧，还将吸引更多的资本涌入。未来，视频网站话语权持续提升，电视台将主动寻求定制；各平台标杆类型自制剧集中凸显，视频网站必须通过更精准的定位，瞄准更细分的受众，依靠高质量的内容在竞争中突围而出。 （本文为娱乐独角兽原创独家稿件，未经授权禁止转载！） |
