分享

实用数据资产管理解决方案【推荐收藏】

 静静的看一看 2020-10-16

      “数据资产”一词于1974年由Peters提及,由信息资源和数据资源的概念逐渐演变而来,并随着数据管理、数据应用和数字经济的发展而普及。中国信通院将其定义为“由企业拥有或者控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以一定方式记录的数据资源”。在企业中,并非所有的数据都构成数据资产,可明确作为“资产”的数据资源,表现为以下两种形式:可帮助现有产品实现收益的增长;数据本身可产生价值。

      而数据资产管理,就是针对上述“数据资产”进行管理,主要内容包括以下三大方面。

      数据资产治理:让企业数更加准确、一致、完整、安全,降低IT成本。

      数据资产应用:使企业数据的使用过程更为人性、快捷、,从而提升管理决策水平。

      数据资产运营:支持企业数据资产的分发、开放、交易等数据嫁接的实现,从而促进数据资产的价值实现。

       数据作为越来越重要的生产要素,将成为比土地、石油、煤矿等更为核心的生产资源,如何加工利用数据,释放数据价值,实现企业的数字化转型,是各行业和企业面临的重要课题,然而数据的价值发挥面临重重困难。企业的数据资源散落在多个业务系统中,企业主和业务人员无法及时感知到数据的分布与更新情况,也无法进一步开展对数据加工工作。数据标准不统一,数据孤岛普遍存在导致业务系统之间的数据无法共享,资源利用率降低,降低了数据的可得性。标准缺失、数据录入不规范导致数据质量差,垃圾数据增多,数据不可用。数据安全意识不够、安全防护不足导致了数据泄露事件频发,危害了企业经营和用户利益。为了解决解决数据面临的诸多问题,充分释放数据价值,必须对数据资产进行管理。

      数据资产管理覆盖元数据、数据标准、数据质量、数据集成、主数据、数据资产、数据交换、生命周期、数据安全9大领域,实现全角色的可视化,包括领导、技术管理、业务管理、都能通过平台清晰的了解数据治理的过程和结果,从而保证数据治理的落地,产生积极的推动作用。

      企业的数据治理指的是企业对所拥有的数据资产的治理。但是,并非企业所拥有的所有数据都能被称为数据资产,只有其中关乎重大商业利益的数据资源才是数据治理的对象。重要的数据资源可以为企业带来显著的商业利润,因此这些数据资产也是企业公司资产的重要组成部分。数据治理需要在企业战略层面从上至下进行推动,通过建立组织架构,制定和实施系统化的制度、流程和方法,确保数据统一管理、高效运行,并在经营管理中充分发挥价值的动态过程。

      数据已成为企业的核心资产和重要战略资源,是重要的生产因素。在数据驱动的数字时代,企业只有将核心业务数据更好地掌握在手中,才能从中萃取更大的业务价值,进而优化产品管理,拓展市场新渠道,打造企业核心竞争力,而数据治理就是挖掘这些价值的重要手段和工具。那么,对企业而言,如何才能将数据转化为数据资产呢?

      对于普通企业而言,其数据治理的关键环节主要包括:企业端数据治理的整体策略和方向、明确企业数据的范围和分布、打破数据壁垒,实现数据互通和共享,以及实现数据质量闭环管控等四项主要工作。

      其中,企业的数据战略的制定是数字化转型工作开展的首要工作,是组织开展数据工作的愿景、目的、目标和原则,是组织开展各项数据相关工作的宗旨和指引,同时也引领了企业数据治理的方向。

      其次是数据资产盘点,即解决“有什么”(数据资产)的问题,“用什么”(数据资产)、“如何用”(数据资产)等问题。其工作目标主要有四点:一是通过对关键系统关键数据资源的梳理,形成企业数据资产目录;二是通过数据资产盘点,推进企业数据整合共享以及相关标准化工作;三是分析总结企业数据资产现状及问题,开展治理工作,提升数据质量;四是以体现数据价值为目标,推进数据资产使用,实现数据价值最大化。

      第三是打通数据壁垒,加强数据共享。目前大多数企业的系统建设为“烟囱式”,各个系统如同烟筒一样独立支持业务应用,仅在功能层面有少许交互,而企业未建立统一的数据汇总、整合平台,导致各个系统之间的数据壁垒严重,数据无法释放价值。为避免因未开展数据规范造成的不良影响,可从以下两点入手:第一,企业应建立统一的、权威的数据规范——数据标准。数据标准从业务属性、技术属性和管理属性三方面定义了数据分类、数据标准名称、业务定义、取值范围、数据类型、数据长度、数据定义部门等内容,阐明了数据“应该是什么”的问题。第二,企业应将数据标准落实系统开发中,保证新系统中产生的数据都满足数据规范要求,具体的流程包括:在需求提出阶段审查数据需求是否符合数据标准要求;在需求设计及系统开发阶段严格遵守数据标准进行系统设计及开发;在测试阶段纳入数据规范测试,检查数据规范的落实情况;通过以上机制,从技术流程控制角度,保证了新建系统中的数据满足规范要求。针对已有系统中不满足数据标准的情况,应适时开展系统改造,在系统层面落地数据标准,保证已有系统增量数据的规范性;对于存量数据,可根据需要进行存量数据的专项整改。

      最后是构建数据治理三道防线,实现数据闭环管控。“数据治理三道防线”是数据管理的组织架构,是数据管理全面化、体系化的具体体现。三道防线分别为:业务管理条线、数据治理管理条线以及审计监督条线,三道防线融合了企业前、中、后台的部门和人员,只有各负其责,加强“三道防线”的沟通联系,形成合力,实现信息共享、联动互动、合理覆盖,才能建成有效的全面数据治理体系,切实提升数据管理水平,充分释放数据价值。

      数字经济正在改变我们生活和工作的方方面面,而数据是数字经济的核心,对企业而言,数据更是企业重要的资产,未来只有拥有大量数据并效利用的企业才能在竞争中获得优势……

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多