【员工收入和公司利润倍增的方法】 一、企业年度规划:利润、业绩、流程建设、团队建设、产品竞争力、客户与市场 二、测算与调整把不合理的机制优化,对团队的机制,薪酬晋升标准进行全新的策划,同时根据不同的目标进行测算,这样会更加科学的管理 三、流程优化:特别是营销交付流程上优化,让团队的工作路径更清晰,更简单 如果你想更好的实现公司战略目标,加强核心人员管理,提高员工积极性,那一定要和关键岗位签订目标责任书,评论或者私信小编“目标责任书”领取目标责任书模板一份!!! |
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来自: longxin0616 > 《企业管理》