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专访陆婷婷|《爱in思谈》首季收官,鲜肉时代下的女性综艺如何冲击网综市场?

 娱乐独角兽 2020-10-14

文|袁佳琦

凭借《深夜蜜语》打响了女性情感综艺知名度的兰渡文化,于今年推出了国内首档“女性爱商成长”类大型网综《爱in思谈》,目前,这档由兰渡文化、爱奇艺联合出品的恋爱脱口秀已经于昨日正式收官。12期播放量破2亿,微博话题阅读量10.2亿。

在节目的最后一期,导演组给鲜肉们颁发的“特殊奖项”,也让观众更直观的回顾了鲜肉们在整季节目中的成长与蜕变,而主持人李维嘉也于节目中再度动情落泪。

作为一档面向女性受众的情感综艺,为女性观众解答爱情疑惑,分析情感中男女的不同观点和表达方式是节目区别一般情感类节目的不同之处。男嘉宾们自然也成为节目中亮眼的存在,在节目精心挑选的“鲜蔬团”男嘉宾中,也包括了几位兰渡文化旗下艺人。

主打女性市场的兰渡文化,旗下目前已经签约了数位“鲜肉”艺人,而艺人经济一直是文化产业的常青树,兰渡文化CEO陆婷婷表示,在2017年的艺人经纪也会是兰渡文化非常重要的一块,并且会考虑“以老带新”的模式来运作艺人经纪。

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鲜肉嘉宾与“老炮儿”团队的碰撞

在网综的精品化历程中,随着越来越多的优秀人才涌入制作市场,也为网生内容带来了明星主持人等资源,而在这之中,以“女性综艺”为切入点的兰渡文化成为了“第一个吃螃蟹的人”。

以PGC内容起家的兰渡文化在几年时间陆续推出了《深夜蜜语》、《职场蜜荐》等“蜜”系列短视频节目,尽管此前兰渡文化的定位主打“女性”与“情感”,但《爱in思谈》也是兰渡文化大型网综的又一次试水。

而事实证明,《爱in思谈》在播放量榜单中都取得了不错的成绩,陆婷婷本人对《爱in思谈》第一季的表现也大致满意,但在话题的设置与观众的互动方面,她认为“还可以更好一些”,而这些都会在第二季得到完美的优化。

作为一档以“男生说,女生听”为主旨的情感节目,主题的选取是每期节目的发力点,而《爱in思谈》每一期主题的敲定除了来自选题库之外,编导也会线上线下做很多调研。十位历经数月筛选出来的不同类型的男嘉宾代表着各种类型的“男朋友”从男性角度回答“女朋友们”的恋爱问题。把日常中女性普遍唱主角的“恋爱学”推翻。让女朋友们有机会听听男人的心声,理解男人的行为,提高女性的爱商。

除此之外,《爱in思谈》的对招商和冠名的植入创意也成为节目一大亮点,在每一期节目中变着花样植入的广告总是让观众忍俊不禁,而鲜蔬团中的两位鲜肉也作为“金主的宠儿”,在节目最后一期中被颁发了“金主爸爸最爱奖”。

除了围绕“鲜肉”展开的嘉宾阵容,《爱in思谈》的幕后制作团队也大有来头。

《爱in思谈》总导演为《康熙来了》制作人孙乐欣,而这也是孙乐欣在内陆的首档综艺节目。他此前也曾用“变态”来形容这档综艺,表示“第一次经历这么几乎变态的方式去制作一个节目,反覆仔细推敲每个可能的细节。”

除此之外,《爱in思谈》的联合导演也由曾担任过《超级女声》执行导演的林栩担任。后期包装由曾包装过《偶滴歌神啊》、《约吧大明星》等多档内陆口碑综艺节目的轩歌传媒担任。

尽管幕后制作团队稳固如此,陆婷婷认为第二季在内容设计上还可以更好。在第二季,她会考虑邀请在情感方面比较专业的人来做类似观察员的角色,而女观众所代表的“恋爱问题团”也会发挥更大的作用,深挖情感中存在的令人不解的问题。

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考虑用“嘉行”模式运作公司“鲜肉生意”

陆婷婷认为内容与艺人之间是相辅相成的,只有先专心做内容,拥有了好的内容团队之后,才会更有信心把艺人带出来。

事实上,尽管《爱in思谈》中的鲜蔬团是类似于《奇葩说》一样的团队,但是兰渡文不会以“团”的方式去运营,而是会走出一条不一样的路。

于是在对公司的艺人运作布局上,陆婷婷也有了许多初步的规划。她表示公司会考虑与一些明星去成立艺人经纪公司,譬如“嘉行的模式”,采用“老艺人带动新艺人”的方式去培养一批新生代艺人,而在2017年,艺人经纪会成为兰渡非常重要的一块,将与内容同样重要。

资本与人的不断涌入是判断任何一个行业是否处于有利形势的标尺,而在鱼龙混杂的综艺市场中,陆婷婷认为,尽管综艺市场目前形势比较稳定,资本也会谨慎的投资有价值的内容,但另一方面,做综艺内容的人越来越多,只有能够“名利双收”的团队才能够真正走到最后。她还认为做任何内容都需要体现其最大的价值。一个节目制作好了播放完了,还需要给人们留下更多的东西——IP的“剩余价值”,不能为了做节目而做节目。兰渡文化想要给市场留下的除了好的节目,优秀艺人外,还有伴随《爱in思谈》衍生的后期开发,陆婷婷想要把《爱in思谈》打造成一个全方面发展的IP,其衍生项目也已经在开发中。

作为最年轻的网综制作人,对于选择这样一个新锐的角度切入网综市场,陆婷婷有着自己的看法“因为我做的内容比较感兴趣,我没有传统的包袱,没有什么压力,比较敢于突破。“

做投资出身的陆婷婷相较于其他内容制作者,能够更多从产业角度来考虑内容,从而避开一些网综商业化瓶颈,而在谈到作为最年轻的网综制作人有何优势时,陆婷婷打趣道“年轻嘛、能熬夜、拼的就是身体和体力!”

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鲜肉时代下的女性综艺如何冲击网综市场?

去年一度被称为“团体元年”,无论是俞敏洪投资彼格影业打造鲜肉男团,还是华策前副总王丛成立麦锐娱乐。试图打造男团、女团、网红的公司在近两年层出不穷,而在这之中,男团生意则“略胜一筹”,成为资本趋之若鹜的掘金地。

  

兰渡文化出产女性内容,受众也多为年轻女性。《爱IN思谈》的男嘉宾以鲜蔬团的形式出现是因为十名男嘉宾是一个非常特型的记忆点,让观众迅速记住了这个节目的特点。但从艺人经济的角度就没有那么好做了。“因为男团需要用内容进行统一包装,如果没有内容与资源是比较难的。从这个角度说,我并不觉得做男团是一个很好做的生意,我觉得挺难的。“陆婷婷说。

近两年来,伴随着网生内容精耕细作而来的是内容市场向垂直化领域的转型,在而这个发展过程中,内容制作方们也瞄准了各家看好的类型化市场。不得不承认,类型化的好处在于对受众的精准定位,能够更加完善的辐射到类型区域也意味着容易取得更精准的定位。

在女性消费文化逐渐成为网生内容中不可小觑的主导力量之时,像兰渡文化这种主打以女性受众为切入点的布局策略,恰恰与 “鲜肉生意”相辅相成。所以无论是精准定位网综类型化,还是在培养鲜肉艺人的过程中,像《爱in思谈》这种主打“女性情感”的综艺节目都具备了天然优势。

(本文为娱乐独角兽原创独家稿件,未经授权禁止转载!)

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