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老板、方太、华帝、万和、海尔、美的、帅康、万家乐、德意、樱花,厨电大牌鏖战鸡年

 泛家居圈 2020-10-15


过去的2016年,厨电市场虽然增速不大,但态势良好。在家电市场低迷的阶段,厨电企业的表现可圈可点。值得注意的是,线下零售额上增,但零售量下降,线上则在销售额和销售量均实现了高增长。这意味着电商在销售渠道发挥了越来越大的作用,而线下销售额的提高,很可能是缘于高端智能产品的崛起。

进入2017年,以华帝、方太等厨卫电器企业为代表的厨电大牌正在热闹非凡的鸡年奋勇争先,力争在2017年收获更大的成功。下面就由小编带大家领略一番厨电大牌新时期的非凡策略吧! 


老板:“研发+制造”双管齐下

老板电器,作为厨电行业的龙头上市企业,一直是投资者热捧的对象,也是行业的风向标。2017年,老板电器全面布局,旗下中高端品牌名气及豪华厨电帝泽三大品牌布局市场,其中名气近些年迅速在市场中发力,取得优异成绩,在新品研发及营销上也一路领先于行业市场。

“重研发轻制造”一直是老板电器给外人的固有印象。而老板多品类的销售额第一的背后,同样离不开老板电器强大的制造生产基地。老板电器近期又发布公告,动用1亿元以内的自有资金参与茅山基地周边的土地竞拍,把约206亩的土地收入囊中“再造一个智造基地”是板上钉钉的事。

“研发+制造”双管齐下,全系列的厨电产品联动,吸油烟机、灶具、消毒柜、蒸箱、烤箱、微波炉、洗碗机、净水器无所不能,老板电器的2017年只有四个字——大干一场。

方太:厨房空间 生活体验

这几年,方太可谓“春风得意马蹄疾”。 无论是在互联网还是在高端智能产品,抑或在营销上,方太都紧跟高端智能、消费群体年轻化、互联网等时代大命题。

而与方太挂钩最多的词其实是“人才”,大量招兵买马,频频用翻倍年薪强挖对手墙角。从方太2017年校园招聘公开数据更能说明问题,50所目标院校,近500人的招聘需求,相比方太目前的企业规模,大有豪赌未来之势。

此外,方太“燃气热水器节能环保创新技术研发与产业化” 项目一举夺得中国家电科技进步二等奖,而在2017年的1月,此项目也同期得到宁波市家电科技进步奖的青睐。这也是同类产品中获此荣誉的唯一品牌,标志着方太燃气热水器的在节能技术方面又有了新突破;

方太做的不仅仅是产品,更是厨房空间、一种生活体验,这样的跨界尝试无疑将得到中产阶层和年轻消费群体的青睐。以“人才+管理”双线驱动的方太,近两三年冲刺百亿营收应该说毫无压力。

华帝:年轻化 智能化

对于华帝,经历了2015年的换帅,2016年的大展拳脚。这个老品牌已经散发出新的气象。据悉,2016年华帝净利润同比增长30%至50%。取得这样的成绩,说明华帝在内部管理结构和高端战略上取得了初步成效。

2017年华帝将继续践行其两大战略,即品牌年轻化和产品智能化,邀请国民“CP”黄晓明和Angela baby联袂代言。赞助《星厨驾到》、《十二道锋味》等高人气的综艺节目。这不难看出,华帝致力于打造年轻化、符合这个娱乐时代的品牌形象。另一方面,智能控制高端烟机“魔镜”,开启了厨房的智能革命。

去年12月,华帝股份、红星美凯龙双方代表在华帝股份总部正式签署战略合作协议,强强联手,共举高端家居发展大旗。行业在发生巨变,华帝已开始向多渠道创新布局,2017年无论是技术还是在营销上的飞速前进,相信华帝都将是市场风口浪尖的话题。

万和:节能环保 推陈出新

早在2008年,温家宝总理就赞扬了万和在自主创新、节能环保方面做出的努力。节能环保是目前国家倡导的发展方向,而智能控制又是互联网时代的主流,具备这两大属性的热水器、厨房电器等家居或许能强力冲击2017年厨卫电器市场。

万和燃气具产品始终在中国占有较大市场份额,产品科技具有领先地位,一直以来不仅实现了国际化合作创新,同时在消费领域具有较高的美誉度。业绩方面,2016年万和电气营收稳步增长,实现逆势飘红,成为我国极具代表性的民族厨电品牌。

今日万和燃气热水器市场占有率连续十二年位在行业创领新高,消毒柜、燃气灶、油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前列,万和燃气热水器和燃气炉具的出口量连续多年领先行业同类产品。万和一直以来都不遗余力地推陈出新,这为其实现良好营收奠定坚实的基础。

海尔:大厨电战略

海尔集团创业于1984年,是国际市场权重极高的多品类多元化家电品牌,在厨卫电器类别上海尔也是中国市场中家喻户晓的品牌。

12月8日,海尔厨电在杭州举行的2017年开盘会上推出了吸油烟机、燃气灶、烤箱、消毒柜4类15款新品。此外,11月15日,海尔厨电与中央人民广播电台达成亿元广告战略协议,正式携手“中国之声”全力打造年度最强厨电品牌,将再次彰显企业非凡实力。

在整合了美国GE、新西兰斐雪派克和推出大厨电战略后,海尔通过互联网与用户深度交互,深挖用户需求,探索出一条粉丝新经济的道路。并通过一系列的创新科技解决行业难题,打破行业3大僵局,为行业今后的变革发展提供了有力依据。

