双十一刚结束,1207亿的军功章应该有你一份吧(奸笑)。 这两天看到小区旁边的空地已经被快递小哥们占领,一摞摞的全堆满了箱子,其中有俩就是我的哈哈( 这次借机给家里的两只喵主子囤了不少零食)。 卖猫粮的店是一个不远不近的朋友开的,我本着对双十一的熊熊八卦之心,去打探老板这次战绩如何。 没想到他上来就跟我倒苦水:双十一真的是赔本赚吆喝。不参与打折降价吧,量上不去,以后更难从淘宝小二那里要资源;参与吧,真的是卖的越多,亏得越多。 啧啧,商人之言,半真半假。我嘴上深表慰问,叮嘱他一定要好好活下去。不过后来仔细想想,老板说的可能还真是大实话。 01. 亏本也降价,商家都犯傻了吗? 在双十一这个点名要商家“大促”的前提下,参与的店家打不打折都有点尴尬。这个道理,已经有一个牛逼的诺贝尔经济学奖得主论证过了 - 这个苦逼老板的遭遇,其实就是博弈论中的“纳什均衡”。 此处先让我装逼一分钟。 “纳什均衡” 又叫“非合作赛局平衡”,是“非合作赛局”状况下的一种解决思路(打完这句拗口的话,自豪两秒)。听着复杂,我给你画粗来就清楚了。 1)对淘宝店家们而言,面对双十一的降价促销,有降价和不降价两种选择; 第二 / 三种,其中一家选择降价,对手方则没有,降价方掌握了降价幅度和流量,完胜对手; 第四种,双方都选择不降价,蹭着双十一的流量,按照平时的利润,各赚50。 跟我哭诉的老板显然选择了降价,和他家体量相当的店铺也都是如此。毕竟,谁都没有阿里爸爸有话语权啊……他们这些选择加在一起,就构成了一个“纳什均衡”。
简单的说,纳什均衡代表了一种所有参与者都别无其它更好选择的状态。就好比这次的店老板,如果他选择不参加降价,可能就被对手一举打趴下了。 02. 我们如何避免一起“犯傻”? 对店家而言,是不会冒险押注对方和自己一样选择不降价的。 说到这里,看过《三体》的同学们可能会有点耳熟,是不是很像黑暗森林中的猜疑链?因为大家互相并不了解对方的情况,为了自己的利益,在发现新的对手之后,都会选择向对方开火。 纳什均衡也有这个特点,就是假设一个赛局里面的各个参与人互相之间不沟通,也没法获得充分信息。虽然每个参与者都基于对自己利益最大化的可能性去做选择 - 但最终从整体来看未必获得最好的结果 。 就像店老板的例子中,本来可以大家都赚50的嘛!但是结果店家都都亏了。(还不是怪你们买买买力量太强大!呵呵)。 我这么说你可能会觉得纳什均衡还挺简单的。实际上纳什均衡这个理论对经济学的影响非常之大—— 你想啊,经济学重点研究的一部分就是人在不同的激励下怎么做选择,纳什均衡直接就给出了一个人人独立决策的策略模型。这样我们就可以在这个框架下去思考,在不同的经济制度安排下,人们会有怎样的反应。 简单来说,就是如果我们已经知道一个制度,即使在大家都基于利益最大化,仍然得到了一个整体不佳的结果,我们就应该去避免这样的设计。 一个制度是有效的还是无效的,好的还是坏的,纳什均衡帮我们想到了这样的分析基础。我们就可以和这样的制度say byebye,避免去“犯傻”。 |
|