制造企业的数字化转型之路

数字化转型非一朝一夕之功，包含领导作用、团队、全员参与、规划、实施、沟通等各要素，最重要的是变革决心。信息系统建设过程企业流程再造、业务标准化、数据标准化的过程，会对原有习惯和文化造成很大冲突，牵扯到各部门指责职能的变化。

在互联网应用普及的今天，传统制造企业的商务运营模式正面临电子商务的冲击。不过，对于制造业企业来说，以上几个数字化转型的切入点并非一哄而上，而是要根据企业自身的特点，从某一个关键点出发，由点带面，全面带动企业的数字化转型。