2017年期待海尔更精彩的表现。

美的:“倍增计划” 行业称霸

要说厨电行业最大的黑马,非美的莫属。美的厨电的成功,源自于其天生的巨头基因。但要说美的厨电真正“惊艳世人”,也是始于美的集团的一次调整。美的厨电业务2012年底并入当时的微波电器事业部,更名为厨房电器事业部,是厨电业务发展的新纪元。

面向2017年,美的厨电更是提出了壮志满满的“倍增计划”。如果能完成,将彻底颠覆未来几年的厨电市场格局。

没有人会怀疑美的厨电“低端割草”的能力,迅速做到行业前三是既定战略。洗碗机业务并入美的厨房电器事业部补全产品品类的进一步调整,又为持续推动厨电业务的增长带来了强有力的武器。如果要问哪一家企业能在没有明显巨头的厨电行业称霸,我会毫不犹豫选择——美的。

帅康:聚力线下 涅槃新生

曾经厨电行业的“一哥”——帅康,在问鼎巅峰后被后生逐渐赶超。然而近两年新常态下三四级市场保有量巨大的上升空间,对主攻三四级市场的帅康而言2017年依然是一个非常好的时机。

帅康对线下渠道的重视无需多言。去年,帅康开展有针对性的线下引流,并准备了庞大的资源用于推广宣传,全国百城的高铁广告、各大网络视频广告、微博微信预热互动等多种形式的营销手段,宣传和广告投入费用超过千万。

帅康集团有限公司董事长邹国营表示,“帅康和经销商的关系是鱼和水的关系,是唇和齿的关系,互相补充,互相倚重。同时希望经销商伙伴一定要转变经营观念,不仅要卖产品更要做服务。”

帅康荣获2016年度“中国500最具价值品牌”及“宁波品牌2016百强”,新时代的帅康集团,携“精致生活,源自细节”的企业理念,正以稳健的姿态大踏步地进军国际化竞争舞台,2017年期待帅康更突出的表现。

万家乐:技术革新 创新重生

1994年万家乐上市,全年营收规模15.14亿,到了2015年,全年的营收规模也仅有41.3亿。与万家乐同年上市的长虹,21年间规模增长超过14倍。不过对于逆境挣扎中的万家乐,业绩也算出现了明显改善。

股权持久纷争,管理责权不明晰,经营不专注,加上自身品牌效应低,市场份额遭到美的、海尔等巨头蚕食后,毫无反击之力,是目前万家乐业绩下滑的主要原因。

不过,去年万家乐首发了一款名为S6“无电洗”的电热水器。“无电洗”用水即断的技术确实让业内人士眼前一亮,仿佛看到了万家乐产品浴“水”重生的苗头。同时还冠名中国高铁,打造高端、年轻化的品牌,利用互联网推出各种营销活动。

对于制造业企业来说,产品就是一切的根本。2016年,万家乐在技术革新以及产品创新这两个方面做的十分不错,智能、节能产品备受瞩目,相信其今年业绩会有明显增长。 

德意:强势崛起的一年

年初的时候,德意就承接2016年佳绩,将2017定议为“强势崛起的一年”。为了迎接这一年,德意更新了管理团队,更注重专业性、实干性;同时,德意在坚守高端品牌的基础上重新定位:品质厨电 乐享生活;在消费者方面,德意致力聚焦30+-5年轻群体,提升品牌活力。

2017年,德意电器将在秉承“工匠精神”的企业理念下,不断的提供精湛技艺的优质产品。根据“差异化聚焦”品牌战略与定位,引入央视、地方卫视、高铁、门户网站、热门APP、网红直播等全国主流媒体线上线下等全盘整合媒体资源。

此外,2017年德意电器将搬入新工厂,将以工业4.0的理念持续建设、提升新工厂,努力提高德意工厂竞争力。努力拓宽新品类,大力投入技术研发,强化公司技术研发优势。聚势进击, 继续高歌猛进。

对新品的细致打磨,在营销上的大力造势和线下渠道的积极拓展,这些都将为德意201年实现业绩高增立下不可忽视的功劳。

樱花:“永久”服务 更懂生活

随着去年“真假樱花樱花之争终于钉锤”,樱花胜诉。樱花历时3年多时间的知识产权维权之战,终于取得了阶段性的胜利,这对于业内而言,是一个振奋人心的消息,给正品维权之路一个向阳的希望。

SAKURA樱花进入中国大陆市场至今已经23个年头,二十几年来致力于开发更贴近消费者需求的厨电产品,打造“更懂生活需求的专业厨卫品牌”。一切以用户需求为出发点和终点,来研发和制造产品,是SAKURA樱花一直以来的坚持。三项“永久”服务是更是让SAKURA樱花成为信誉典范。

“得年轻人得天下”早已成为共识,樱花显然看到了这一趋势,结合年轻人热衷网购的消费习惯,把撬动年轻消费群体的支点放在电商平台天猫上。去年7月14日,樱花整体厨房天猫旗舰店隆重开业,开启整厨线上线下同步运营的新模式。而2017年,樱花将持续发力电商,深挖年轻消费群体。

厨电行业的前景,相信没有人会怀疑。整个家电行业萎靡不振、持续下行之际,厨电行业却意外频频传出利好,呈现出一路逆势上扬的发展态势。在这种大环境下,放任自由的厨电市场必将迎来拐点,这种趋势在2017年将逐渐突出。

标准的提高、技术的革新,产品的迭代将会不断提速。把握住行业趋势,有实力推动这一波的潮流的企业将会慢慢站稳脚跟并脱颖而出,思维陈旧、缺乏核心技术的一众小企业将日渐息微,逐渐淡出大众的视野。

作者:范居士

责编:刘韵

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