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在我国日新月异的改革进程中，有一支队伍翻山越岭、跨江入海，无往而不至，所到之处必使天堑变通途、平地起高楼，有力地推动了国家的建设，因其执行力强悍获得了“基建狂魔”的称号。 头顶这一称号的都是耳熟能详的巨无霸企业，如中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中国中冶等等，不逐一列举，几乎都是千亿甚至万亿产值的企业、工程建设领域的中流砥柱。
基建狂魔到底有多猛，来看几组数据：
…… 从这些数据中可以看出其堪比军队的执行力、攻坚克难的创造力、超大工程推进的战斗力，事实上正是这些强悍的能力成就了基建狂魔的称号，构筑起了我国近几十年来的全新面貌。 近年来建筑行业出现了一个趋势，越来越多的建筑企业正在进入环保行业：
总之，近年来这些建筑巨头正在以收购、成立环保子公司、项目界入等方式大踏步地杀入环保行业。这一变革一度给环保行业带来很大冲击，让长久经营环保产业的企业感到不爽和不安。究竟是什么引发了这场变革，建筑企业大举杀入环保的深层逻辑是什么？
01发展是王道，识势者为王是什么引发了这场变革？是发展的趋势。 这是最本质的原因。我们都知道环保行业的变革由政策推动，从十八大到十九大，政策的密集出台推动了行业的快速发展，这期间行业发生了许多变化，包括建筑企业进来。表面上来看是政策的作用力使然，事实上政策只是间接原因或者是原因之一。 看变革要放在大的时代背景下，环保这些年升温的原因在于我国的经济发展已经到了这个窗口期，这是总体的趋势决定的。而高手进入行业的真正原因是对趋势的把控，政策敲定的时候已经是最佳时期之后了。 我国的建筑企业与国家的建设和发展休戚与共，对趋势的判断上必然是先人一步的，或者说其本身就是趋势。再加上我国环保事业百废待兴的局面，发展的最初阶段必然是大兴土木式的建设，建筑企业在这种背景下入场是再自然不过的事情。
02水务是块人人都想吃的好肉，过去好、现在好、未来更好眼尖的从业者可能已经发现了，不管是建筑企业还是其他哪路神圣，涉入环保的大都是水务领域，而环保行业一直以来也是以这个行业最为热闹，受到的关注也最多。“环保”大多数时候的语境也都是“水务”，所谓的环保巨头们也都清一色是水务公司。 这个现象源自水务行业的特性。严格来讲，水务属于市政建设，其中基建的成分很大。此外，水、固、气三个领域中，最成熟的是水，而水当中事实上讨论最多的是城市供水排水，这一领域从投资来讲最保险，从技术来讲最为成熟，从社会需求来讲最为迫切。总体而言，这是一块政策好、来钱稳的蛋糕，这种特性使其备受各方青睐，建筑巨头们同样垂涎三尺。 尽管水务发展最为成熟，但至今仍未饱和，而新一轮政策更是刺激了市场的升级和扩充。现阶段仍旧是增量市场，以建设为主，这正中建筑企业下怀。
03大环保时代，孤军奋战走不通变革总是一环套一环的，尽管近两年的政策转变激活了巨大的市场，但是市场的要求也是全新的，由于历史欠账严重，眼下情形十分紧迫，这对参与者的考验十分严峻。2018年，数家环保民营企业在快速挺进的过程中陷入债务危机，这让长于专业而经验欠缺的民企面临前景良好却跟进乏力的窘境。 而财大气粗、长于工程建设的建筑巨头们又急需一位“向导”在环保市场中引路，专业方希望找到更大更好的舞台，资源方希望将手中的资源变现。双方的互补性催生出了一种新的模式“平台+专业”，对此模式可以概括为——一位管家请一位技术专家完成主人交给的事情，这个事情是什么？如长江大环保、雄安生态建设。 近期，中国城乡（建筑巨头旗下子公司）与碧水源牵手，底层逻辑仍旧是“资源+专业”。这种模式中联合的双方好比联姻相亲，要讲究个门当户对，要互相考察对方的条件，最后选择自己中意的那一个，碧水中国城乡的选择正好体现了这一点。 启示录1、在时代变革的洪流中，真正的敌人往往从未谋面，但一见面就可能一剑封喉； 2、趋势这种东西有两个作用力：一是成就人，二是毁灭人。把握趋势的意义在于不一定成为被成就的那个，但一定不要成为被毁灭的那个； 3、一知半解地摸索事物的本质比彻头彻尾地跟风要高明很多。 身处建筑工程行业的你，有接触到环保行业吗？有哪些经验可以与我们分享呢？ |
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